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        面試,這些話不能說

        2012-04-29 03:28:52KellyEggers宗和
        視野 2012年6期
        關(guān)鍵詞:弱項湯普森面試官

        [美] Kelly Eggers 宗和

        想搞砸面試并不太難。遲到、穿著不得體、接聽電話,都可以毀掉面試,說錯話也能達到同樣的效果。許多招聘經(jīng)理說,有些應(yīng)聘者一開始看起來很理想,但當(dāng)他們愚蠢地回答一些常見的問題后,就會被刷下來。

        下面是對一些面試常見問題的不理想回答,如果你這樣回答了,面試一定會被搞砸,你將被直接淘汰出局。

        問題一:現(xiàn)在,談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r吧。

        如果你膽敢在回答中追溯自己遙遠(yuǎn)的童年、中學(xué)的經(jīng)歷,或是和父母不愉快的關(guān)系,你鐵定玩完。切記,這往往是擺在你面前的頭一道問題。

        很難說面試官想從你那里得到什么樣的回答,但你盡可將其理解為,他們想知道一些你的職業(yè)經(jīng)歷。

        卡洛琳·湯普森是一名高管招聘人員,也是《十步找到完美工作》一書的作者,她建議“不妨問問面試官想讓你從哪里說起”,是想知道你完整的職業(yè)背景,還是只想了解一些工作近況?湯普森說:“問清楚了,也好給自己一個時間定位,選擇往前或是往后表述?!?/p>

        問題二:你為什么不打算繼續(xù)做現(xiàn)在的工作?

        首先要明確的是,既然你參加其他公司的面試,那肯定是不打算繼續(xù)做現(xiàn)在的工作了。如果你的自身條件滿足面試職位的各項要求,那就不要說自己只是想尋求些變化,也千萬不要說目前雇主的壞話。

        紐約iFind獵頭公司的共同創(chuàng)始人派翠克·高爾曼表示:“說些當(dāng)前和雇主的摩擦是可以的,但是要表現(xiàn)出想解決問題的態(tài)度,不要讓自己看起來是個滿腹怨言的人?!?/p>

        新澤西州科納斯通人力資源公司資深獵頭顧問麗塔·伯伊爾建議,面試者應(yīng)解釋一下,換工作是自己職業(yè)生涯中合情合理的一個步驟。

        伯伊爾說:“要著重解釋你為什么想來這家新公司,而不是為什么要離開現(xiàn)在的雇主?!?/p>

        在回答這個問題時還有什么不能說?有。比如你離開現(xiàn)在的公司(或加入新公司)是因為地理位置、薪酬或福利方面的原因。

        問題三:你最大的強項和弱項是什么?

        最糟糕的回答方式是,沒有絲毫謙虛。

        派翠克·高爾曼說:“千萬不能說‘弱點?我沒有弱點這樣的話?!边€有一種容易釀成大禍的回答:承認(rèn)自己的弱項,卻不解釋如何克服。承認(rèn)自己有缺點,這一點非常重要,但一定要說明你是如何處理的。

        談及強項時,不要滔滔不絕地給自己臉上貼金,但也不要用放之四海皆準(zhǔn)的套話來回答。

        紐約州立大學(xué)萊文學(xué)院講授求職技巧的教授馬克·赫什伯格說,幾乎所有的應(yīng)聘者都千篇一律地說自己很聰明或工作努力?!懊鎸@些陳詞濫調(diào),我的回應(yīng)是:‘95%的應(yīng)聘者給我的是同樣的答案,你能告訴我,你跟他們相比有什么特別之處嗎?”

        問題四:你的同事如何評價你?

        這不是一個讓你再次表揚自己的問題。高管招聘人員卡洛琳·湯普森說:“自評和他評是不一樣的?!?/p>

        美國東北大學(xué)商學(xué)院MBA職業(yè)中心主任林恩·薩瑞卡斯建議,應(yīng)聘者應(yīng)該避免“他們認(rèn)為我是唯一能做對事情的人”或“他們覺得我是下班后的好玩伴”之類的回答。

        湯普森說,要考慮到不同級別的同事是如何評價你的。比如你的下屬,你可以說他們認(rèn)為你為人公正,總希望把有用的知識和經(jīng)驗向下傳遞,從而幫助下屬成長。

        問題五:你的短期目標(biāo)是什么?

        永遠(yuǎn)不要暗示你在不久的將來會考慮創(chuàng)業(yè)、上學(xué),或打算坐上面試官現(xiàn)在的位置。還有,不要把“短期”的含義搞錯。

        或許你把“短期”理解為未來半年,而面試官想的是未來一年半到兩年,所以搞清楚這個時間很重要。湯普森說:“很多人覺得‘我清楚自己的短期目標(biāo),但如果沒弄清‘短期的定義,你可能答非所問?!?/p>

        問題六:哪類事或人你不喜歡?

        科納斯通人力資源公司共同創(chuàng)始人史蒂芬·拉茲說,這是一個內(nèi)涵尤其豐富的問題,一定要仔細(xì)應(yīng)對。他建議求職者在回答中盡量避免表達對共事過的那些權(quán)力在握的人的不滿。

        紐約獵頭公司胡爾維茨戰(zhàn)略人事公司的布魯斯·胡爾維茨建議,不要刻意表現(xiàn)出一種萬事皆可的風(fēng)范來。誠實地說出自己通常不喜歡跟哪些人或事打交道——比如過于健談的人,或者需要無休止地輸入資料的工作——只要你應(yīng)聘的職位不具備這些特點就行。

        問題七:你還有什么問題嗎?

        拉茲說,如果面試中存在什么舉足輕重的問題,這就是一個。不知道該問什么,說明你對這份工作沒有太多思考,或是不感興趣。

        不過,并非提出任何一個問題都是合適的。不能問的包括薪酬、能否在家辦公、有多少假期等。拉茲建議應(yīng)聘者問一些有助于“讓面試官看到你具有符合公司要求的技能、經(jīng)驗和成績的問題”。

        為避免臨時抓瞎,最好提前準(zhǔn)備幾個能顯示出你對應(yīng)聘企業(yè)和職位感興趣的問題。

        (盧可欣摘自《青年參考》)

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