徐功學(xué)
2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái),勤勞、智慧、善良的安徽太和人,抓住機(jī)遇,大膽實(shí)踐,農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍,5年間已發(fā)展到550多家,形成了種養(yǎng)大戶領(lǐng)辦型、鎮(zhèn)村干部帶頭型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、科技人員示范型和返鄉(xiāng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)型等五大組織形式。盡管如此,農(nóng)民仍感到勢(shì)單力薄,尤其是在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇和合作社業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的情況下,單靠同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的縱向合作,滿足不了市場(chǎng)多樣性的需求,因此,合作社之間的牽手橫向聯(lián)合,成了進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高議價(jià)能力、增強(qiáng)談判話語(yǔ)權(quán)、壯大合作社實(shí)力的內(nèi)在動(dòng)力。
聯(lián)合——應(yīng)運(yùn)而生
2012年7月10日,安徽省太和縣阿龍農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社牽頭,聯(lián)合9家合作社出資1027萬(wàn)元,發(fā)起成立了 “太和縣徽太農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社”,從而使太和縣農(nóng)民專業(yè)合作社的隊(duì)伍由獨(dú)立縱隊(duì),發(fā)展為聯(lián)合橫隊(duì);產(chǎn)業(yè)由單一結(jié)構(gòu),發(fā)展為多業(yè)融合;產(chǎn)品由一社一品,發(fā)展為一社多品;規(guī)模由百畝連片,發(fā)展為千畝連片。聯(lián)合社的農(nóng)產(chǎn)品“變身”后,開(kāi)始直供直銷——到菜市、精品包裝——入超市、禮盒包裝——進(jìn)城市,在不到半年的時(shí)間里,聯(lián)合社農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)展示展銷、禮品配送、網(wǎng)上銷售等,營(yíng)銷收入達(dá)3000多萬(wàn)元,正是“乘風(fēng)需破浪,發(fā)展正當(dāng)時(shí)”。
數(shù)字——展示生機(jī)
徽太農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社成立后,承擔(dān)國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃1項(xiàng)、省級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)、縣級(jí)1項(xiàng);9家成員單位,流轉(zhuǎn)土地9400畝,團(tuán)購(gòu)化肥556噸、農(nóng)膜10噸;申報(bào)認(rèn)定綠色食品南瓜生產(chǎn)基地4000畝、西瓜4000畝,無(wú)公害生產(chǎn)基地紅薯4500畝、葡萄1500畝;認(rèn)證12個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌;成員增至1560戶,輻射帶動(dòng)8649戶,覆蓋21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn);農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量壯大到45個(gè),延伸到9個(gè)產(chǎn)業(yè);建立了111個(gè)農(nóng)產(chǎn)品直供直銷點(diǎn),月?tīng)I(yíng)銷額超過(guò)1000萬(wàn)元。其中,玉皇貢牌香椿、苔干、桔梗進(jìn)入蘇果、華聯(lián)、大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪?shù)却笮统校粬|范牌甘薯種苗單季銷售收入達(dá)160多萬(wàn)元;子山牌生粉、粉絲、紅薯丁、紫薯丁、糖類分裝等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷6個(gè)省市,月?tīng)I(yíng)銷額達(dá)300多萬(wàn)元;阿龍哥牌富硒系列農(nóng)產(chǎn)品倍受市場(chǎng)青睞,富硒西瓜百元一個(gè)。在2012首屆中國(guó)(阜陽(yáng))現(xiàn)代農(nóng)業(yè)博覽會(huì)和2012中國(guó)安徽(合肥)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會(huì)上,徽太農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的農(nóng)產(chǎn)品有5個(gè)入選精品農(nóng)產(chǎn)品系列,1個(gè)入選省農(nóng)委向合肥市民贈(zèng)送菜籃子的系列產(chǎn)品。
意識(shí)——凸顯活力
徽太農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的農(nóng)產(chǎn)品除統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)之外,還緊盯無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品、地理標(biāo)識(shí)、產(chǎn)品商標(biāo)的認(rèn)定、認(rèn)證、和注冊(cè),9家成員單位現(xiàn)在擁有商標(biāo)26件,外形包裝專利保護(hù)15件。為了使土產(chǎn)不土,他們請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),為這些“土產(chǎn)”設(shè)計(jì)“洋裝”;請(qǐng)專業(yè)的營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),為其制定營(yíng)銷方案;請(qǐng)瑞福德信息科技發(fā)展有限公司開(kāi)設(shè)網(wǎng)上展廳、打造網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)平臺(tái);積極參加安徽省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)的合作;在綠色食品生產(chǎn)基地安裝千里眼,建立農(nóng)產(chǎn)品安全可追溯體系;組織聯(lián)合社成員單位負(fù)責(zé)人到安徽徽潤(rùn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、安徽肥東建華農(nóng)業(yè)、安徽燕之坊等農(nóng)民專業(yè)合作社示范單位和企業(yè)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí);參加省級(jí)組織的法國(guó)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)。這些舉措扎實(shí)有效,蹣跚中彰顯毅力。
創(chuàng)新——增添動(dòng)力
為了提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度,徽太農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社想方設(shè)法讓聯(lián)合社的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)餐桌,千方百計(jì)地把地方特色農(nóng)產(chǎn)品向社會(huì)推介、向消費(fèi)者推介、向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推介,通過(guò)創(chuàng)新宣傳方式,把自己的特色農(nóng)產(chǎn)品委托烹飪大師開(kāi)發(fā)菜系,制作菜譜;委托食品研究單位進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)成分鑒定,開(kāi)發(fā)新的食用方法;委托科研院校量身定做特色農(nóng)產(chǎn)品、研發(fā)新品種、新工藝、新技術(shù)、新規(guī)程;與郵政部門合作推出《惠農(nóng)快訊》和《年貨禮包》;積極參與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,堅(jiān)持在創(chuàng)新中發(fā)展,生物活菌酶在紅芋淀粉生產(chǎn)中的應(yīng)用研究與示范、淀粉型甘薯新品種篩選和栽培技術(shù)集成應(yīng)用、有機(jī)硒西瓜生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)集成研究與應(yīng)用3項(xiàng)專利技術(shù)獲阜陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
探索——三點(diǎn)啟示
合作社在探索發(fā)展壯大的過(guò)程中也積累了不少經(jīng)驗(yàn),給人們一些啟示。
一是,合作社進(jìn)一步聯(lián)合是現(xiàn)實(shí)的需要。因?yàn)榉稚⒌暮献魃缗c分散的小農(nóng)戶區(qū)別不大,改變不了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中弱勢(shì)地位,進(jìn)一步聯(lián)合可以最大限度地提高農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變。二是,合作社的縱向發(fā)展與橫向聯(lián)合,可以有效解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾,促進(jìn)縱向一體化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和橫向一體化規(guī)?;?jīng)濟(jì)的發(fā)展。三是,聯(lián)合社不再局限于 “同類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者”的聯(lián)合,不僅做到產(chǎn)品聯(lián)合,也可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。