郝玉芹

【摘要】工會(huì)組織要在黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持下，緊緊依靠廣大職工和其他各方面社會(huì)力量，把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、主導(dǎo)作用與廣大職工參與的基礎(chǔ)作用、主體作用結(jié)合起來。工會(huì)組織還應(yīng)該把廣大職工引導(dǎo)好、教育好、組織好，并通過不斷提高職工素質(zhì)，創(chuàng)造出有生命力的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而從根本上維護(hù)好廣大職工的切身利益。

【關(guān)鍵詞】工會(huì)組織企業(yè)文化工作機(jī)制主導(dǎo)地位

隨著企業(yè)管理理論的不斷發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營與管理中的作用和地位的認(rèn)識(shí)也在不斷加深。工會(huì)組織作為廣大職工利益的維護(hù)者和實(shí)現(xiàn)者，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和組織優(yōu)勢(shì)，那么在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織的作用應(yīng)該怎樣發(fā)揮呢？本文僅就此作一探討。

一、企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

筆者認(rèn)為，安徽農(nóng)墾企業(yè)文化建設(shè)要抓住“六個(gè)堅(jiān)持”：一是堅(jiān)持圍繞企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略，把企業(yè)文化建設(shè)作為戰(zhàn)略舉措；二是堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷豐富企業(yè)精神的時(shí)代內(nèi)涵；三是堅(jiān)持從轉(zhuǎn)變思想觀念和行為方式入手，培育并形成符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值觀念；四是堅(jiān)持把企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，與思想政治工作、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來；五是堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針，重視職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位；六是堅(jiān)持以人為本的原則，注重職工素質(zhì)的不斷提高。

二、企業(yè)文化建設(shè)的機(jī)制

從“六個(gè)堅(jiān)持”中不難看出，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，農(nóng)墾企業(yè)文化建設(shè)要按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)支持，工會(huì)運(yùn)作，各方參與”的機(jī)制來強(qiáng)力推進(jìn)。

這就是說，首先要堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。因此，企業(yè)黨委要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)肩負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理和思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來，從而保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向和目標(biāo)。

其次，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織居于主導(dǎo)地位。因此，在企業(yè)文化建設(shè)中，作為職工群眾利益的代表者和維護(hù)者的工會(huì)組織更應(yīng)該充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢(shì)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，緊緊抓住企業(yè)之“道”——經(jīng)營理念、企業(yè)之“魂”——企業(yè)精神（核心是價(jià)值觀）、企業(yè)之“形”——企業(yè)形象，并把它們落實(shí)到企業(yè)之“本”——人的身上。說到底，人是企業(yè)各生產(chǎn)要素中最積極、最活躍的因素，因此，要把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)來抓，要從觀念文化、精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化層面，將“鑄魂、育人、塑形”三者統(tǒng)一起來，整體推進(jìn)。在推進(jìn)過程中，要將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合，培育升華企業(yè)精神，構(gòu)筑企業(yè)之魂。

三、企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的長期性工程，需要各方面力量的共同參與，工會(huì)組織要敢于擔(dān)當(dāng)主角，爭取大有作為：

1、要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的能力和水平

要出色完成工作任務(wù)，關(guān)鍵是要有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、勇于開拓進(jìn)取的工會(huì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。

第一，要落實(shí)人才強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)略，不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)。工會(huì)干部自身要加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期工會(huì)工作重要性的認(rèn)識(shí)，要增強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作價(jià)值的肯定和認(rèn)同，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感；工會(huì)工作涉及到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面，要積極引進(jìn)精通經(jīng)濟(jì)、法律、管理、社會(huì)保障等方面業(yè)務(wù)的專業(yè)人才，為他們發(fā)揮才能創(chuàng)造良好的條件。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，要貫徹落實(shí)干部隊(duì)伍“革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化”的方針，切實(shí)做好識(shí)人用人的工作，進(jìn)一步形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，使他們干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間；在干部選拔任用中，要勇于打破選人用人中論資排輩的觀念，努力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

第二，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“三貼近”原則，形成講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。在正確的方針路線確定之后，推動(dòng)工作要靠實(shí)踐、靠群眾、靠求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。工會(huì)干部一定要深入群眾、深入實(shí)踐，了解真實(shí)情況，研究具體問題，總結(jié)典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全局。工會(huì)干部也是職工群眾中的普通一員，要有“甘當(dāng)群眾小學(xué)生”的心態(tài)，能夠經(jīng)常自覺主動(dòng)地到群眾中去、到實(shí)踐中去，吸取營養(yǎng)、增長才干，經(jīng)受考驗(yàn)、不斷進(jìn)取。

2、要堅(jiān)持以人為本，把提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓，作為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容來抓

無數(shù)成功企業(yè)發(fā)展壯大的實(shí)踐證明：在企業(yè)發(fā)展各要素中，人（確切地說“員工素質(zhì)”）是第一位的。以人為本，以企業(yè)文化塑造優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊(duì)，爭做知識(shí)型職工，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是企業(yè)培育核心競(jìng)爭力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。

職工作為企業(yè)的細(xì)胞和企業(yè)文化建設(shè)的主體，要主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異的新形勢(shì)，就必須自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用豐富的科學(xué)文化知識(shí)充實(shí)自己，努力掌握各種新技能，不斷增強(qiáng)勞動(dòng)本領(lǐng)和競(jìng)爭能力，也就是說，職工只有不斷提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，也是其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。作為工會(huì)組織來講，就要找準(zhǔn)職工需求和企業(yè)需求的最佳結(jié)合點(diǎn)，不斷探索、創(chuàng)新教育機(jī)制，營造職工堅(jiān)持學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的企業(yè)環(huán)境。

同時(shí)，還要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容，在學(xué)習(xí)過程中實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：

一是由“缺什么、學(xué)什么”的被動(dòng)型向跨崗、多能、主動(dòng)型學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。二是由“要我學(xué)、我要學(xué)”的單項(xiàng)型向終身學(xué)習(xí)的復(fù)合型轉(zhuǎn)變。三是由自發(fā)型向有組織、有計(jì)劃的引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。

3、要不斷創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展

第一，建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，必須依靠企業(yè)各方面的合力來推進(jìn)，要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)實(shí)施、各部門通力合作以及上下聯(lián)動(dòng)、宣傳配合的工作格局，而工會(huì)更要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)。

第二，建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。要在硬件和軟件上保障經(jīng)費(fèi)投入，所謂硬件是指職工教育的場(chǎng)所設(shè)施、書籍報(bào)刊等，軟件是指激勵(lì)職工學(xué)習(xí)的制度、措施等。

第三，建立教育培訓(xùn)機(jī)制。教育培訓(xùn)是回報(bào)率最高的投資。因此，企業(yè)要不斷樹立全員教育、終身教育等新的教育理念，全力支持工會(huì)組織抓好職工教育培訓(xùn)，并要始終把“教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃嘤?xùn)機(jī)制，切實(shí)做到教育培訓(xùn)與企業(yè)經(jīng)營同步規(guī)劃，配套實(shí)施。

第四，建立表彰激勵(lì)機(jī)制。在創(chuàng)建過程中，要注意培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型，積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并以活動(dòng)為載體，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建工作的覆蓋面和影響力，搭建工作與學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與交流的互動(dòng)平臺(tái)。通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”等活動(dòng)，以榜樣的力量感染和帶動(dòng)職工。

4、要保障職工參與企業(yè)民主管理，關(guān)心困難職工生產(chǎn)生活，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性

代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益、保障職工參與企業(yè)民主管理、關(guān)心職工生產(chǎn)生活是工會(huì)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)文化建設(shè)得以順利推進(jìn)的保證。

首先，工會(huì)組織要通過完善職工參與企業(yè)民主管理的基本制度，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，逐步理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，使職工能夠關(guān)心和支持企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)能夠關(guān)心職工的生存和發(fā)展，從而提高企業(yè)的向心力和凝聚力，最大限度地發(fā)揮職工的潛能。

其次，工會(huì)組織要做好困難職工的幫扶工作。要講求實(shí)效，注重長效。講求實(shí)效，就是要滿腔熱情地為職工辦實(shí)事、做好事，要做到感情真、認(rèn)識(shí)深、工作實(shí)。注重長效，就是要在建立和完善各種工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制方面，抓住根本、著眼長遠(yuǎn)，讓職工徹底擺脫困苦，減少不和諧、不穩(wěn)定因素，為企業(yè)文化建設(shè)提供良好環(huán)境。

因此，工會(huì)組織只有真正實(shí)現(xiàn)了職工參與企業(yè)民主管理，增強(qiáng)其對(duì)外企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，把企業(yè)黨委和經(jīng)理層的意志化為職工的自覺行動(dòng)，讓職工的脈搏和企業(yè)的發(fā)展一起跳動(dòng)，才能激發(fā)出職工投身企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展?！?/p>

（作者單位：安徽省焦崗湖農(nóng)場(chǎng)）

責(zé)編：姚少寶

實(shí)習(xí)編輯：何璧