約翰.布切爾

技術(shù)高管正在逃離華爾街！這曾經(jīng)被認(rèn)為是財(cái)富與聲望兼?zhèn)涞穆殬I(yè)，這群在技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)方面擁有極客水平的牛人，開(kāi)始自主選擇出走。

馬克·阿德勒就是其中的一位。在華爾街工作10多年，他曾擔(dān)任花旗集團(tuán)股票交易系統(tǒng)的首席設(shè)計(jì)師，并曾擔(dān)綱Citadel公司開(kāi)發(fā)整個(gè)復(fù)合資產(chǎn)桌面交易系統(tǒng)。但最近，阿德勒選擇告別對(duì)沖基金與華爾街，轉(zhuǎn)而成為SunGard全球咨詢公司的執(zhí)行董事。

阿得勒覺(jué)得，離開(kāi)華爾街的決定比想象中的還要正確。因?yàn)楝F(xiàn)任工作回報(bào)感更強(qiáng)，能夠?qū)⑺嗄陙?lái)在華爾街積累的行業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于更多公司。比如，他最近在巴西向當(dāng)?shù)氐目蛻羰职咽謧魇诹巳绾卧僭旖灰紫到y(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)直通式數(shù)據(jù)處理。巴西公司這方面的技術(shù)落后于華爾街大約20年，“能夠?qū)⒛阕约旱慕?jīng)驗(yàn)應(yīng)用到那些非常需要它的公司，而客戶又對(duì)此十分受用，這十分令人滿足！”阿得勒說(shuō)。

大抵來(lái)說(shuō)，吸引像阿得勒這樣的技術(shù)高管離開(kāi)華爾街的動(dòng)因有好幾類：一是獲利潛力，二是成長(zhǎng)空間，三是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和從事更有意思工作的機(jī)會(huì)；四是新雇主（或所在產(chǎn)業(yè)）迅速崛起、引領(lǐng)變革而帶來(lái)的成就感。

眼下，很多有才華的華爾街技術(shù)主管，手里往往握著好幾家來(lái)自硅谷科技公司的工作offer；前華爾街技術(shù)極客們現(xiàn)如今供職于Facebook、Twitter、FourSquare和其他科技公司的大有人在。雖然，華爾街人士的轉(zhuǎn)行從來(lái)不是什么新鮮事，但是據(jù)阿得勒說(shuō)，如今向華爾街技術(shù)高管伸出橄欖枝的頻率和后者接納它們的意向，則是前所未有。

離開(kāi)一個(gè)行業(yè)而進(jìn)入另一個(gè)，可以說(shuō)也體現(xiàn)出職業(yè)信仰的變遷，尤其是對(duì)那些很有建樹(shù)者而言。但是，加入新創(chuàng)公司的風(fēng)險(xiǎn)未必就大于那些大公司，“華爾街本身也正在重新洗牌，沒(méi)有人的工作絕對(duì)安全。”持這一觀點(diǎn)的是薩蒙·古普塔，去年他剛辭去巴克萊集團(tuán)利率期權(quán)交易部全美市場(chǎng)總監(jiān)的職務(wù)，加入一家成立不到3年的提供債券交易解決方案的年輕公司iTB Securities。

“為一家初創(chuàng)公司工作，你需要負(fù)責(zé)處理許多事情?！惫牌账f(shuō)，“而在華爾街，你可能15年、20年重復(fù)做同一件事……是的，華爾街工作是不錯(cuò)，并且有豐厚的報(bào)酬，但我在新公司能夠參與到許多不同的事務(wù)中，融入到一系列環(huán)節(jié)——從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到評(píng)估成效，再到尋找戰(zhàn)略伙伴等，這些都會(huì)激發(fā)出一個(gè)人內(nèi)心真正的企業(yè)家精神?！?/p>

客觀而言，大型金融公司本身超大量級(jí)的數(shù)據(jù)處理環(huán)境、復(fù)雜事件的預(yù)案歷練、應(yīng)對(duì)極端換手率的IT系統(tǒng)升級(jí)等極具“華爾街DNA屬性”的工作歷練，也幫助從華爾街跳槽的技術(shù)高管們很快地在一系列垂直行業(yè)領(lǐng)域找到用武之地。例如，那些熟悉將低交易率環(huán)境迅速升級(jí)的技術(shù)專才現(xiàn)在可謂“炙手可熱”；能幫助公司在計(jì)算環(huán)境中充分挖潛從而提升運(yùn)營(yíng)效率的經(jīng)驗(yàn)，以及IT復(fù)雜事件處置、高端的數(shù)據(jù)可視化技術(shù)、衍生系統(tǒng)的定價(jià)模型建設(shè)等專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，也特別受到電信、醫(yī)藥、高科技等垂直行業(yè)雇主的追捧。

在云計(jì)算垂直領(lǐng)域，Breakthrough技術(shù)集團(tuán)是一家成立僅5年的虛擬化管理服務(wù)提供商。幸運(yùn)的是，今年2月它成功地吸引到了亞當(dāng)·夏皮羅擔(dān)任CTO。這位花旗集團(tuán)前副總裁兼高級(jí)工程師，之前在華爾街浸淫11年，主持設(shè)計(jì)了花旗銀行數(shù)據(jù)中心的自動(dòng)化處理系統(tǒng)，并完成了銀行全球化虛擬部署系統(tǒng)的建構(gòu)。

夏皮羅說(shuō)，作為工程師，他的夢(mèng)想就是始終能置身于最前沿的技術(shù)創(chuàng)新，而虛擬化建設(shè)在不久的將來(lái)注定會(huì)有一個(gè)井噴式發(fā)展，這是他職業(yè)生涯中“不容錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)”。

華爾街昔日的光環(huán)慢慢褪去了嗎？面對(duì)一波技術(shù)高層的出走潮，雇主們已經(jīng)感受到人才流失的威脅。根據(jù)金融就業(yè)服務(wù)提供商eFinancialCareers.com新近的調(diào)查，目前華爾街最具價(jià)值的人才資源，排在首位的就是技術(shù)人才。

至于如何解決頂尖技術(shù)人才流失的問(wèn)題，華爾街雇主們普遍計(jì)劃采取“對(duì)標(biāo)”策略，即“你來(lái)挖我的墻角，我也會(huì)去挖你的”。上述調(diào)查顯示，37%的受訪者期望今年能“挖到更多人才”，甚至“從其他公司物色到一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)”。而且，華爾街正在思考吸引和留住人才的管道與機(jī)制，這未嘗不是一個(gè)健康的趨勢(shì)。

正如iTB的古普塔所說(shuō)：“華爾街正在改變‘塔尖持重(top-heavy)的狀況，以前人們都習(xí)慣于高層管理人員的巨額薪水開(kāi)支，但這已經(jīng)成為過(guò)去。所以，瓦解與重構(gòu)總比陷入混亂要好。”

約翰·布切爾 之華媒體專欄作家，在英國(guó)金融與傳媒領(lǐng)域工作10多年，info@zhstudio.net