周理

摘要 消防工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。我們要始終堅(jiān)持“以防為主、防泊結(jié)合”的原則，消除隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。正確處理管理者與被管理者的關(guān)系。管理即是服務(wù)，一些人把管理與服務(wù)對(duì)立起來是不對(duì)的。管理的目的就是為了保護(hù)被管理者的利益，是為了人防工程的安全和發(fā)展。服務(wù)是管理的出發(fā)點(diǎn)，服務(wù)又是監(jiān)督管理的歸宿，這既是認(rèn)識(shí)問題，又是方法問題，一定要協(xié)調(diào)處理好。

關(guān)鍵詞 加強(qiáng)；人防工程；消防工作；建設(shè)

中圖分類號(hào)X9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）61-0012-02

人防工程建于地下，—旦發(fā)生火災(zāi)，煙濃、火烈、溫度高、蔓延快，難以撲滅，且由于通道狹小、出口少，難以辨別方向，人員撤離困難。故地下發(fā)生火災(zāi)，將給人民生命財(cái)產(chǎn)造成無法估量的損失，其后果不堪設(shè)想。

1人防工程消紡工作注意事項(xiàng)

1.1增強(qiáng)消防意識(shí)

在建設(shè)和開發(fā)人防工程時(shí)，一定要加強(qiáng)消防安全工作，此為人命關(guān)天的頭等大事。要教育有關(guān)人員牢固樹立“隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”和“消防不實(shí)，寢食不安”的意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)人防工程消防工作是關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)、人民生命安全的大問題，是關(guān)系人防部門形象聲譽(yù)的大事情。消防出了事，將消耗大量的人力、財(cái)力和物力，社會(huì)負(fù)面影響極大。因此，要防止和克服一切僥幸思想、麻痹思想和唯經(jīng)濟(jì)效益思想，始終把消防工作列入重要議事日程，長(zhǎng)期堅(jiān)持，嚴(yán)格管理，在人、財(cái)、物方面給予充分的保障。

1.2搞好消防設(shè)計(jì)

在新建、改建、擴(kuò)建人防工程時(shí)，必須把消防設(shè)計(jì)放在重要位置，嚴(yán)格按照《人民防空工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中要針對(duì)人防工程發(fā)生火災(zāi)時(shí)的特點(diǎn)，立足自防自救，采用可靠的防火措施，做到安全適用、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，為人防工程消防工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

要建立由領(lǐng)導(dǎo)、專管干部和業(yè)戶代表組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，主管工程安全防火工作；要設(shè)立專(兼)職消防員，負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作；要組建一支經(jīng)過培訓(xùn)、內(nèi)管理人員和從業(yè)人員組成的義務(wù)消防隊(duì)，擔(dān)負(fù)防范救火任務(wù)。

1.3落實(shí)消防制度

建立健全消防安全責(zé)任制，層層包干，逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任狀，并納入日標(biāo)管理，這是落實(shí)消防工作的重要一環(huán)。在此基礎(chǔ)上建文安全用電、設(shè)備維護(hù)、值班巡邏、防火檢查等一系列制度，使之成為約束人們行為的重要規(guī)范。對(duì)制定的規(guī)章制度要狠抓落實(shí)，經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行的情況，對(duì)違反消防制度的現(xiàn)象一定要認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)肅處理，絕不姑息遷就，否則制度將成為掛在墻上供人觀賞的“一紙空文”，失去應(yīng)有的約束力。

1.4強(qiáng)化消防培訓(xùn)

人是消防工作中極為關(guān)鍵的因素。火災(zāi)初起的時(shí)候，在場(chǎng)人員如能積極、快速、正確地?fù)渚龋苍S就能避免一場(chǎng)災(zāi)難。因此人防工程管理單位應(yīng)將培訓(xùn)工作作為提高防火戰(zhàn)斗力的重要工作來抓，在時(shí)間、精力、經(jīng)費(fèi)上舍得投入。要對(duì)工程管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行全員性的強(qiáng)化培訓(xùn)，使其掌握有關(guān)消防知識(shí)，學(xué)會(huì)正確使用消防器材，遇到突發(fā)事件能區(qū)別情況應(yīng)急處理。要根據(jù)消防預(yù)案進(jìn)行有組織的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，以提高全體人員的消防素質(zhì)和消防技能，防患于未然。

2 消防工作管理

2.1消防基礎(chǔ)建設(shè)

按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)各單位的消防安全檢查，建立消防檔案。消防器材存放保管符合規(guī)定，消防通道、安全通道暢通并有明顯標(biāo)記，易燃易爆區(qū)符合防火防爆要求，危險(xiǎn)物品有管理和使用措施。消防設(shè)施完好，冬季有保溫措施，消防栓有標(biāo)示牌，保證了能隨時(shí)啟動(dòng)。

2.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

各人防工程管理單位、使用單位要明確主體安全責(zé)任，正確處理利益與安全的關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并責(zé)成專人狠抓消防安全專項(xiàng)整治工作的落實(shí)。認(rèn)真檢查，積極整改。對(duì)單位自查和主管部門監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，有關(guān)責(zé)任單位要制定整改方案，落實(shí)整改措施，確保在驗(yàn)收時(shí)限內(nèi)整改完畢。

要敢于管理和善于管理。首先要是“敢于”管理。管理即制約，制約則不能手軟，要按照“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)消防安全檢查，嚴(yán)格消防安全制度，消除事故隱患，堵塞安全漏洞，杜絕火災(zāi)發(fā)生。同時(shí)，還要“善于”管理。要講究管理方法，善于教育引導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)工程使用的消防安全教育，經(jīng)常進(jìn)行消防知識(shí)和消防技能培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化防災(zāi)意識(shí)，提高防災(zāi)能力。

2.3加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范使用

各人防工程管理單位、使用單位要以這次消防安全專項(xiàng)整治為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)人防法律、法規(guī)和人防工程使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高管理人員素質(zhì)，規(guī)范使用行為，確保使用安全，推動(dòng)我區(qū)人防工程安全管理工作走上法制化、規(guī)范化的軌道。

是要依法管理和科學(xué)管理。依法管理就是要以消防安全法規(guī)為準(zhǔn)繩進(jìn)行管理。這就要求人防工程管理者要熟悉消防安全知識(shí)和消防法律法規(guī)，有較強(qiáng)的技術(shù)能力和管理水平，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，能按消防法規(guī)和有關(guān)規(guī)定制度處理違法行為?？茖W(xué)管理就是要運(yùn)用科學(xué)原理和方法來實(shí)施人防工程消防安全管理。在平戰(zhàn)結(jié)合開發(fā)利用初期，要嚴(yán)把人防工程消防申報(bào)驗(yàn)收關(guān)。工作中要研究、探討和掌握火災(zāi)發(fā)生的客觀規(guī)律，有針對(duì)性的制定防范措施，對(duì)火災(zāi)的發(fā)生實(shí)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和控制，盡可能地減少盲目性?？梢酝ㄟ^目標(biāo)管理形式，實(shí)行層層管理，層層負(fù)責(zé)，形成上下左右通力合作的消防安全管理新局面。

3結(jié)論

消防工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分。我們要始終堅(jiān)持“以防為主、防泊結(jié)合”的原則，消除隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。正確處理管理者與被管理者的關(guān)系。管理即是服務(wù)，一些人把管理與服務(wù)對(duì)立起來是不對(duì)的。管理的目的就是為了保護(hù)被管理者的利益，是為了人防工程的安全和發(fā)展。服務(wù)是管理的出發(fā)點(diǎn)，服務(wù)又是監(jiān)督管理的歸宿，這既是認(rèn)識(shí)問題，又是方法問題，一定要協(xié)調(diào)處理好。

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