于琳琳
“因?yàn)橹就篮希匀艘灶惥?,物以群分。然后,一群人的理想?yún)R聚為同一個(gè)理想,理想又衍生追求,產(chǎn)生動(dòng)力,演化為持續(xù)向上、不斷攀越的行為,通過行為釋放能量,創(chuàng)造價(jià)值,進(jìn)而去接近理想,觸摸理想,實(shí)現(xiàn)理想”。
理想,要依計(jì)劃實(shí)現(xiàn),須用腳步丈量,是動(dòng)力機(jī),也是孵化器。當(dāng)用行為一點(diǎn)點(diǎn)去推進(jìn)理想,觸摸理想,擁抱理想時(shí),理想就活泛了起來(lái)。從生活家到企業(yè)家,理想或在硬邦邦的規(guī)則之外調(diào)劑出柔軟的生活追求,或釋放出推動(dòng)企業(yè)整體向上的能量。
當(dāng)我們把理想的話題拋給上上集團(tuán)董事局主席馮世翔先生的時(shí)候,他說“理想,其實(shí)也是一種生產(chǎn)力?!?/p>
身貼“80后”的標(biāo)簽,站在家族企業(yè)的基礎(chǔ)上整合子公司群,組建集團(tuán),爾后成功實(shí)現(xiàn)“頂點(diǎn)起跳”,用七年的時(shí)間導(dǎo)引上上集團(tuán)發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模132億的綜合型企業(yè)。馮世翔所勾勒出的事業(yè)軌跡,正從側(cè)面映照出企業(yè)理想與企業(yè)家理想作用于現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)大推力,代言起“創(chuàng)二代”的整體形象,成為中國(guó)“80后”創(chuàng)業(yè)者和新一代青年企業(yè)家的勵(lì)志模范和典型樣本。
在剛剛結(jié)束的,2012(第三屆)中國(guó)民企投融資大會(huì)上,上上集團(tuán)榮獲“2012浙商中國(guó)500強(qiáng)前60強(qiáng)”,馮世翔個(gè)人獲得“2012浙商商業(yè)地產(chǎn)十大領(lǐng)軍人物”。在這背后,是上上集團(tuán)“欲得其中,必求其上,欲得其上,必求上上”的理想追求。截止目前,上上集團(tuán)已發(fā)展為在全國(guó)有影響力的大型股份制企業(yè)集團(tuán),以印刷包裝實(shí)體經(jīng)濟(jì)和城市商業(yè)開發(fā)運(yùn)營(yíng)為兩大支柱型板塊,同時(shí)涉及金融投資和商業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域,下轄全資和控股子公司42家,參股企業(yè)33家,投資領(lǐng)域涵括四大行業(yè)11個(gè)門類,跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)覆蓋至浙江、安徽、江蘇、河南等7省28個(gè)城市。
2011年,上上集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到逾131億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入123億元,利稅近30億元。即便如此,馮世翔依然認(rèn)為,“以未來(lái)為標(biāo)尺,階段性的成就是微不足道的,拿理想作參照,一時(shí)一域的收成也是不值一提的。欲得其上,必求上上。在‘路漫漫其修遠(yuǎn)兮的終極追求面前,上上人將繼續(xù)‘上下而求索。努力,向下扎根,努力,向上生長(zhǎng)”。
七年前,大學(xué)畢業(yè)的馮世翔從浙江進(jìn)入河南,在中部崛起的大背景下,將企業(yè)發(fā)展的重心移至全國(guó)的人口大省、資源大省、文化大省河南。又在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的背景下憑實(shí)業(yè)立身,伴隨上游企業(yè)的足跡完成自己的戰(zhàn)略布局,以印刷包裝實(shí)體經(jīng)濟(jì)為載體,承接起一大批企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的配套功能,快速實(shí)現(xiàn)上上集團(tuán)的發(fā)展。而他的理想,則是在未來(lái)三年內(nèi),叩開中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)俱樂部的大門,再通過努力,躋身世界500強(qiáng)的行業(yè)。而他的終極理想,則是建立一座“上上商學(xué)院”,在資本與知本之間涂抹理想色彩,留存創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,分享管理思想,培養(yǎng)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高級(jí)人才。
“因?yàn)橹就篮?,所以人以類聚,物以群分。然后,一群人的理想?yún)R聚為同一個(gè)理想,理想又衍生追求,產(chǎn)生動(dòng)力,演化為持續(xù)向上、不斷攀越的行為,通過行為釋放能量,創(chuàng)造價(jià)值,進(jìn)而去接近理想,觸摸理想,實(shí)現(xiàn)理想”。馮世翔如此定義理想與現(xiàn)實(shí)的交融性,以及理想之于企業(yè)發(fā)展的重要性。
馮世翔的新浪微博中有一條專門是針對(duì)理想有感而發(fā),“理想應(yīng)成為企業(yè)管理者選拔人才的參照。理想有多遠(yuǎn),腳步就有多遠(yuǎn),有多大的理想,就有可能成就多大的未來(lái)。A的理想在山巔,B的理想在山麓,C的理想在山腰,三人結(jié)伴而行,結(jié)果可想而知。德行、才能、理想,決定了一個(gè)組織的緊密度或松散度?!?/p>
在這條微博最后,馮世翔的結(jié)論是,“你理想在哪里,決定了我們是否可以在一起?!边@也是他最想對(duì)團(tuán)隊(duì)說的“上上理想論”。事實(shí)上,當(dāng)朝氣、銳氣、激情、理性、隱忍、下潛、建設(shè)性、大視野、大格局等詞匯匯聚在一家掌門人不到30歲,團(tuán)隊(duì)平均年齡不超過30歲,卻有著既尋常又非同尋常的“上上之道”的集團(tuán)企業(yè)時(shí),正是理想讓他們緊密連接在一起,也是以“理想”二字為參照,合并、組合企業(yè)組織的同類項(xiàng)。
坐在北京輝煌國(guó)際一樓的咖啡廳內(nèi),馮世翔向《中國(guó)商人》的記者娓娓道來(lái)他對(duì)理想的理解,以及如何將理想變現(xiàn)為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的故事。
理想,其實(shí)就是一種生產(chǎn)力
《中國(guó)商人》:您如何看待理想,對(duì)這個(gè)時(shí)代許多人存在理想缺失的現(xiàn)象如何評(píng)價(jià)?
馮世翔:理想代表追求,是一種向往,一種內(nèi)心的渴求,理想產(chǎn)生動(dòng)力,動(dòng)力催生行為,行為改寫現(xiàn)實(shí)并將理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),沒有理想,發(fā)展二字就無(wú)從談起。這是我對(duì)理想的認(rèn)識(shí),因此我認(rèn)為,理想,其實(shí)就是一種生產(chǎn)力。
懷抱理想的人分幾種——有人不單用行動(dòng)妝點(diǎn)著今日的花紅柳綠,也用理想呼喚著明天的絢爛未來(lái);有人只知唐時(shí)杜工部的“君看隨陽(yáng)雁,各有稻粱謀”,不知五代王定保的“雖限山川,常懷夢(mèng)想”;有人雖有理想,但不過始終抱枕南柯一夢(mèng),遲遲不醒,不懂用現(xiàn)實(shí)檢閱這是理想,還是不切實(shí)際的空想。
當(dāng)然,理想缺失的現(xiàn)象也是存在的。承認(rèn)自己沒有理想或者理想不清晰者正在從少數(shù)變?yōu)榇蠖鄶?shù)。因?yàn)槿笔Ю硐?,所以無(wú)所適從、無(wú)痛、無(wú)趣,機(jī)械式地生存,直至終老。因?yàn)槔硐肽:?,所以丟失痛覺,喪失感知,不知趣味,安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,朝九晚五。對(duì)一個(gè)人來(lái)說,如果他的理想或者夢(mèng)想枯竭如干涸的河床,他勢(shì)必要相繼遭遇職業(yè)枯竭、才思枯竭、動(dòng)力枯竭、價(jià)值枯竭,最終情感也枯竭。
因此,在這個(gè)時(shí)代,我們需要與理想對(duì)話。問一問自己,如果有理想,那么我的理想在哪里,我該如何去實(shí)現(xiàn)理想?如果缺乏理想,更需要問自己,誰(shuí)偷了我的理想?給一個(gè)什么樣的條件,能喚回我們潰不成軍的夢(mèng)想,并讓夢(mèng)想成真。
《中國(guó)商人》:您現(xiàn)在所做的事,是遵循您當(dāng)初給自己設(shè)定的理想在持續(xù)行走嗎?今天回頭再看,您是如何在理想和現(xiàn)實(shí)之間平衡的,有過糾結(jié)與妥協(xié)嗎?
馮世翔:無(wú)論我個(gè)人還是上上集團(tuán),基本上是按照當(dāng)初的理想在一步步行進(jìn)的。因?yàn)橛欣硐?,所以我們?zhàn)略清晰,職能明確,剩下的就是靠行為去實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,任何一個(gè)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)之路都不可能是一帆風(fēng)順的,上上集團(tuán)之前遇到很多困難和障礙,我相信之后還會(huì)遇到很多的坎坷。比如,上上集團(tuán)將發(fā)展重心移至中國(guó)中部,并以中部為據(jù)點(diǎn)向全國(guó)輻射的七年里,我們碰到了華爾街的金融海嘯,遭遇了美國(guó)次貸危機(jī)和歐債危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響,但每一次逆境恰恰又成就了集團(tuán)的發(fā)展。
因此,在我看來(lái),以成就而論,企業(yè)與企業(yè)家有因偶然機(jī)遇而成就者,也有因觸摸到成功基因而走向必然成就者。一個(gè)特定的時(shí)期,成就了一個(gè)特定企業(yè),成就了一個(gè)特定的企業(yè)家,雖可歸結(jié)于拜大環(huán)境所賜,但也是偶然因素。那些無(wú)論身處順境或逆境,總能堅(jiān)定不移地追求理想,順勢(shì)而為或激流勇進(jìn),實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和續(xù)發(fā)展者,才值得敬重。
創(chuàng)業(yè)之前我就曾問自己,我內(nèi)心最真實(shí)的聲音是什么,我想要什么?我想成為一個(gè)什么樣的人?問清楚自己后,再給自己一個(gè)追問,我能嗎?這是我想要的嗎?然后我再去決定創(chuàng)業(yè)和選擇走的方向。任何時(shí)候,理想和現(xiàn)實(shí)之間都有差距,但只能用行動(dòng)、努力和智慧去縮短這種差距,讓它朝著更好方向發(fā)展。我們不怕遇到障礙,遇到問題,我們認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展的過程就是解決問題的過程,只要理想的光芒還在閃耀,就能指引我們一路向前,不妥協(xié)、不放棄。