謝一

如今，中青年專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為空軍總醫(yī)院醫(yī)療實(shí)力的“倍增器”，奏響了醫(yī)院發(fā)展的最強(qiáng)音

主句：如何進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院科技創(chuàng)新工作轉(zhuǎn)型提速發(fā)展？

“我認(rèn)為最關(guān)鍵的就是要加快培養(yǎng)拔尖人才，盡快改變學(xué)科人才‘原高峰少的現(xiàn)狀；就是要加快年輕人才、儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)力度，打造金字塔型的人才隊(duì)伍?！笨哲娍傖t(yī)院院長(zhǎng)王建昌擲地有聲。

初春的北京，阜成路上行人匆匆。早上不到8點(diǎn)，位于西釣魚臺(tái)的空軍總醫(yī)院門診樓里已是人頭攢動(dòng)，這些患者來自全國各地，好多都是慕名而來。

立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，基礎(chǔ)雄厚，積淀深遠(yuǎn)，朝氣蓬勃，歷經(jīng)六十多年發(fā)展，空軍總醫(yī)院的優(yōu)秀專家團(tuán)隊(duì)及中青年優(yōu)秀骨干隊(duì)伍、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，深為患者信賴。

“人才為政事之本”。進(jìn)入新世紀(jì)，空軍總醫(yī)院堅(jiān)持不斷提升中青年人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力打造高素質(zhì)創(chuàng)新型人才群體，為建設(shè)研究型醫(yī)院提供強(qiáng)大的人才和智力支持。

科學(xué)發(fā)展啟動(dòng)人才工程

2010年，一位患者以“畸胎瘤”入住空軍總醫(yī)院普通外科，術(shù)中發(fā)現(xiàn)是腸系膜腫物，反復(fù)三次術(shù)中冰凍病理均提示為炎癥，行小腸部分切除后患者恢復(fù)正常，但患病的真正病因一直無法弄清楚?？剖腋敝魅吾t(yī)師顧國利的心中總是惦記此事，在主任王石林的幫助下查閱了大量國內(nèi)外資料，發(fā)現(xiàn)病人情況符合“特發(fā)性收縮性腸系膜炎”特征，這種病非常罕見，當(dāng)時(shí)國外報(bào)道400余例，國內(nèi)則不足50例。顧國利立即請(qǐng)病理科幫忙重新調(diào)閱病理切片，最終使病人得到確診。隨后，他將相關(guān)資料整理翻譯后投向英國雜志并獲發(fā)表。

在空軍總醫(yī)院工作的13年里，顧國利共發(fā)表醫(yī)學(xué)論文48篇，其中SCI收錄2篇、Medline收錄3篇、國內(nèi)核心期刊第一作者28篇，參與撰寫專著一部，被吸納為醫(yī)院新一屆科學(xué)技術(shù)委員會(huì)的青年委員，成為院里最年輕的碩士研究生導(dǎo)師之一。

從年輕醫(yī)生到拔尖人才，顧國利就是空軍總醫(yī)院打造中青年專家人才梯隊(duì)的一個(gè)樣本。在今年醫(yī)院召開的第九屆科學(xué)技術(shù)委員會(huì)上，耳鼻喉科副主任醫(yī)師郭睿、空勤科副主任醫(yī)師崔麗以及干部病房6區(qū)副主任醫(yī)師羅惠蘭等中青年骨干醫(yī)生專題匯報(bào)了全軍“十二五”重大和重點(diǎn)課題進(jìn)展情況，36名青年委員面對(duì)面與院領(lǐng)導(dǎo)就進(jìn)行了學(xué)術(shù)熱議。

如何進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院科技創(chuàng)新工作轉(zhuǎn)型提速發(fā)展？

“我認(rèn)為最關(guān)鍵的就是要加快培養(yǎng)拔尖人才，盡快改變學(xué)科人才‘原高峰少的現(xiàn)狀；就是要加快年輕人才、儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)力度，打造金字塔型的人才隊(duì)伍?！笨哲娍傖t(yī)院院長(zhǎng)王建昌擲地有聲。

加快人才隊(duì)伍建設(shè)，必須有超常舉措。黨委“一班人”迅速達(dá)成共識(shí)——加快拔尖人才隊(duì)伍建設(shè)，加大中青年專家團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)儲(chǔ)備力度。在繼承人才建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，空軍總醫(yī)院努力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境；不斷改善福利待遇，構(gòu)建健康向上的工作生活平臺(tái)，制定了人才升級(jí)計(jì)劃，培養(yǎng)扶持創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀拔尖人才躋身國際前沿，努力打造“大師加團(tuán)隊(duì)”的人才方陣。

為拔尖人才提供成才環(huán)境

讓優(yōu)秀的青年專家挑大梁，繼承發(fā)展精品學(xué)科，是空軍總醫(yī)院又一重要人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。醫(yī)院以皮膚科、正骨科、腫瘤放療科等重點(diǎn)學(xué)科為龍頭，建立“專家?guī)?、崗位練、相互學(xué)”的培養(yǎng)模式，發(fā)揮知名專家教授的引領(lǐng)作用，在以老帶新中形成相沿成鏈的師承效應(yīng)、高效為核的共生效應(yīng)。

2010年3月，張先生在外地經(jīng)診斷發(fā)現(xiàn)，左外耳道腺樣囊腺癌手術(shù)后發(fā)生肺轉(zhuǎn)移?？紤]到當(dāng)時(shí)的身體狀況，醫(yī)生認(rèn)為他不再適合手術(shù)，建議他到北京空軍總醫(yī)院腫瘤放療科，這里有處于國際領(lǐng)先地位的γ（X）射線立體定向放射治療技術(shù)。

經(jīng)過詳細(xì)的檢查與準(zhǔn)備后，科室王穎杰副主任為他進(jìn)行了左頜面部的“靶中靶劑量遞增”調(diào)強(qiáng)放療。2011年5月，繼第一次伽瑪?shù)吨委熀?4個(gè)月，張先生再次復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)雙肺又出現(xiàn)多個(gè)轉(zhuǎn)移灶，王穎杰建議再次進(jìn)行伽瑪?shù)吨委煟?、俯兩個(gè)體位，共10個(gè)病灶。治療結(jié)束后，張先生一般狀況非常好，咳嗽、咯痰等癥狀消失了，飲食和睡眠也恢復(fù)正常。

王穎杰應(yīng)用的，正是科室夏廷毅主任開創(chuàng)的非手術(shù)根治早期實(shí)質(zhì)器官腫瘤和多學(xué)科綜合治療晚期腫瘤新模式，即以采用高分次劑量、短療程治療模式為創(chuàng)新點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)腫瘤診斷、分期、靶區(qū)勾畫、治療計(jì)劃和聚焦照射的一體化。在夏廷毅傾心的傳幫帶下，王穎杰已經(jīng)成長(zhǎng)為空軍高層次科技人才，擅長(zhǎng)肺癌、食管癌、乳腺癌、結(jié)直腸癌等腫瘤的放療和綜合治療，是北京醫(yī)學(xué)會(huì)放射腫瘤學(xué)分會(huì)副主任委員兼秘書長(zhǎng)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)放射腫瘤學(xué)分會(huì)全國青年委員。

“芳林新葉催陳葉，清流前波讓后波”。

而今，擅長(zhǎng)用手法治療頸椎病、腰椎間盤突出癥的正骨科專家馮偉、馮宇倆兄弟；善于中西醫(yī)結(jié)合治療皮炎濕疹、銀屑病、白癜風(fēng)等癥狀的皮膚科專家史飛；口腔科逄鍵梁博士、心血管內(nèi)科田建偉博士、肝膽外科馮志強(qiáng)博士等一大批中青年優(yōu)秀人才不斷脫穎而出，逐漸成為各學(xué)科的骨干，挑起了科室建設(shè)的大梁，實(shí)力突出、朝氣蓬勃的人才隊(duì)伍建設(shè)卓見成效，一個(gè)高素質(zhì)的中青年專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)崛起。

為后備人才搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)

2012年2月25日，空軍總醫(yī)院西樓五層的學(xué)術(shù)廳內(nèi)格外安靜，僅有的聲響來自于敲擊鍵盤的聲音，幾十位身著戎裝的醫(yī)生端坐在電腦前，仔細(xì)瀏覽著屏幕上的每一道考題。這是醫(yī)院公開遴選科室領(lǐng)導(dǎo)后備干部的“崗位勝任力測(cè)評(píng)”考試現(xiàn)場(chǎng)，大廳里彌漫著緊張的氣氛。

醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。近年來，各大醫(yī)院紛紛進(jìn)入人才的“亟需期”，面對(duì)激烈的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，空軍總醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)越發(fā)體會(huì)到人才隊(duì)伍建設(shè)是提升醫(yī)院綜合實(shí)力的決定性因素，關(guān)系著醫(yī)院的未來發(fā)展。因此，醫(yī)院著眼于人才隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，開始建立科室領(lǐng)導(dǎo)“人才后備庫”，并組織開展了公開遴選活動(dòng)，擅長(zhǎng)治療慢性阻塞性肺病、肺動(dòng)脈高壓、急慢性呼吸衰竭的呼吸科專家樊再雯，擅長(zhǎng)小腸疾病臨床診治和雙氣囊小腸鏡診療操作的消化內(nèi)科專家寧守斌等10位醫(yī)院科委會(huì)的青年委員通過公正的考核進(jìn)入了科室領(lǐng)導(dǎo)后備干部行列。

建立科室領(lǐng)導(dǎo)“人才后備庫”，是空軍總醫(yī)院選拔人才的一項(xiàng)重要決策，也是事關(guān)醫(yī)院發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制。居傳震政委介紹道：“對(duì)于遴選出的優(yōu)秀后備干部，醫(yī)院進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，一旦出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺，將優(yōu)先使用這些人才;對(duì)于落選的人員，醫(yī)院將明確其優(yōu)缺點(diǎn)，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)計(jì)劃方案，通過崗位輪換、進(jìn)修培訓(xùn)、執(zhí)行重大任務(wù)等形式加任務(wù)、壓擔(dān)子，加快其成長(zhǎng)步伐?！?/p>

醫(yī)院設(shè)立培育基金，制定青年人才培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)潛力大、后勁足、敢創(chuàng)新的拔尖中青年科技干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在政策上扶持、待遇中傾斜，為他們搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)，每年從軍人干部、文職人員、非軍隊(duì)編制專業(yè)技術(shù)人員中選拔若干名優(yōu)秀青年人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。還樹立了“大人力資源觀”，突出“強(qiáng)化崗位、淡化身份、注重能力、強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)”的理念，以培養(yǎng)高層次人才為目標(biāo)，加大中青年拔尖人才的培養(yǎng)、扶持和選拔力度；每年選送業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到國內(nèi)外知名大醫(yī)院進(jìn)修深造，幫助他們規(guī)劃青年學(xué)術(shù)生涯，量身定做培養(yǎng)方案。

多年來，空軍總醫(yī)院一直堅(jiān)持面向戰(zhàn)場(chǎng)建特色、面向社會(huì)要效益、面向世界求創(chuàng)新，新一屆黨委班子上任后，更加注重積極培育大人才、努力搭建大平臺(tái)、潛心發(fā)展大技術(shù)、精心催生大成果、全力舉辦大學(xué)術(shù)。他們通過國際合作、國際學(xué)術(shù)大會(huì)等形式，加快人才培養(yǎng)的國際化步伐，使中青年專家們具備與世界對(duì)話的大視野、大平臺(tái)。醫(yī)院先后主辦了2個(gè)國際性學(xué)術(shù)會(huì)議和70多個(gè)全國和全軍性學(xué)術(shù)會(huì)議，整體規(guī)模和層次達(dá)到軍內(nèi)領(lǐng)先水平，其中臨床航空醫(yī)學(xué)、脊柱手法醫(yī)學(xué)、糖尿病足、腫瘤放射治療、脊柱融合與非融合等已經(jīng)形成知名品牌，在國內(nèi)外各專業(yè)領(lǐng)域的影響不斷擴(kuò)大。

如今，中青年專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為空軍總醫(yī)院醫(yī)療實(shí)力的“倍增器”，奏響了醫(yī)院發(fā)展的最強(qiáng)音?！笆晃濉币詠恚t(yī)院共有180項(xiàng)成果已成功在臨床治療中廣泛應(yīng)用，獲得軍隊(duì)和北京市三等獎(jiǎng)以上科研成果36項(xiàng)，先后承擔(dān)國家重大專項(xiàng)1項(xiàng)，國家自然基金課題、軍隊(duì)及北京市課題83項(xiàng)，獲批科研經(jīng)費(fèi)5000多萬元，承擔(dān)軍隊(duì)“十二五”重大后勤科研課題數(shù)量居軍兵種總醫(yī)院首位。