上海建科建筑節(jié)能技術(shù)有限公司 杜佳軍
著名的卜蜂蓮花(LOTUS)是泰國正大集團(tuán)旗下的大型連鎖超市品牌,由上海易初蓮花連鎖超市有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理,LOTUS把先進(jìn)的現(xiàn)代零售購物理念帶入了中國,賣場主營干鮮水產(chǎn)、家電百貨、食品、服裝、圖書音像資料及兒童用品等。LOTUS在上海及全國擁有幾十家大型連鎖超市門店,各門店的照明系統(tǒng)主要燈具配置形式有吸頂格柵燈盤、雙管連續(xù)條形燈帶、高懸燈等幾種,照明光源主要使用36W、20W普通T8直管熒光燈,400W、250W大功率金鹵燈等。每年賣場照明系統(tǒng)平均運行時間約為5840h,照明系統(tǒng)電耗約占超市總電耗的36%左右。
上海建科建筑節(jié)能技術(shù)有限公司(以下簡稱建科節(jié)能公司)是上海市建筑科學(xué)研究院集團(tuán)旗下的專業(yè)建筑節(jié)能服務(wù)公司,于2010年獲得由國家發(fā)改委和財政部聯(lián)合頒發(fā)的國家第一批節(jié)能服務(wù)機構(gòu)備案證書。多年來,建科節(jié)能公司以科學(xué)技術(shù)為工具、以客戶需求為目標(biāo)、以建筑節(jié)能為宗旨、以真誠服務(wù)為原則、以持續(xù)優(yōu)質(zhì)為質(zhì)量方針,為大型商業(yè)建筑、酒店賓館、辦公樓等客戶完成了幾十項建筑節(jié)能服務(wù),同時還編制了《上海市商業(yè)建筑用能指南》、《上海市旅游建筑用能指南》等地方標(biāo)準(zhǔn),其中為LOTUS九個門店的照明系統(tǒng)節(jié)能改造是以合同能源管理模式完成的,全部取得了圓滿的成功,該系列項目于2012年6月獲得了上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會頒發(fā)的樓宇節(jié)能合同能源管理示范項目。
建科節(jié)能公司通過對卜蜂蓮花超市原有照明系統(tǒng)主要照明形式、光源、燈具、控制方式、功耗、數(shù)量及使用時間等的總體了解,從兼顧超市總體照明環(huán)境質(zhì)量,力求盡可能低的改造成本和改造后的照明節(jié)能量及可接受的投資回收期等多方面考慮,遵循節(jié)省投資和節(jié)約能源并重的既有建筑照明節(jié)能改造的原則,采用效益保證型合同能源管理模式對上海易初蓮花連鎖超市有限公司旗下九家大賣場的照明系統(tǒng)進(jìn)行了專項節(jié)能改造,分別采用高光效低功率型T8-e HF電子鎮(zhèn)流器直管三基色熒光燈、T5鏡面反射深罩型節(jié)能條形燈、大功率三基色節(jié)能燈、L E D直管燈等新型高效的光源和燈具,改造超市原有照明系統(tǒng)。改造后,超市整體照明光色一致、整潔明亮,大空間照明環(huán)境的主要評價指標(biāo)如顯色性、照度、均勻照度、垂直照度、眩光等均滿足大型商場購物環(huán)境的需求,照明系統(tǒng)節(jié)能率達(dá)到30%以上(參見圖1)。
照明節(jié)能改造,絕不是有些人認(rèn)為的“換燈泡”那么簡單,要實現(xiàn)“投資少、節(jié)能多、光效好”的目標(biāo),必須建立科學(xué)設(shè)計理念,借助于科學(xué)檢測儀器、現(xiàn)代模擬軟件等工具,精心選擇光源、燈具、高度和平面布排方式。比如,某門店的設(shè)計中,門店提出照明光源位置最好能夠靈活調(diào)整以配合貨架位置的調(diào)整,建科節(jié)能公司便創(chuàng)新設(shè)計位置可調(diào)的六管熒光燈盤照明系統(tǒng)(參見圖2)。另外,為了超市保持正常連續(xù)營業(yè),建科節(jié)能公司實現(xiàn)了“不停業(yè)”改造施工,大大減少了因改造工程可能產(chǎn)生的間接損失。
五年來,建科節(jié)能公司總共為十個卜蜂蓮花門店實施了照明節(jié)能改造,其中上海九家門店,浙江一家門店。所有項目均采用合同能源管理模式運作,項目總投資約500多萬元,完成改造后實現(xiàn)每年節(jié)電量310萬k Wh,折合年節(jié)能量930t標(biāo)準(zhǔn)煤,另外每年還為門店節(jié)省照明維護(hù)費用150萬元,項目平均投資回收期約為1.2年。在獲得節(jié)能收益的同時,門店的照明質(zhì)量也得到了提高,改善了購物環(huán)境,顧客評價普遍很好。
目前上海地區(qū)的大型商業(yè)建筑約有6000多萬m2,涉及到幾十家公司的一千多個商場和門店,照明的平均能耗占建筑能耗的20%~30%,節(jié)能潛力非常大。照明改造具有一定的普遍性,隨著新光源技術(shù)的推陳出新,通過科學(xué)設(shè)計、精心施工,照明領(lǐng)域的節(jié)能工作必然為節(jié)能減排作出重要貢獻(xiàn)。
樓宇節(jié)能合同能源管理項目不同于工業(yè)節(jié)能合同能源管理項目,有它自己的特點,主要是“點多面廣”,即項目數(shù)量很多,但單體項目節(jié)能量小,有些項目的節(jié)能量甚至低于50t標(biāo)準(zhǔn)煤的申請獎勵門檻,以至于無法申請合同能源管理專項獎勵。這就要求在推進(jìn)建筑節(jié)能合同能源管理的政策設(shè)計時,要降低節(jié)能量門檻,才能更好地激發(fā)建筑節(jié)能的合同能源管理需求,使項目示范有其推廣的市場。其次是建筑節(jié)能項目中用減少的能源費用來回報節(jié)能投資的理念應(yīng)特別強調(diào)“增量投資”的概念,有些項目用能單位片面地要求將新設(shè)備、新設(shè)施的全部投資都要求節(jié)能量效益來回報,是很難取得理想的投資回報率的,比如正常的燈具更換、式樣更新等“固定”投資不能全部地由節(jié)約下來的電費來承擔(dān),沒有這種共識,照明節(jié)能改造項目便很難用合同能源管理的模式運作。