宋志平

2011年，中國(guó)大陸共有61家企業(yè)進(jìn)入了《財(cái)富》世界500強(qiáng)，未來(lái)每年還會(huì)有幾家中國(guó)企業(yè)上榜。這不是簡(jiǎn)單的數(shù)字問(wèn)題，中國(guó)已經(jīng)到了大企業(yè)時(shí)代，到了大企業(yè)生成并引領(lǐng)行業(yè)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。

在中國(guó)，央企充當(dāng)了大企業(yè)的先鋒。

究其原因，一是央企有屬性?xún)?yōu)勢(shì)。央企的領(lǐng)導(dǎo)者在考慮戰(zhàn)略區(qū)域時(shí)，會(huì)以全國(guó)范圍通盤(pán)考慮，而地方國(guó)企往往主要只考慮其所在的省。這是非常重要的思想基礎(chǔ)；二是央企有人才、技術(shù)等資源優(yōu)勢(shì)，原來(lái)工業(yè)部下屬的研究院所，目前基本都在央企。美國(guó)基本上是大學(xué)搞科研，日本、韓國(guó)、德國(guó)都是中央研究院模式，以企業(yè)的技術(shù)中心為主體。中國(guó)過(guò)去是研究院所搞科研，目前大院大所大多進(jìn)入了央企集團(tuán)。

此外，中國(guó)以前的外貿(mào)窗口公司現(xiàn)在也基本在央企。得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，使得央企可以代表國(guó)家隊(duì)出去競(jìng)爭(zhēng)。

近年來(lái)，央企的運(yùn)行機(jī)制在加速市場(chǎng)化，股權(quán)結(jié)構(gòu)也在改變。上市公司中國(guó)建材（3323.HK）和國(guó)藥控股（1099.HK），目前國(guó)家資本所占比例都不到50%。

十六大提出，公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式是股份制。未來(lái)，國(guó)家在央企中的資本或許能實(shí)現(xiàn)可進(jìn)可出，流動(dòng)起來(lái)。比如股價(jià)低迷的時(shí)候，可以回購(gòu)股份支持股價(jià)。老百姓想買(mǎi)的時(shí)候，國(guó)家也可以賣(mài)一點(diǎn)，讓老百姓多受益。

長(zhǎng)期來(lái)看，國(guó)企經(jīng)營(yíng)應(yīng)該逐漸走到這條道路上去，用資本說(shuō)話，逐漸淡化行政色彩。

大企業(yè)還承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)國(guó)家振興、民族復(fù)興的使命。從某種意義上講，國(guó)家和國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

但是，社會(huì)上一些人對(duì)央企近幾年的快速發(fā)展有一些誤解，認(rèn)為央企主要是靠政策支持和壟斷行為發(fā)展的，其實(shí)在國(guó)資委管理的117家中央企業(yè)中，大多數(shù)都處于競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域。這些央企在不斷市場(chǎng)化的過(guò)程中，積極依照市場(chǎng)要求和規(guī)則運(yùn)作，活力和競(jìng)爭(zhēng)力得到極大加強(qiáng)。央企的快速發(fā)展得益于它在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中先進(jìn)了。

中國(guó)建材集團(tuán)是央企里市場(chǎng)化改革的過(guò)河卒，隨著發(fā)展進(jìn)入了國(guó)企改革的深水區(qū)，因此只有不斷破解難題，堅(jiān)定前行，才能從市場(chǎng)中脫穎而出。在不斷地探索中，中國(guó)建材提出并推行“央企市營(yíng)”經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

“央企市營(yíng)”的核心要素是央企控股的多元化股份制、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和職業(yè)經(jīng)理人制度，還有公司內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制及按照市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

“央企市營(yíng)”在中國(guó)建材聯(lián)合重組的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)與不同所有制企業(yè)的包容性成長(zhǎng)。在中國(guó)建材重組的225家水泥企業(yè)中，沒(méi)有一家“反水”。中國(guó)建材的“央企市營(yíng)”為深化國(guó)有企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體制改革提供了新的思路和重要的樣本。

中國(guó)建材市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的成功實(shí)踐證明，央企和地方國(guó)企、民企有巨大的互補(bǔ)性和融合性。央企和其他所有制企業(yè)的關(guān)系，是多贏和共生的關(guān)系。央企有人才、創(chuàng)新力、品牌等方面的實(shí)力；民企在市場(chǎng)中有活力、激勵(lì)機(jī)制和職業(yè)化精神。央企的實(shí)力加上民企的活力等于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。大企業(yè)和中小企業(yè)、國(guó)企和民企在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中相互關(guān)聯(lián)，是大河和小河的關(guān)系，處于共同的系統(tǒng)之中。

現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)大多數(shù)行業(yè)都出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩，結(jié)構(gòu)調(diào)整是產(chǎn)業(yè)界首要的任務(wù)。尤其是在基礎(chǔ)原材料和大型制造業(yè)產(chǎn)業(yè)中，作為央企，要充當(dāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主力軍，充當(dāng)聯(lián)合重組的主力軍，充當(dāng)科技創(chuàng)新的主力軍。

（本文摘自《包容的力量》一書(shū)，有刪節(jié)，作者為中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)）