在這個歷史性的移動互聯(lián)產(chǎn)業(yè)轉折期，中文專業(yè)和大學教師出身的韓穎又一次成為標志性人物。此前，他曾受邀加盟中國第一家在美國上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——亞信，為亞信在中國電信骨干網(wǎng)的建設中開拓市場；隨后，又加盟中國網(wǎng)通的創(chuàng)始團隊，到力于中國的寬帶網(wǎng)絡建設。

按照韓穎的說法，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展經(jīng)過了“窄帶十年”、“寬帶十年”之后，如今已進入“移動互聯(lián)網(wǎng)十年”，每一個十年，都釋放出大量的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)。而韓穎本人的幸運之處，就在于他每一次都及時出現(xiàn)在“行業(yè)初創(chuàng)時期“。

行業(yè)初創(chuàng)時期市場空白多，機會更多，但只有能夠堅持并果斷抉擇的人或許才有望勝出。在2007年創(chuàng)業(yè)之后，韓穎曾經(jīng)抓住中國移動雙向收費改為單向收費的關鍵時期，開發(fā)了一個電話小軟件，一年賺了900多萬。奧運期間，又為央視網(wǎng)（現(xiàn)在的CNTV）進行手機視頻、WAP等核心內(nèi)容的技術支持，成功打造了“手機看奧運”的技術平臺，但隨后，他果斷砍掉了手機視頻和WAP業(yè)務，集中所有人力資源專注于手機雜志的核心產(chǎn)業(yè)鏈運營中去。

盡管在IT及通信行業(yè)有著赫赫戰(zhàn)績，但韓穎覺得VIVA的未來還在于通過更具創(chuàng)新性的信息重組產(chǎn)品和更規(guī)范的標準化服務贏得市場、用戶與合作伙伴的認可。這種理念體現(xiàn)在VIVA的日常運營氛圍中。采訪韓穎的哪一天，由于約見的時間還有幾分鐘，剛好韓穎辦公室還有客人在談事，于是VIVA市場部的李總建議我參觀一下她們的辦公區(qū)。

跟很多大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，VIVA占據(jù)了整整一層樓，其中是密密麻麻的電腦和員工。每個辦公區(qū)承擔一個工序，第一個辦公區(qū)有幾十號人，負責來自雜志社的當期電子版拆分，另一個區(qū)重新進行手機電子雜志制作，接下來一個區(qū)，有數(shù)十號技術人員解決其在各個平臺上的實現(xiàn)問題。最后一個辦公區(qū)，則有數(shù)十號內(nèi)容、渠道、市場、營銷等人員負責推廣VIVA并產(chǎn)生收入。

參觀了一圈，我們來到了韓穎的辦公室，赫然在目的是一些明清式的家具，讓人有些意外。我們就在這個明清家俱的世界里暢談關于IT產(chǎn)業(yè)的事情。

這種感覺，實在有點“穿越”。更令人意外的是，韓穎居然還是一位晉商。就在這樣的一連串意外中，韓穎用他的平板電腦展示VIVA的個性化閱讀平臺—VivaMe維我。他幫我找到了我感興趣的汽車圖片，關于汽車的視頻，甚至還找出來海量的車模。

“搜索只能做到我把這些關鍵詞都搜上來，然后你再點開看和關鍵詞直接相關的內(nèi)容。而我們的VivaMe則是以用戶興趣為中心，將信息控制的權利和自由交給用戶，讓每個用戶成為自己的主編，創(chuàng)造出只屬于自己的信息日報。和VivaMe的互動越多，它為你遞送的內(nèi)容越精準，VivaMe代表了下一代興趣發(fā)現(xiàn)和個性化閱讀趨勢。”

古典情懷、時尚眼光、IT與通信產(chǎn)業(yè)中的風云縱橫……這一切構成了韓穎人生歷程中的背景色。

當我們回想到明清之際晉商由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進而開創(chuàng)中國現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)的一幕時，又不能不從這位晉商的淡定和智慧中，發(fā)現(xiàn)其勃勃雄心和欲望：“你知道一家公司叫思科，這家公司前前后后一共完成120多次收購，它變成一家超級公司，思科有一年公司的市值曾經(jīng)超過波音公司。這真是了不起，互聯(lián)網(wǎng)其實有很大的想象空間，我對中國互聯(lián)網(wǎng)將來最大的呼吁就是創(chuàng)新?！?/p>