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        錢(qián)費(fèi)兩起丟一半

        2012-04-29 08:50:48喬彥軍
        審計(jì)與理財(cái) 2012年7期
        關(guān)鍵詞:物資供應(yīng)商

        喬彥軍

        議事廳上,正在商談如何興利除弊。頭油脂粉由買(mǎi)辦采購(gòu),買(mǎi)來(lái)的卻非正經(jīng)之貨。無(wú)奈,姑娘們只得使用自己的備用金另行采購(gòu)。針對(duì)此事,探春說(shuō)道:“錢(qián)費(fèi)兩起,東西又白丟一半,通算起來(lái),反費(fèi)了兩折子,不如竟把買(mǎi)辦的每月蠲了為是?!?/p>

        采購(gòu)是購(gòu)買(mǎi)原材料、商品、工程物資、固定資產(chǎn)等各種物資或接受勞務(wù)以及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)?!都t樓夢(mèng)》里有不少采購(gòu)情景,揭示其中的漏洞,借鑒其中的防控,有利于企業(yè)規(guī)范采購(gòu)行為,防范和控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)合理采購(gòu),滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

        一、請(qǐng)購(gòu)與審批控制

        面對(duì)各種物資或勞務(wù)需求,需要建立采購(gòu)申請(qǐng)制度,明確誰(shuí)來(lái)申請(qǐng)采購(gòu),誰(shuí)來(lái)審批采購(gòu),這是采購(gòu)業(yè)務(wù)和采購(gòu)內(nèi)部控制的出發(fā)點(diǎn)。

        1.買(mǎi)辦錢(qián)華及其同事

        寶玉去梨香院看望寶釵,遇到吳新登、戴良及幾個(gè)管事的頭目從賬房里出來(lái)。吳新登是銀庫(kù)房負(fù)責(zé)人,戴良是倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人,想必那個(gè)“忙上來(lái)打千兒請(qǐng)安”的買(mǎi)辦錢(qián)華當(dāng)屬管理買(mǎi)辦的頭目。此外,鴛鴦的哥哥金文翔是老太太那邊的買(mǎi)辦,內(nèi)廚房的柳家媳婦還說(shuō)過(guò)“四五個(gè)買(mǎi)辦出去”才湊了二千個(gè)雞蛋的話。這樣看來(lái),錢(qián)華與這些買(mǎi)辦組成了榮國(guó)府的采購(gòu)部。榮國(guó)府公共的以及各房的需求事項(xiàng),由各單位提出需求計(jì)劃報(bào)給采購(gòu)部,再由采購(gòu)部安排專(zhuān)職買(mǎi)辦進(jìn)行采購(gòu)。

        企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)和物資需求遠(yuǎn)比榮國(guó)府廣泛、復(fù)雜,需要按照購(gòu)買(mǎi)物資或接受勞務(wù)的類(lèi)型,確定歸口管理部門(mén),授予相應(yīng)請(qǐng)購(gòu)權(quán)。通常,原材料由生產(chǎn)部門(mén)及倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存情況等提出請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng);臨時(shí)性物資需求由使用者提出請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)。進(jìn)而明確這些部門(mén)或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)和審批程序。正常經(jīng)營(yíng)所需物資,進(jìn)行一般授權(quán)。資本支出采購(gòu),進(jìn)行特別授權(quán)。需求部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核,簽署意見(jiàn)后,報(bào)至采購(gòu)部門(mén)。采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行審核和歸類(lèi)匯總,然后統(tǒng)籌安排企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)行動(dòng)。

        2.頭油脂粉的集中采購(gòu)

        賈府女兒多,頭油脂粉消費(fèi)量很大。府里每月每人都有固定金額的預(yù)算,由買(mǎi)辦從銀庫(kù)房領(lǐng)取資金,到市場(chǎng)上集中采購(gòu),買(mǎi)來(lái)后讓女人們按房交與姑娘丫頭們使用。頭油脂粉統(tǒng)一采購(gòu)符合內(nèi)部控制有關(guān)采購(gòu)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)集中進(jìn)行的要求,這樣可以避免多頭采購(gòu)或分散采購(gòu),提高采購(gòu)業(yè)務(wù)效率,降低采購(gòu)成本和堵塞管理漏洞。

        在探春、李紈和寶釵理家期間,探春注意到,賈家的這項(xiàng)集中采購(gòu)弊端很大。這三位想不通,“不知他們是什么法子,是鋪?zhàn)永飰牧瞬灰?,他們都弄了?lái),單預(yù)備給我們?”面對(duì)此情,有半數(shù)以上的姑娘只好拿出自己的零用錢(qián)叫人另外再買(mǎi)一份好的來(lái)。鑒于花了兩份錢(qián),買(mǎi)了兩份貨,又白白丟掉一份,探春決定,免除購(gòu)買(mǎi)頭油脂粉的專(zhuān)用款項(xiàng),不再實(shí)行頭油脂粉的集中采購(gòu)。

        她們還注意到,如果派官中他人去買(mǎi),買(mǎi)來(lái)的竟然與買(mǎi)辦所買(mǎi)一樣。平兒解釋道:“買(mǎi)辦買(mǎi)的是那樣的,他買(mǎi)了好的來(lái),買(mǎi)辦豈肯和他善開(kāi)交,又說(shuō)他使壞心要奪這買(mǎi)辦了。所以他們也只得如此,寧可得罪了里頭,不肯得罪了外頭辦事的人?!逼平獯祟?lèi)難題,需要對(duì)采購(gòu)人員定期進(jìn)行崗位輪換,防止他們與供應(yīng)商形成利益聯(lián)盟;除了小額零星物資或勞務(wù)外,不得安排他們辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過(guò)程。

        3.采買(mǎi)樂(lè)器行頭的審批

        賈薔和賈蓉一起來(lái)到賈璉家里,賈薔向賈璉匯報(bào)說(shuō):“下姑蘇合聘教習(xí),采買(mǎi)女孩子,置辦樂(lè)器行頭等事,大爺派了侄兒,帶領(lǐng)著來(lái)管家兩個(gè)兒子,還有單聘仁、卜固修兩個(gè)清客相公,一同前往,所以命我來(lái)見(jiàn)叔叔?!辟Z璉聽(tīng)了,將賈薔打量了打量,笑道:“你能在這一行么?這個(gè)事雖不算甚大,里頭大有藏掖的?!辟Z璉懷疑賈薔的專(zhuān)業(yè)勝任能力,也透露出他對(duì)其父如此安排的疑慮。這是管家人應(yīng)有的警覺(jué),也是管家人的職責(zé)所在。

        榮國(guó)府的諸項(xiàng)大權(quán)掌控在賈政和王夫人手里,賈母不喜歡老大賈赦,賈赦早已經(jīng)被邊緣化了。然而,此次派賈薔前往姑蘇采購(gòu)的竟然是靠邊站的大爺賈赦。原來(lái)由于賈政不慣于俗務(wù),籌劃省親的重大事項(xiàng)是由老爺們集體商議決定的。對(duì)于建造省親別院更是只憑賈赦、賈珍、賈璉、賴(lài)大、來(lái)升、林之孝、吳新登、詹光、程日興等幾人安插擺布。下朝閑暇,賈政不過(guò)各處看望看望,最要緊處和賈赦等商議商議。賈赦也是在家高臥,有芥豆之事,賈珍等或自去回明,或?qū)懧怨?jié)?;蛴性捳f(shuō),便傳呼賈璉、賴(lài)大等來(lái)領(lǐng)命。無(wú)疑,榮國(guó)府的這項(xiàng)采購(gòu)安排與審批是特別授權(quán)下的安排和審批,尤其需要加強(qiáng)控制。

        二、訂購(gòu)與驗(yàn)收控制

        確定采購(gòu)計(jì)劃之后,需要選擇合適的供應(yīng)商,選擇合理的采購(gòu)方式,合理定價(jià),落實(shí)具體采購(gòu)事宜,驗(yàn)收物資并入庫(kù)。

        1.向誰(shuí)買(mǎi)人參

        給鳳姐配藥需要二兩上等人參,家里沒(méi)有,王夫人要周瑞家的去市場(chǎng)上買(mǎi)二兩來(lái)。寶釵攔住了王夫人,她說(shuō):“如今外頭賣(mài)的人參都沒(méi)好的。雖有一枝全的,他們也必截做兩三段,鑲嵌上蘆泡須枝,摻勻了好賣(mài),看不得粗細(xì)。我們鋪?zhàn)永锍:蛥⑿薪灰祝缃裎胰ズ蛬屨f(shuō)了,叫哥哥去托個(gè)伙計(jì)過(guò)去和參行商議說(shuō)明,叫他把未作的原枝好參兌二兩來(lái)。不妨咱們多使幾兩銀子,也得了好的?!蓖醴蛉诵Φ溃骸暗故悄忝靼住>碗y為你親自走一趟更好?!?/p>

        寶釵知道人參造假的伎倆和普遍。讓她哥找熟人采購(gòu)人參,為的是防范供應(yīng)商欺詐,避免買(mǎi)到質(zhì)次價(jià)高的劣質(zhì)人參。企業(yè)不能把供應(yīng)商的選擇簡(jiǎn)單地維系在私人關(guān)系之上,而是要建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入制度,確定合格供應(yīng)商清單,與選定的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,建立供應(yīng)商管理信息系統(tǒng),對(duì)供應(yīng)商提供物資或勞務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、交貨及時(shí)性、供貨條件及其資信、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行實(shí)時(shí)管理和綜合評(píng)價(jià),然后根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行合理選擇和調(diào)整。

        賈府擇定的設(shè)計(jì)及建筑商是山子野。花卉樹(shù)木供應(yīng)商是西門(mén)外的方椿。醫(yī)療服務(wù)主要由王太醫(yī)、張?zhí)t(yī)、鮑太醫(yī)以及胡太醫(yī)等人提供。薛家店鋪是他們采購(gòu)日常用品的主要去處,買(mǎi)過(guò)棺材、螃蟹和酒水等物。服飾材料主要由江南甄家供應(yīng)。另外,古董商冷子興、馬販子王短腿、開(kāi)香料鋪的卜世仁以及鄉(xiāng)下的劉姥姥等,都有可能入選賈府的供應(yīng)商清單。胡太醫(yī)因用藥太猛、草菅人命而被淘汰。劉姥姥因提供新鮮農(nóng)產(chǎn)品而極有可能進(jìn)入賈府綠色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)商行列。

        2.馮淵預(yù)付賬款買(mǎi)丫頭

        十八九歲的馮淵,酷愛(ài)男風(fēng),最厭女子??捎鲆?jiàn)拐子賣(mài)丫頭,一眼看上,決意買(mǎi)來(lái),發(fā)誓再不結(jié)交男子,再不娶第二個(gè)。馮淵當(dāng)即兌了銀子,約定三日后接她過(guò)門(mén)。誰(shuí)知拐子貪婪,又偷賣(mài)與薛家,想卷兩家銀子而逃。結(jié)果沒(méi)有走脫,被兩家拿住,痛打一頓。兩家都不收銀,都只要人,爭(zhēng)執(zhí)中,竟又打死了馮淵。

        做著缺德事,掙著昧心錢(qián),同這等人做買(mǎi)賣(mài),最穩(wěn)妥的采購(gòu)方式是一手錢(qián)一手貨的直接購(gòu)買(mǎi)。若馮淵兌了銀子,馬上抱得美人歸,也就沒(méi)了后來(lái)的厄運(yùn)。馮淵預(yù)付貨款采購(gòu),面臨的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了可控范圍。同樣,如果堅(jiān)持錢(qián)貨兩清,不得丫頭不給錢(qián),薛蟠也不會(huì)卷入其中。馮淵飲恨而亡,薛蟠身負(fù)命案,都是采購(gòu)方式不合理惹得禍。對(duì)于大宗物資或勞務(wù)采購(gòu),企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式,合理確定招投標(biāo)的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序和評(píng)標(biāo)規(guī)則。對(duì)于一般物資或勞務(wù)等的采購(gòu)可以采用詢(xún)價(jià)或定向采購(gòu)的方式并簽訂合同協(xié)議。對(duì)于小額零星物資或勞務(wù)等的采購(gòu)可以采用直接購(gòu)買(mǎi)等方式。

        3.賈珍為秦可卿買(mǎi)棺材

        賈珍看了幾副杉木板,都不滿意。薛家木店里有一副檣木板,原是義忠親王老千歲要的,因他壞了事,不曾拿去?,F(xiàn)在封在店內(nèi),沒(méi)人出價(jià)敢買(mǎi)。賈珍命人抬來(lái),只見(jiàn)幫底皆厚八寸,紋若檳榔,味若檀麝,以手扣之,玎王當(dāng)如金玉。賈珍笑問(wèn)價(jià)錢(qián),薛蟠笑道:“拿一千兩銀子來(lái),只怕也沒(méi)處買(mǎi)去。什么價(jià)不價(jià),賞他們幾兩工錢(qián)就是了?!?/p>

        杉木板價(jià)廉,檣木板物美,裝殮功能卻無(wú)多大差異。采購(gòu)物資不僅要比質(zhì),更要比價(jià)。企業(yè)可以通過(guò)建立采購(gòu)物資定價(jià)機(jī)制,采取協(xié)議采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)、談判采購(gòu)、詢(xún)比價(jià)采購(gòu)等多種方式合理確定采購(gòu)價(jià)格,最大限度地減小市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)采購(gòu)價(jià)格的影響。對(duì)于大宗采購(gòu)等應(yīng)當(dāng)采用招投標(biāo)方式確定采購(gòu)價(jià)格,其他商品或勞務(wù)的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)行情制定最高采購(gòu)限價(jià),并對(duì)最高采購(gòu)限價(jià)適時(shí)調(diào)整。

        4.把二十多人運(yùn)到鐵檻寺

        省親之后,賈府把小沙彌和小道士安排到家廟鐵檻寺里居住,并派賈芹管理。賈芹從銀庫(kù)上預(yù)支了三個(gè)月的采購(gòu)柴米銀子,雇了一頭大叫驢自己騎,又雇了幾輛車(chē),至榮國(guó)府角門(mén),喚出這二十四個(gè)人來(lái),坐上車(chē),一徑往城外鐵檻寺去了。

        確定了供應(yīng)商、采購(gòu)方式和采購(gòu)價(jià)格之后,要擬訂采購(gòu)合同,準(zhǔn)確描述合同條款,明確雙方權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任,按照規(guī)定權(quán)限簽訂采購(gòu)合同。要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)度和采購(gòu)物資特性,如同賈芹雇叫驢和車(chē)輛一樣,選擇合理的運(yùn)輸工具和運(yùn)輸方式,辦理運(yùn)輸、投保等事宜。要加強(qiáng)物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程的管理,依據(jù)采購(gòu)合同中確定的主要條款跟蹤合同履行情況,對(duì)有可能影響生產(chǎn)或工程進(jìn)度的異常情況,應(yīng)出具書(shū)面報(bào)告并及時(shí)提出解決方案。

        5.以粉代硝和甄士隱買(mǎi)地

        采購(gòu)驗(yàn)收不可或缺,企業(yè)要確定檢驗(yàn)方式,由專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)或驗(yàn)收人員對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收,出具驗(yàn)收證明。賈環(huán)向?qū)氂褚N薇硝,芳官和麝月騙他,給了茉莉粉。賈環(huán)拿回去高興地送與彩云,彩云拆包查驗(yàn),然后告訴賈環(huán):“這是他們哄你這鄉(xiāng)老呢。這不是硝,這是茉莉粉。”類(lèi)似于芳官的欺騙行為在采購(gòu)中不得不防。確定供應(yīng)商時(shí)如果準(zhǔn)入了騙子,通過(guò)后續(xù)的驗(yàn)收控制仍可將不符合要求的物資和供應(yīng)商打回原形。

        甄士隱遭遇天災(zāi)人禍,將田莊變賣(mài),投奔岳丈封肅家來(lái)。甄士隱拿銀子托岳父幫他置些房地,封肅欺負(fù)他是讀書(shū)之人,不懂土地肥沃還是貧瘠,更不懂買(mǎi)賣(mài),半哄半賺給他些薄田朽屋。可見(jiàn),涉及大宗物資采購(gòu)以及新、特物資采購(gòu)的,在物資的驗(yàn)收環(huán)節(jié),一定要有專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)收。

        經(jīng)驗(yàn)收合格的物資,榮國(guó)府要交由戴良辦理入庫(kù)手續(xù),錢(qián)槐的父母要逐項(xiàng)登記入賬。如果驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況,負(fù)責(zé)驗(yàn)收的機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)當(dāng)立即向企業(yè)有權(quán)管理的相關(guān)機(jī)構(gòu)報(bào)告,相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)查明原因并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的處理。彩云把真相告訴了賈環(huán)和趙姨娘,甄士隱卻因無(wú)人驗(yàn)收而吃了啞巴虧。

        三、付款與退貨控制

        通過(guò)付款和退貨控制,可以確保資金支付后能夠獲得相應(yīng)的物資或勞務(wù),確保應(yīng)付款項(xiàng)的真實(shí)、合理和授權(quán)支付,確保物資、資金和信用免受損失。

        1.三萬(wàn)銀子如何支付

        賈薔下姑蘇有三萬(wàn)銀子可用。談完工作安排,鳳姐先出家門(mén),賈蓉跟出來(lái)悄悄問(wèn)道:“嬸子要什么東西,吩咐我開(kāi)個(gè)賬給薔兄弟帶了去,叫他按賬置辦了來(lái)?!痹谖堇锏馁Z薔也悄問(wèn)賈璉:“要什么東西?順便織來(lái)孝敬?!辟Z蓉問(wèn)鳳姐,鬼鬼祟祟。賈薔問(wèn)賈璉,悄悄密密。賈璉提及“大有藏掖”,既說(shuō)明采購(gòu)工作確實(shí)極易舞弊,也露出了他的心跡。種種表現(xiàn)無(wú)非都是想從這筆款項(xiàng)里多撈些油水。給自家辦事尚且如此,對(duì)于身為企業(yè)雇員的員工,如果沒(méi)有有效的內(nèi)部控制,又有誰(shuí)能確保他們不會(huì)在采購(gòu)業(yè)務(wù)中謀取私利呢!

        賈薔的團(tuán)隊(duì)不僅負(fù)責(zé)采購(gòu)對(duì)象的選擇,還負(fù)責(zé)談價(jià),更直接辦理付款??梢灶A(yù)料,他們不僅會(huì)向銷(xiāo)售方爭(zhēng)取利益,還會(huì)想盡辦法欺騙家里。建立嚴(yán)格的采購(gòu)付款管理制度,完善付款流程,明確付款審核人的責(zé)任和權(quán)力,嚴(yán)格審核采購(gòu)預(yù)算、合同、相關(guān)單據(jù)憑證、審批程序等相關(guān)內(nèi)容,審核無(wú)誤后按照合同規(guī)定及時(shí)辦理付款,是防范賈薔之類(lèi)的內(nèi)鬼家賊的重要辦法。在付款過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查采購(gòu)發(fā)票的真實(shí)性、合法性和有效性。發(fā)現(xiàn)虛假發(fā)票的,應(yīng)查明原因,及時(shí)報(bào)告處理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視采購(gòu)付款的過(guò)程控制和跟蹤管理,發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)拒絕付款,避免出現(xiàn)資金損失和信用受損。當(dāng)賈薔回來(lái)報(bào)賬時(shí),基于事前的精心布局和深入交流,想必賈璉也不會(huì)認(rèn)真。

        2.家廟的預(yù)付資金

        烏進(jìn)孝交來(lái)地租,賈珍拿出一些實(shí)物來(lái)要分給沒(méi)有工作和進(jìn)項(xiàng)的族人。不料,賈芹竟來(lái)混領(lǐng)。賈珍說(shuō)他管理家廟既有分例領(lǐng)取,更有和尚的分例銀子也從手里經(jīng)過(guò)。批評(píng)他雁過(guò)拔毛,化公為私。賈珍還揭露他“你手里有了錢(qián)……夜夜招聚匪類(lèi)賭錢(qián),養(yǎng)老婆小子?!辟Z珍表示,等過(guò)了年要和他璉二叔說(shuō),免了他的職。

        賈芹沒(méi)有管好、用好這筆資金,反映出榮國(guó)府對(duì)于預(yù)付資金管理的不到位、不完善。企業(yè)也需要切實(shí)加強(qiáng)采購(gòu)過(guò)程中預(yù)付賬款和定金的管理和控制,尤其是涉及大額或長(zhǎng)期的預(yù)付款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行追蹤核查,綜合分析預(yù)付賬款的期限、占用款項(xiàng)的合理性、不可收回風(fēng)險(xiǎn)等情況,發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的預(yù)付款項(xiàng),應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施。

        3.采購(gòu)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)控制

        王熙鳳協(xié)理寧國(guó)府時(shí),曾命彩明釘造簿冊(cè),認(rèn)真記錄相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。探春理家之初,曾讓吳新登媳婦取舊賬查看舊例。小廝錢(qián)槐是趙姨娘的內(nèi)侄,他父母在庫(kù)上管賬。想來(lái)不是在銀庫(kù)房管賬,便是在貨物倉(cāng)庫(kù)管賬。

        這些片斷表明,寧榮兩府的會(huì)計(jì)系統(tǒng)比較健全。他們對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)都有自己的會(huì)計(jì)記錄。確實(shí),對(duì)于購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、付款等采購(gòu)業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),需要通過(guò)會(huì)計(jì)系統(tǒng),詳細(xì)記錄供應(yīng)商情況、請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)合同、采購(gòu)?fù)ㄖⅡ?yàn)收證明、入庫(kù)憑證、商業(yè)票據(jù)、款項(xiàng)支付等情況,確保會(huì)計(jì)記錄、采購(gòu)記錄與倉(cāng)儲(chǔ)記錄核對(duì)一致。而且還需要指定專(zhuān)人通過(guò)函證等方式,定期與供應(yīng)商核對(duì)應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款等往來(lái)款項(xiàng)。

        4.趙姨娘打鬧退貨

        發(fā)現(xiàn)芳官和麝月以粉替硝,趙姨娘氣憤難忍,要求賈環(huán)把這假貨照臉?biāo)そo她們?nèi)?。賈環(huán)不敢也不愿意,反而激將其母。怒火燃起的趙姨娘,親自出馬,路上再經(jīng)夏婆子調(diào)唆打氣,在怡紅院與芳、 、藕、蕊、葵等五官上演了一出鑼鼓喧天、哭喊四起的退貨全武行。

        采購(gòu)來(lái)的物資可能不符合事先約定。企業(yè)需要建立退貨管理制度,對(duì)退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫(kù)、退貨貨款回收等作出明確規(guī)定,并在與供應(yīng)商的合同中明確退貨事宜,及時(shí)收回退貨貨款。涉及符合索賠條件的退貨,還要在索賠期內(nèi)及時(shí)辦理索賠手續(xù)。

        買(mǎi)辦買(mǎi)來(lái)了劣質(zhì)頭油脂粉,如果實(shí)施了有效的驗(yàn)收,證明其不符合質(zhì)量要求,買(mǎi)辦們的行為或許有可能被阻止。探春的解決辦法并不能從根本上觸動(dòng)買(mǎi)辦們的位子和利益,雖然消除了這項(xiàng)支出,卻有些忍氣吞聲,不痛不癢。正確的做法是,該追查的要追查,該懲罰的要懲罰,該輪換的要輪換,該退貨的要退貨,該索賠的要索賠。(作者單位:深投教育有限公司)

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