徐馳

15年前，28歲的吳玉華跟著丈夫第一次來到了九星村。

當(dāng)時，她還不知道九星村，單是聽說要去上海，就興奮得在火車上一宿沒睡。但是到了之后她卻大失所望，這里并沒有想象中的高樓大廈、車水馬龍，見到的還是大片大片的田地，三三兩兩的農(nóng)戶在地里勞作，孩子們在鄉(xiāng)間泥路上奔走玩耍，眼前的情形跟她老家河南農(nóng)村沒啥區(qū)別。

唯一有所不同的是這里還建有市場，“當(dāng)時還叫九星商行?！眳怯袢A說，“說是市場，其實就是一個頂棚，四周再圍上幾間平房，就像農(nóng)貿(mào)市場。賣的是五金、建材和生活用品。”夫妻倆在市場里找了一份運貨的活，就這么在九星村住了下來。

剛開始他們租住在九星一隊的一片老住宅區(qū)，房間不大，也就十幾個平方，因為是老房子，也沒有浴室馬桶，不過吳玉華依舊很滿足，這里的房租只要120元一個月，便宜得很。只是剛付完第一個季度的房租，房東就匆匆找上門來了，告訴他們這一帶要拆遷了，讓他們趕緊搬。

那天傍晚，吳玉華跟著丈夫到九星二隊找了另一間類似的平房，開著自家小貨車連夜就把家搬了過去。只是她沒想到的是，此后的十幾年間，搬家竟成了她貫穿于整個九星村生活的重要組成部分。

這些年，隨著老住宅區(qū)的不斷拆遷，吳玉華也從一隊、二隊、七隊、九隊，最終落戶到了如今的五隊，這也是目前整個九星村為數(shù)不多的一片老住宅區(qū)。因為害怕搬家，吳玉華一直不敢添置太多家具，她現(xiàn)在居住的同樣是一間10幾平方的平房，如同15年前一樣，整個屋內(nèi)除了一張床、一張桌子和電飯煲，再也沒有任何多余的東西。只是房租卻一直在漲，同樣的屋子，現(xiàn)在已經(jīng)漲到了650元一間。雖然他們的收入也在漲，但吳玉華還是止不住心疼：“像這樣的房子，我們的房東有好幾十間嘞，每個月光是拿拿房租，就夠我們掙的了?！?/p>

至于那些田地是什么時候消失的，吳玉華至今也沒弄明白。“有時候幾個月過去走走，一塊田地就已經(jīng)沒了。取而代之的是市場，原來的市場還是市場?！焙头孔庖粯?，這幾十年間，九星村一直呈一個爆破般的速度飛速發(fā)展。九星市場就是最好的佐證，這個當(dāng)初吳玉華口中的“農(nóng)貿(mào)市場”早已發(fā)展成占地100多萬平方米的上海最大綜合性市場。

“土地和老住宅區(qū)都用來造市場了?！眳怯袢A說，她和丈夫在這個市場里待了15年，親眼看著它一點點擴張，直到形成今天的模樣。而他們的收入，也從最初的二三千升至如今的近萬元一月。

關(guān)于這個市場的傳奇故事還有很多，據(jù)說從這里走出了不止千位百萬富翁。對于這些故事，吳玉華總是津津樂道，她就認識一個老鄉(xiāng)，當(dāng)初只是在這里租下了一間門面，后來擴張到了三間，再后來就見不著他了，聽說他回去自己辦廠了，也成了百萬富翁。這件事經(jīng)常會被她拿出來數(shù)落自己的丈夫，不過吳玉華也挺滿意在九星村十幾年的生活，就在去年，她用這十幾年來掙下的二十萬積蓄，在老家縣城買了一套120平米的大房子。

“給兒子住?！闭f起這個，吳玉華總是一臉幸福。不過她最近也有煩心事，聽說九星五隊也要拆遷了，這以后整個九星村就完全剩下市場了。附近的小區(qū)房租動輒上千，這可是一筆不小的開支。

九星模式

1994年，做過十年生產(chǎn)隊長的吳恩福走馬上任九星村黨支部書記，并且在九星村搞起“三場一路”（養(yǎng)鴨場、停車場、農(nóng)貿(mào)市場和虹莘路商業(yè)街），但是連他自己也沒有想到，這“三場”中原本最不起眼的農(nóng)貿(mào)市場，二十年后居然成了九星村的支柱產(chǎn)業(yè)，并由此讓九星村成長為上海億元村的首位長達十年之久。

當(dāng)時的九星村是上海閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)的一個行政村落，鄰近漕寶路，位于上海外環(huán)線一側(cè)。和全國各大城市的城郊型農(nóng)村一樣，自上世紀90年代起，這個世代以種田為生的村子，受到城市化大潮沖擊，土地被逐年征用。1994年底，九星村5279畝土地已有近四分之三因城市開發(fā)建設(shè)被征用，失去傳統(tǒng)生產(chǎn)資料的農(nóng)民被安排當(dāng)了“征地工”。全村僅剩1307畝非農(nóng)集體用地。

不僅如此，當(dāng)時九星村勞力收入全年不足3000元，村子所辦的幾個聯(lián)營廠都經(jīng)營困難，欠債高達1780萬，而村子的集體總資產(chǎn)不過2100萬而已。

這些都是擺在吳恩福面前的現(xiàn)實問題，他意識到，如何使用好這最后的一千多畝土地，將是整個九星村未來發(fā)展的關(guān)鍵。

當(dāng)時擺在九星村面前的出路無非這么幾條：第一，繼續(xù)搞農(nóng)業(yè)，這是傳統(tǒng)農(nóng)村的選擇。只是九星村人均一畝三分地，能不能糊口還是個問題；第二，轉(zhuǎn)而辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，這是許多蘇南地區(qū)農(nóng)村的做法，當(dāng)時一度很火，但是村里聯(lián)營廠的困頓局面告訴他們，辦工廠九星村同樣不適合；第三就是賣地，這是最簡單的做法，立馬就可以換來大筆現(xiàn)金，這也是當(dāng)時上海大部分農(nóng)村的選擇。只是吳恩福心里明白，這是一錘子買賣，等到這筆錢用完，九星村就什么都沒了。

吳恩福想來想去，覺得以九星村的這點土地，還是辦商鋪最合適，不僅可以出租換錢，到頭來，土地還是自己的。他把這條路稱之為“種磚頭”，“就像母雞一樣，下了蛋之后，雞還是自己的。”

可是對農(nóng)民來說，辦市場談何容易。他清楚地記得有一次，一個客戶拿了10萬元支票到村里買走了一批電線電纜。吳恩?？匆娭焙蟀l(fā)現(xiàn)有些不對勁，就叫財務(wù)到對方在浦東的開戶銀行去查賬，結(jié)果嚇一跳：對方賬面上只有1000元錢。這時騙子已離去，吳恩福打聽到對方準備乘火車離開，想方設(shè)法趕到火車站截住了他。驚慌失措的騙子撂下這么句話：這個農(nóng)民真精。

看上這塊土地的開發(fā)商同樣不少。有個房產(chǎn)商欺負他們沒見過世面，多次開出一個遠低于當(dāng)時市場行情的價格要他出讓土地，早就決定不賣一畝地的吳恩福憤怒了：“你要這塊地，至少加一個0！”當(dāng)時就把這位房產(chǎn)商給嚇退了。

“三場一路”最終還是搞成了，當(dāng)年就給他們帶來了630萬的效益。這更加堅定了吳恩福搞市場的決心，就在那一年，他又成立了九星商行，徹底經(jīng)營起了市場。1998年，九星村成立了綜合批發(fā)市場，由此走向了“全國市場第一村”的道路。

時至今日，九星村早就沒人種田了，放眼望去，成片的市場呈“口”字型依次排開，整個市場占地面積106萬平方米，建筑面積80多萬平方米，開設(shè)了23大類專業(yè)商品分市場區(qū)，年交易額高達280億元。2011年，九星村實現(xiàn)總收入8.539億元，凈利潤2.48億。

此時，距離他們開始辦市場，還不到二十年之久。如此迅速的發(fā)展速度，引起了許多經(jīng)濟學(xué)家的好奇，他們將這種農(nóng)村發(fā)展市場的模式稱之為“九星模式”，九星村由此成為公認的“市場第一村”，并入選了全國十大名村。

與時俱進

在吳哲華辦公室的顯著位置，掛著一幅字畫，上面寫著“與時俱進”。在他成為九星村新任書記的一年多時間里，這幅字畫始終掛在他的辦公室里。

坐下來與吳哲華聊天，并不是一件容易的事。在他的辦公室里，我們的交談頻繁地被手機鈴聲打斷。每當(dāng)這個時候，這位新任書記都會滿臉歉意地向我說聲“不好意思”，在征得我的同意之后才轉(zhuǎn)身接起電話。

而就在此之前，他還剛剛主持召開了九星村2012年的第一次村民代表大會。這次會議的主要議題就是關(guān)于開展村民集體土地所有權(quán)的調(diào)查，吳哲華講得很仔細，每說完一條，就會用上海話再通俗地解釋一番，直到村民代表點頭通過。

他告訴記者，在九星村這么多年，他早已習(xí)慣了這樣高強度的工作狀態(tài)，而不僅僅是成為書記之后。眼前這位39歲的上海男人，正是九星村發(fā)展的親歷者。

1996年，23歲的吳哲華當(dāng)兵回來，立刻被叔叔吳恩福派去管理商鋪的出租。那時的九星村，整個村委也就二十來個人，要管理那么長一段的商鋪，對這個初出茅廬的小伙子來說無疑是個挑戰(zhàn)。

回憶起當(dāng)年的情況，吳哲華歷歷在目。“那個時候，我們根本都沒有什么市場概念，心想著能盡快把這店鋪租出去就成?！庇谑蔷驼胰艘患乙患业厝フ?，他還記得當(dāng)時的租金只要5毛錢一個平方，還可以租一年再送一年，就這么半租半送地把所有店鋪都給租了出去。

當(dāng)時吳哲華還有點想不明白，自己這么辛苦地把店鋪租出去，租金卻那么低，真有點得不償失。

沒想到第二年就遇到了房地產(chǎn)行業(yè)的井噴。當(dāng)時，上海人均居住面積僅2平方米，而城市人口的迅猛增加，推動了對房屋的剛性需求。而九星村的商鋪恰好趕上了上海對建筑裝潢材料的巨大需求，到處都是前來掘金的商人們，吳哲華說，在這之前他從沒見過九星村出沒過這么多私家車。商鋪的租金也跟著一路水漲船高，有些地段甚至漲到了幾十塊一平方。九星市場一下子就成了上海著名的綜合性市場。

吳哲華不得不佩服叔叔的眼光?！拔覀兘槿胧袌龅臅r機非常微妙。上世紀80年代，人們的思想還跟不上；進入21世紀再跟風(fēng)做市場，門檻必然高出許多，并且已經(jīng)錯過了發(fā)展的大好時機。正是在90年代后期，在改革開放程度較高的時期，九星進入市場，得到政策的扶持，在用地性質(zhì)合法的前提下，走出村辦市場的路子?！眳钦苋A把它稱之為“與時俱進”，這也是他最佩服叔叔的一點。

叔叔今年已經(jīng)60多了，至今還掌管著九星村的經(jīng)濟，對于吳哲華提出來的金融、物流以及電子商務(wù)，叔叔依舊興趣盎然，并鼓勵他們年輕一代放手去做?！芭c時俱進”是對兩代人的共同要求。

從吳哲華的辦公室窗戶望出去，九星村縱橫交錯的道路兩旁，全部都是鱗次櫛比的商鋪和各類專業(yè)市場。臨街的門店前，?？恐魃?，有轎車、也有許多小卡車，更有蹬著三輪車四處搬運貨物的工人忙碌地穿梭；而車子的牌照顯示它們來自全國各地：冀、晉、蒙、遼、吉、黑、滬、蘇、豫……看到這些，會使人感覺置身一個全國大市場。

面對這個上海最大的綜合性市場，吳哲華說他的下一步工作就是做好市場的二次改造，同時把相關(guān)的配套服務(wù)搞上去。而另一方面，九星村已經(jīng)著手做起了物流、電子商務(wù)以及小額貸款。

“九星村的經(jīng)濟要發(fā)展，市場就必須改造。但假如想有更大的變化，那就要突破一些瓶頸，大膽涉足其他行業(yè)。”這位九星村的新任掌門人這樣說道。

對話吳哲華

農(nóng)家書屋：當(dāng)了一年多的新任書記，你覺得最難的是什么？

吳哲華：我主要負責(zé)的是市場管理和日常的黨政工作，這塊也是我一直以來都在做的。經(jīng)濟那塊主要還是由老書記在抓。對我自己來說，最難的還是怎樣做到工作的細致、周到。我們做市場的最怕的就是火災(zāi)，現(xiàn)在市場那么大，相比以前更難管理了，自己在思想上不能有半點松懈。同時，治安也是很重要的一塊內(nèi)容，現(xiàn)在的九星村，有兩千多個外來人口，再加上六千多個商家，可以說是龍蛇混雜，情況也比以前復(fù)雜多了。

農(nóng)家書屋：九星村還有耕地嗎？從嚴格意義上講，它是不是已經(jīng)不能算是農(nóng)村了？

吳哲華：這一點可以確定，九星村現(xiàn)在已經(jīng)沒有耕地了，等下一撥400多戶居民全部搬遷之后，我們就計劃把整個九星村完全建設(shè)成市場。但這不代表著我們就不是農(nóng)村了，看問題需要看本質(zhì)，九星村的集體制度是不變的，而且會越來越完善，村民的生活基本保障，包括喪葬、婚娶、讀書等等，集體都能幫你滿足，至于是不是住在九星村，這反倒不重要。在我看來，這樣的集體制度，才是最好的新農(nóng)村。

農(nóng)家書屋：九星村普通村民們的收入情況如何？

吳哲華：九星村現(xiàn)在有19個村民小組、1385戶、4659人。村民收入大致可以分為四塊：首先是福利分紅，每戶人家年終都能領(lǐng)到2萬；其次是股份分紅，16歲到50歲（女）、55歲（男）的成年人算一股，老人和小孩就算半股，每年都能領(lǐng)到1至5萬。然后是就業(yè)保障，九星村的村民我們義務(wù)安排工作，一年的勞動收入基本可達5至6萬；最后一塊就是他們的個人收入，包括房租、自己的小買賣等等。所以，現(xiàn)在許多九星村的村民都不愿意自己的孩子出去工作了。

農(nóng)家書屋：九星模式已經(jīng)成為全國新農(nóng)村發(fā)展方向的一個典范，那么您覺得這種模式可以復(fù)制嗎？

吳哲華：這個我不好下結(jié)論，現(xiàn)在上海也有許多億元村，大家發(fā)展的都挺不錯。而九星村之所以能創(chuàng)出九星模式，一個最主要的因素就是“與時俱進”，當(dāng)初正是趁著房地產(chǎn)熱，抓住了辦市場的最好時機。而我們需要借鑒的是這種經(jīng)驗，而不是完全照搬照抄九星模式。九星模式也許不可復(fù)制，但說不定就有其他模式出來，歸根結(jié)底，還是一個能否與時俱進的問題。

農(nóng)家書屋：九星村未來的發(fā)展方向是什么？

吳哲華：我們有一句話叫做“守好主業(yè)，發(fā)展新業(yè)。”這主業(yè)當(dāng)然是指市場這塊，另外我們計劃將整個市場進行二次改造，加上相關(guān)配套服務(wù)，如酒店服務(wù)行業(yè)等等，形成一條產(chǎn)業(yè)鏈。另外就是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在，九星村已經(jīng)有了自己的物流公司和電子商務(wù)公司，正打算以小額貸款的形式涉足金融業(yè)，爭取把企業(yè)做強做大，形成集團化。