侯耀晨

當(dāng)PC互聯(lián)網(wǎng)似乎要把雜志等平面媒體逼到墻角時，移動互聯(lián)網(wǎng)卻使沉默的羔羊有了自由飛翔的機會。VIVA（維旺明）無線新媒體（以下簡稱VIVA）創(chuàng)始人兼CEO韓穎，就是利用這次歷史大逆轉(zhuǎn)推動無線互聯(lián)閱讀模式創(chuàng)建的先行者。

“為什么很多人沒有把基于PC的電子雜志做成功，你卻把手機雜志做火了？”自2007年專注于手機雜志閱讀平臺運營以來，不止一次被人問到這個問題，韓穎自己也一直在思索。

直到2011年底，當(dāng)VIVA的旗艦產(chǎn)品”VIVA暢讀”用戶達(dá)到4600萬，幾乎占到中國移動手機閱讀基地用戶7340萬的多一半時，韓穎忽然眼前一亮：敢情是因為這東西能拿著走!無處不在、隨時隨地的移動性才是手機雜志最根本的生命力——PC模式的電子雜志之所以成為燒錢的買賣,是因為沒有人可以把一臺PC機背著到處走,而且在沒網(wǎng)絡(luò)的情況下,PC或者筆記本電腦能干的事情非常有限。但是，通過手機、平板電腦等智能移動終端，用戶可以隨意閱讀來自VIVA平臺的7000本雜志。更重要的是，這些雜志全都是免費的……

2011年對于韓穎的重要性，不僅僅是找到了越來越多用戶喜歡VIVA手機雜志閱讀平臺的根本原因，還在于這個平臺本身已經(jīng)成為現(xiàn)金奶牛。2011年，來自該平臺的廣告營收就達(dá)千萬級，從目前情況來看今年實現(xiàn)收入3000萬壓力也不大，因為我們還有閱讀這一塊的收入，明年繼續(xù)翻番……”韓穎回應(yīng)《中國商人》是否有計劃上市的問題時表示：“我們本來的計劃就是后年上市。”