劉明康在第四屆全球PE北京論壇主題發(fā)言時認為，中國VC/PE業(yè)基本面是很好的，不過也存在一些問題，業(yè)務(wù)同質(zhì)化明顯，基金利益相關(guān)方短視行為普遍。

劉明康表示，中國VC/PE業(yè)基本面是很好的。第一，其健康特點表現(xiàn)在以成長型為主，占募集資金的60%以上。第二，無論是VC還是PE，這兩個行業(yè)的覆蓋面都很廣，都比較寬，說明了投資人對這些行業(yè)的興趣，知識、技能、經(jīng)驗、能力方面和自己的承諾也都比較成熟。無論VC還是PE覆蓋行業(yè)都在20個以上，符合我們國家經(jīng)濟面看好，各行各業(yè)都有亮點。第三，退市方面，無論PE還是VC都講究適時的市場退出，讓LP資金實現(xiàn)了資金滾動發(fā)展。“在VC和PE的扶持下有220多種首發(fā)上市，有480個VC和PE正常的資本退出，實現(xiàn)了良性的運轉(zhuǎn)，滾雪球式地支持了企業(yè)的發(fā)展和市場的繁榮?！眲⒚骺捣Q。

而劉明康還指出，中國VC/PE行業(yè)還存在很多問題。

他認為，目前本土VC和PE同質(zhì)化現(xiàn)象非常突出。

一是PE與VC之間的同質(zhì)化突出。目前出現(xiàn)了VC“PE化”、PE早期切入化的現(xiàn)象。

二是PE之間的業(yè)務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象也十分明顯?！斑@也不是很好的現(xiàn)象，這對于LP長期來看是不負責(zé)任的。PE機構(gòu)還是對上市之前的PRE-IPO業(yè)務(wù)趨之若鶩，走各種關(guān)系把這些業(yè)務(wù)搶到手。這種急功近利的現(xiàn)象使得PE同質(zhì)化非常嚴重，因此就出現(xiàn)了很多PE，造成了一個項目有五六個基金同時搶進去和擠進去?！?/p>

“解決PE之間同質(zhì)化的問題，呼喚著我們在這個市場中、在深化改革的問題上面大膽往前走。”劉明康稱。

他同時表示，基金利益相關(guān)方短視行為比較普遍，公司治理亟待規(guī)范與加強，在這個問題上不能因為有利可圖，而產(chǎn)生歷史性的倒退，倒退是沒有出路的，將毀掉這個行業(yè)，也毀掉這個市場。

他認為，GP應(yīng)該努力把公司治理機制做好，使LP更加放心?！俺藦娪辛Φ墓芾韴F隊以外，還要注意強有力的顧問委員會和強有力的外部審計。中國的PE現(xiàn)在開始注意強有力的管理團隊，但是對于設(shè)立一個高層次的、國際市場上能信服的顧問委員會方面的工作還不夠重視，舍不得花錢，也沒有讓它發(fā)揮很好的作用；外部審計也一定要非常嚴格。第二，GP按照季度報告投資的活動和相關(guān)項目估值的變化、一年一度的合伙人大會、審計師的報告、顧問委員會的報告，這些工作的質(zhì)量都有待提高，與國際標準相比較還很不夠?！?/p>

（據(jù)經(jīng)濟觀察網(wǎng)）