根據(jù)日本財務省發(fā)布的數(shù)據(jù)，日本2012年1月貿易逆差達到1.382萬億日元，按年率激增245.9％。特別值得關注的是，其經(jīng)常項目赤字也高達4373億日元，為1985年以來最大的逆差，這也是日本連續(xù)4個月出現(xiàn)逆差。

戛然而止的順差

其實，2011年日本的貿易逆差高達2.49萬億日元，這是日本31年來首次出現(xiàn)的貿易逆差。日本在對外資本收支方面，主要依靠“海外投資收益”彌補，2011年日本在海外資產產生的利息和分紅收入的順差為11，326億日元。

與“差值”轉負同等可怕的是出口總額的下降。2012年1月，日本出口額同比下降8.5%為43536億日元，進口額同比增長11.2%為57352億日元。這反映出“日本制造”衰落的長期化趨勢，微觀數(shù)據(jù)也反映了這一點：

比如，在日本曾經(jīng)叱咤全球的電子行業(yè)，受到地震、日元升值、技術落后等因素影響，面臨著全面崩潰。截至2012年3月31日的財年，索尼預計虧損29億美元；松下本財年預計將虧損103億美元；夏普本財年預虧38億美元；NEC預計本財年虧損1000億日元，理光將虧損460億日元……日本九大電子集團在全球的競爭優(yōu)勢喪失殆盡。

不僅僅是電子行業(yè)，很多“傳統(tǒng)行業(yè)”也面臨著這種挑戰(zhàn)。比如，在日本曾經(jīng)占據(jù)極大優(yōu)勢的造船行業(yè)，在高端產品上已被韓國全面超過，在中低端產品上，被中國拿走大半訂單，而且中國出貨噸位總量遠超日本。

二戰(zhàn)以來，資源匱乏的日本一直奉行“貿易立國”，主要依靠高端制造業(yè)的順差，換取自然資源上的逆差，兩廂抵扣之后，依然保持了極大的總順差。利用這種順差，日本國民不但獲得了全球一流的消費水平、GDP總額長期位居全球第二，而且積攢了極大的財富：海外投資的凈資產高居全球第二，覆蓋礦山、石油、工廠等各個方面；其持有的美元國債多年高居全球第一，直到近年才被中國超過；國民儲蓄率一直處于較高水平，為國內的融資提供了較低利息，為政府債務實現(xiàn)了隱性擔?！?/p>

但是，微觀層面的競爭力喪失，必將從根本上削弱日本制造企業(yè)的競爭力，并最終成為日本貿易順差的拐點。而這種制造業(yè)上的順差終結之后，日本的海外資產孽息、海外工廠分紅等，漸漸成為無本之木，恐怕也將陸續(xù)減少。戛然而止的貿易順差，無疑是日本走向衰落的一個標志。

日本經(jīng)濟的3個加速趨勢

其實，日本經(jīng)濟從上世紀90年代開始已經(jīng)經(jīng)過了“失去的20年”，但是，公允地說，所謂“失去的20年”不乏夸大成分：第一，日本的GDP雖然一直處于低增長水平，但是人均GDP一直處于全球前列，屬于“在高水平上的停滯”；第二，日本獨特的財團制度、國家資本主義制度讓其想盡辦法維持充分就業(yè)，失業(yè)率長期處于4%左右的低水平，貧富差距也位居發(fā)達國家最低之列；第三，日本的海外資產一直在擴張中，大量海外企業(yè)通過分紅、利息等向國內輸入了凈利潤?？傮w來說，日本經(jīng)濟在高水平上保持了20年的脆弱平衡。

回顧日本戰(zhàn)后經(jīng)濟，它經(jīng)歷了3個特點鮮明的階段：從1945年到1973年的石油危機，日本經(jīng)濟通過輕工業(yè)和相對歐美的低成本實現(xiàn)了連續(xù)30年的擴張，躋身全球GDP第二；1973年之后日本經(jīng)濟實現(xiàn)面向高端的轉型，在更高層面上保持了貿易順差；最近20年，由于日元升值、錯失信息革命機遇，日本經(jīng)濟的擴張趨勢日趨停滯，依靠“吃老本”保持了很高的經(jīng)濟平衡……

但是，2011年開始的貿易逆差，卻可能開啟日本戰(zhàn)后經(jīng)濟的第四階段，即徹底打破這種平衡，走向加速衰退。

第一，以制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟加速衰落。繼消費電子、造船之后，日本其他優(yōu)勢產業(yè)如何防守？比如，中國的機械制造領域，2011年對日本“貢獻”了578億美元逆差，這種趨勢可以持續(xù)嗎？

第二，日元升值所維持的脆弱平衡將加速打破。如今日元升值將要大大威脅日本企業(yè)競爭力甚至提高失業(yè)率，日元不得不逐步走上貶值之路，但是，這種貶值又將影響日元購買海外資產、進口資源的能力，如何建立新的平衡？

第三，日本沒有了貿易順差之后，財政赤字卻高達GDP的10%，凈債務已經(jīng)相當于GDP的131%，日本的債務危機將加速到來，恐怕是美歐之后下一個Big Bang!（巨擊）

劉西曼 民間學者