電商無疑是2008年至今最大一波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，作為一個旁觀者，

《創(chuàng)業(yè)家》有幸親歷這輪大潮起落，幸乎？悲乎？

巴菲特說，大潮退去，才知道誰在裸泳。

這句用來形容那些股票市場狂熱玩家的精彩語錄同樣適用于電商。

當(dāng)資本撤退，當(dāng)創(chuàng)始人停止哀嚎，自己躲在某處默默舔舐傷口，

痛定思痛，我們認(rèn)為全面反思這輪電商大潮得失的時機(jī)到了。

電商到底是一門怎樣的生意？價格戰(zhàn)為何如毒品一樣讓電商創(chuàng)業(yè)者欲罷不能？

電商業(yè)上演的資本“擊鼓傳花”游戲有受益者嗎？

電商的平臺和品牌之爭有結(jié)論了嗎？什么樣的電商創(chuàng)業(yè)者會冒著身敗名裂的風(fēng)險去“洗錢”？

這些問題，有的有答案，有的沒有，但它們都是血淚的教訓(xùn)，電商人深刻反思的結(jié)晶。

我們希望這樣的梳理能讓創(chuàng)業(yè)者和投資人在迎接下一波創(chuàng)業(yè)大潮的時候能更理性，

能有更多的勝出者，而不是遍地尸骸。

—王冉：電商的本質(zhì)是零售

—畢勝：電商不是一門生意

—朱嘯虎：有黃金才有泡沫

—王興：創(chuàng)業(yè)者不要被資本雇傭

—李靜：品牌要拿小火燉

—郭去疾：管理不及格的電商無法生存

—警惕！電商業(yè)洗錢兇猛