劉曉紅 楊成君
一、2011年團隊建設的基本形勢
(一)以理論武裝為主線的思想政治建設有了新加強
突出抓好中國特色社會主義理論體系武裝,深入學習胡錦濤主席主題主線重大戰(zhàn)略思想和“七一”重要講話精神,認真落實黨委中心組帶機關(guān)學習制度,走出問題牽引式理論學習路子,注重結(jié)合預備役部隊特點,著力創(chuàng)新方法手段,力求實際效果,官兵理論素養(yǎng)進一步提高。堅持領導帶頭樹導向、做榜樣,在開展“加強黨性修養(yǎng),錘煉思想作風”專題教育中,從領導帶頭讀黨史、學黨章、上黨課、過黨日、交黨費抓起,在學習黨規(guī)黨紀、解決突出問題、搞好整改提高上下工夫,不斷深化部隊思想作風建設成效。
(二)以提高能力素質(zhì)為核心的黨委班子和干部隊伍建設有了新進步
堅持從黨委“一班人”自身建設抓起,注重思想引領、形象感召,以求真務實的作風、真抓實備的干勁,影響和帶動部隊,以求學上進、爭創(chuàng)一流的精神引導官兵,班子的形象力、感召力不斷增強。始終把廉政建設作為加強班子自身建設的重要內(nèi)容,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,不搞特殊化。堅持部門包營、主官包應急連的方法,開展經(jīng)常性幫帶。以會代訓、干部夜校、官兵講壇以及外送學習等形式搞好干部在職培訓,干部的任職能力有了新的進步和提高。
(三)以提高應急應戰(zhàn)能力為重點的軍事斗爭準備有了新拓展
緊緊圍繞戰(zhàn)斗力建設這個中心,著眼遂行多樣化軍事任務,大力拓展和深化軍事斗爭準備。堅持“以實為標抓整組,以真為準促點驗,以效為績樹形象”,圍繞“編、訓、裝、管、保、用”一體化建設要求,進一步健全力量體系、調(diào)整編組布局、完善訓練內(nèi)容、配套裝備器材、規(guī)范指揮程序、探索行動方法,有效地突破和解決應急隊伍建設的難點問題。
(四)以嚴格制度落實為抓手的正規(guī)化建設有了新舉措
團黨委認真對年度工作進行籌劃,制定了年度工作統(tǒng)籌圖,把年度工作進行定量細化、明確分工,堅持每月一檢查、一通報,確保了工作末端執(zhí)行力。依據(jù)爭創(chuàng)“五好五強”團隊的要求,制定了機關(guān)日常工作程序、黨委議事規(guī)則、現(xiàn)役干部管理實施細則、新一輪營連部兩年達標規(guī)劃、財務規(guī)范化管理措施等三大類14項規(guī)章制度,做到了開展工作有依據(jù)、大項活動有套路、日常管理有遵循,部隊正規(guī)化層次進一步提高,規(guī)范化水平不斷攀升。
(五)以精細高效為目標的后裝保障能力有了新提升
狠抓財經(jīng)規(guī)范化管理,經(jīng)費開支做到事前有預算、事中有監(jiān)督、事后有審計,經(jīng)費審批嚴格落實聯(lián)審會簽制度和“雙主官審簽”制度。嚴格落實裝備維護保養(yǎng)制度,堅持每周過車炮場日,對車輛、火炮等裝備器材進行擦拭保養(yǎng)。堅持在整組點驗、成建制訓練、實彈射擊等大項活動前,對車炮進行全面檢修,確保裝備保持良好性能。在獲嘉縣電業(yè)局的大力支持下,先后投資16萬元建設了修理所所部,狠抓了汽車連、衛(wèi)生隊專業(yè)訓練,在河南省軍區(qū)召開的“后勤專業(yè)分隊規(guī)范化建設”經(jīng)驗交流會上介紹了經(jīng)驗做法,被河南省軍區(qū)表彰為“后勤建設先進單位”。
(六)以“五項整治”活動為牽引的安全管理工作有了新成效
牢固樹立“安全工作,天天歸零”的憂患意識,認真分析團隊安全工作面臨的新矛盾、新問題,嚴格落實安全管理工作責任制,搞好安全教育,完善防范措施,增強官兵安全防范意識和能力。加裝了監(jiān)控系統(tǒng),完善了戰(zhàn)備值班設施,加強了對秘密載體、涉密計算機和傳真機的管理,突出了節(jié)假日、特殊敏感期、季節(jié)轉(zhuǎn)換和重大活動期間的安全管控,著力糾治突出問題,及時消除隱患苗頭,確保了部隊安全穩(wěn)定。團被師評為“四無”先進單位。
二、2012年主要工作任務
(一)扭住“一個根本”,切實筑牢官兵聽黨指揮的政治信念
緊緊扭住堅定理想信念、強化政治意識這個根本,著力打牢官兵高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想基礎。突出抓好中國特色社會主義理論體系武裝,加強部隊思想政治教育,堅持問題牽引、課題牽引,認真研究解決建設全面過硬預備役團隊中遇到的突出矛盾問題,提高領導團隊科學發(fā)展的實際本領。突出抓好先進軍事文化建設,進一步完善文化設施,豐富文化活動,營造文化氛圍,弘揚優(yōu)良傳統(tǒng),切實用先進軍營文化占領官兵思想陣地。
(二)聚焦“一個中心”,努力提高應急應戰(zhàn)核心軍事能力
堅持“聚焦中心打基礎、瞄準弱項求突破、緊貼任務搞研練”,狠抓新年度整組、部隊成建制訓練、現(xiàn)役干部骨干培訓等戰(zhàn)備訓練工作,努力提升戰(zhàn)備訓練落實水平。狠抓戰(zhàn)法訓法研練,進一步探索科學靈活組訓方法路子,有效解決訓練中面臨的矛盾和問題,促進官兵整體軍事素質(zhì)的提升。
(三)圍繞“一個目標”,著力加強黨委機關(guān)和干部隊伍建設
按照“五好五強”團隊建設要求,以能力建設為目標,落實好黨委中心組學習制度,積極開展黨的創(chuàng)新理論、信息化知識等方面的學習和課題研究,堅持抓學風促黨風、抓作風樹形象、抓風氣揚正氣。扎實開展“講政治、顧大局、守紀律”教育活動,團領導每季度集中上一次黨課,強化黨員政治意識、嚴格黨員政治紀律、加強黨委機關(guān)團結(jié)統(tǒng)一。堅持經(jīng)常性的檢查考評工作,嚴格落實崗位目標責任制度,把工作學習成效與調(diào)整使用、立功受獎緊密掛鉤,切實營造刻苦學習、勤奮工作、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
(四)把握“一個重心”,扎實抓好經(jīng)常性基礎性工作落實
按照“五個優(yōu)先”原則,突出應急隊伍建設重點,高標準抓好組織整頓,進一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),完善基礎設施,集中力量完成營連部達標建設任務,做好迎接上級整組點驗工作。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,聯(lián)合新鄉(xiāng)市委、市政府評選表彰優(yōu)秀預備役軍官和優(yōu)秀預備役士兵,調(diào)動預備役官兵工作積極性。落實幫抓指導制度,團黨委常委按分工幫抓一個營,營級黨委分工抓好所屬連級單位,幫助解決突出矛盾和問題,促進基層質(zhì)量建設。
(五)守住“一條底線”,毫不松懈地抓好安全穩(wěn)定工作
認真貫徹依法治軍、從嚴治軍的方針,堅持把安全穩(wěn)定作為保底工程常抓不懈。深入開展“學法規(guī)、明職責、促安全”教育整頓,嚴格落實一人一責、一事一責安全責任制,逐級簽訂安全管理責任書,增強各級抓好安全工作的責任感。深入開展安全隱患排查和安全風險評估,扎實抓好動態(tài)條件下安全管理,搞好季節(jié)性事故案件的預防,突出節(jié)假日課余時間在外人員的管理,確保人員思想不失察、行為不失控。
(六)著眼“一個大局”,下大力提升軍民融合發(fā)展層次
積極響應新鄉(xiāng)市委提出的“奮力建設中原經(jīng)濟區(qū)強市,努力在中原經(jīng)濟區(qū)建設中率先崛起”的口號,充分發(fā)揮預備役部隊雙重領導、雙重保障的優(yōu)勢,積極為地方黨委、政府當好參謀,加強請示報告,堅持把軍事需求融入經(jīng)濟社會發(fā)展中,確保戰(zhàn)備、經(jīng)濟、社會效益同步提高、協(xié)調(diào)發(fā)展、努力發(fā)揮更大的雙重領導優(yōu)勢,推動軍民融合式發(fā)展向更高層次延伸、向更寬領域拓展。
三、黨委領導工作需要重點把握的幾個問題
(一)關(guān)注形勢,把握全局
一是方向要正。方向就是政策,方向就是上級指示要求。貫徹落實好上級決策指示,既要積極自主地開展工作,更要有很強的服從意識。抓任何一項工作,都必須堅決貫徹上級命令指示,絕不能講價錢、論條件、打折扣;絕不能顧此失彼、“偷工減料”;絕不能從局部、本單位和個人利益出發(fā)強調(diào)客觀,“變通執(zhí)行”。二是思路要清。要時刻保持清晰的工作思路,始終把精力用在抓部隊建設的方向性、根本性、長遠性問題上,要站得更高一些、看得更遠一些、想得更深一些、抓得更實一些。三是眼界要寬。在布置任務、協(xié)調(diào)工作、檢查考評、請示報告中,哪怕是一件具體細小的事情,都要拓寬視野,從全局視角、大局要求上去把握。
(二)抬高標準,注重創(chuàng)新
一要勇于破解難題。按照河南省軍區(qū)和師的要求,圍繞“高起點、高標準、高質(zhì)量建設一流預備役團隊”的目標,緊緊抓住影響和制約團隊建設發(fā)展的重難點問題,科學籌劃,精心組織,周密實施,不斷提高團隊全面建設水平。二要把握新要求。河南省軍區(qū)和師首長在黨委會議上強調(diào),在今年特殊的政治背景下,要認真貫徹黨中央、中央軍委決策部署,堅持工作標準高于往年,要求嚴于往年,工作細于往年,狠抓部隊安全穩(wěn)定和各項工作落實。三要樹立新觀念。思想觀念決定工作標準,工作標準決定工作質(zhì)量。要切實破除按部就班、遇難不前的思想,樹立大膽創(chuàng)新、迎難而進的觀念;切實破除不思進取、被動應付的思想,樹立勇于實踐、主動作為的觀念。著力轉(zhuǎn)變觀念,順應形勢,在抓中心上求突破,以新的觀念、新的作為圓滿完成年度各項工作。
(三)轉(zhuǎn)變作風,狠抓落實
一要率先垂范抓落實。榜樣的力量是無窮的。黨委要切實端正指導思想,在進一步強化事業(yè)心、責任感上帶好頭、作表率。二要集中精力抓落實。當前團隊建設最重要、最緊迫、最現(xiàn)實的任務,是如何提高部隊遂行多樣化軍事任務的能力。要把抓中心、謀打贏作為第一要務、第一責任,牢固確立軍事訓練的中心地位,一切工作都要圍繞中心任務開展,把主要精力轉(zhuǎn)到抓團隊中心工作上來。三要注重細節(jié)抓落實。天下大事,必作于細。細致出標準、出精品,粗疏就容易出問題。
2012年是部隊建設發(fā)展進程中極為特殊重要的一年。我們一定要認清形勢,把握機遇,更加積極主動、穩(wěn)扎穩(wěn)打做好各項工作;一定要科學統(tǒng)籌,依法指導,更加全面系統(tǒng)、有力有序推進各項建設;一定要埋頭苦干,務實創(chuàng)新,更加從嚴求實、優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務,以建設全面過硬預備役團隊的新成績,向建軍85周年獻禮,向黨的十八大獻禮!
(作者單位:駐新鄉(xiāng)某預備役高炮團)