【摘要】繼2011年末存款準(zhǔn)備金率由21.50%調(diào)整為21.00%后， 2012年2月18日，央行再次宣布下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，從2012年2月24日起，大型存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率變?yōu)?0.5%，中小型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率變?yōu)?7％，均下調(diào)了0.5個百分點(diǎn)。文章對近期存準(zhǔn)率下調(diào)后對樓市的影響進(jìn)行了初步的分析和預(yù)測，并就樓市的發(fā)展提出相關(guān)建議。

一路飆升的房價嚴(yán)重影響了居民的生產(chǎn)生活和社會的和諧穩(wěn)定，為了平抑房價，中央打出了調(diào)控房地產(chǎn)的一系列組合拳。樓市真可謂是“屋漏偏逢連夜雨”，嚴(yán)格的限貸政策導(dǎo)致房地產(chǎn)商已經(jīng)很難在銀行貸到資金，房地產(chǎn)公司資金鏈吃緊，企業(yè)的發(fā)展舉步維艱；與此同時，限購令和房產(chǎn)稅的出臺又限制了房企的銷售，再加上消費(fèi)者的觀望，造成銷售業(yè)績慘不忍睹。因此，存準(zhǔn)率的連續(xù)下調(diào)，對內(nèi)憂外患的房地產(chǎn)市場無疑是“久旱逢甘霖”。但是，單靠存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)的這個支點(diǎn)能撐起房地產(chǎn)這座大廈嗎？房地產(chǎn)到底是行將就木，還是迎來新的春天？

一、近期存款準(zhǔn)備金率下調(diào)的原因分析

（一）穩(wěn)定增長是存準(zhǔn)率下調(diào)的主因

受金融危機(jī)影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度持續(xù)減緩，特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度減慢，整個國民經(jīng)濟(jì)形勢并不樂觀。為了防止國民經(jīng)濟(jì)增長速度的進(jìn)一步滑坡，國家必須實(shí)行強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控，于是具有見效快、影響廣、力度強(qiáng)等特點(diǎn)的貨幣政策調(diào)整便應(yīng)運(yùn)而生，存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)無疑給國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。

（二）解決流動性偏少是重點(diǎn)

首先，企業(yè)貸款需求得不到滿足，貨幣需求持續(xù)回升；其次，國內(nèi)銀根緊縮，銀行間的市場資金面繃緊，國內(nèi)流動性略顯不足；與此同時，連續(xù)2個月外匯占款出現(xiàn)負(fù)增長，并且還有持續(xù)走低之勢。所以，此次存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)是在預(yù)料之中。此次下調(diào)后，可一次性釋放銀行體系流動性約4000億元人民幣，這將進(jìn)一步釋放銀行體系的流動性，在一定程度上緩解了當(dāng)前市場資金緊張的局面。

二、對樓市發(fā)展的建議

（二）近期存準(zhǔn)率的下調(diào)，為房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造機(jī)會

本次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，主要針對的還是整個國民經(jīng)濟(jì)形勢，樓市雖能在釋放的4000億資金中分一杯羹，但面對樓市的巨大資金缺口，此次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率對樓市影響十分有限。并且，目前國家對樓市的調(diào)控沒有有明顯的政策放松。因此，本次存準(zhǔn)率的下調(diào)，樓市迎來的僅僅只是一場短暫的“及時雨”，并不是房地產(chǎn)的春天。但是，存準(zhǔn)率的下調(diào)也為房企的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)會，在一定程度上緩解了資金的緊繃局面，為房地產(chǎn)獲得了喘息的機(jī)會，房企應(yīng)該集中精力改變傳統(tǒng)落后的企業(yè)經(jīng)營模式，替換落后單一的操作手段，糾正錯誤的傳統(tǒng)發(fā)展觀念，做到理性發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展。

（二）近期存準(zhǔn)率的下調(diào)，防止樓市“硬著陸”

年初，部分地方政府對房地產(chǎn)的“變相救市”被中央叫停，這顯示了中央政府對房地產(chǎn)調(diào)控的堅決態(tài)度，限購限貸的房控政策沒有松動的跡象，未來房價還是會繼續(xù)回落，并且個別地區(qū)的下降空間還會很大。但是，本次存準(zhǔn)率的降低，也在緩解了房產(chǎn)商的資金壓力，是樓市“軟著陸”的大好時機(jī)。值得注意的是，中央目前仍沒有禁止銀行對房貸利息的放松，首套房貸款利息已經(jīng)逐步回落到基準(zhǔn)利率水平，把這兩方面結(jié)合來看，這應(yīng)該是中央給房地產(chǎn)行業(yè)的一個政策性預(yù)警，房地產(chǎn)商應(yīng)該趁機(jī)降價出貨，最大限度的減少虧損，擺脫資金緊繃的窘境，避免樓市的“硬著陸”。

（三）房企要開拓創(chuàng)新，變挑戰(zhàn)期為機(jī)遇期

在如此嚴(yán)格的宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)開發(fā)商面對的既是是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。首先，調(diào)控后的土地交易市場將更加規(guī)范，市場運(yùn)作的逐步透明化將更加有利于開發(fā)商之間的公平競爭，國家在土地交易、貸款等環(huán)節(jié)的嚴(yán)格調(diào)控，為房地產(chǎn)的長期發(fā)展?fàn)I造了一個充滿競爭的公平的穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境。其次，面臨不景氣的市場前景，資金鏈的斷裂必然導(dǎo)致部分競爭力低下的房企破產(chǎn)。因此，優(yōu)秀的房企可以以此為契機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，多開發(fā)市場需求大、造價低、國家有利率優(yōu)惠的中小戶型，搶占房地產(chǎn)市場份額，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)步的發(fā)展。

三、結(jié)語

存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)對樓市的影響的確是有限的，但是能在此次調(diào)整中把握到中央對房地產(chǎn)發(fā)展的態(tài)度和方向，那么對房企自身發(fā)展的影響是無限的。房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，鼓勵和引導(dǎo)其發(fā)展是政府的必然選擇，只是這種發(fā)展是建立在理性發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上。國家對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控其實(shí)質(zhì)是逐漸規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)過優(yōu)勝劣汰的選擇，使其走上健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展道路。所以，只要房企立足創(chuàng)新、適應(yīng)競爭、最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，從長期來看中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景仍是光明。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：廖亞君（1990-），男，湖南衡陽人，河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)2009級本科生。

（責(zé)任編輯：趙春暉）