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        監(jiān)理單位文件規(guī)范化管理工作實踐

        2012-04-14 23:45:13龔長海
        水力發(fā)電 2012年7期
        關(guān)鍵詞:會議紀要施工單位監(jiān)理

        龔長海

        (中國水利水電建設工程咨詢西北公司,陜西 西安 710065)

        0 引 言

        中國水利水電建設工程咨詢西北公司白蓮河監(jiān)理中心承擔白蓮河抽水蓄能電站籌建期工程、主體土建工程、機電及金結(jié)安裝工程、工程設計等全部監(jiān)理任務,大小合同50余個。由于標段多,工程監(jiān)理信息管理難度大,必須依據(jù)合同和水電監(jiān)理規(guī)范要求,認真做好文件資料規(guī)范化管理工作。

        工程信息是監(jiān)理單位履行監(jiān)理職責和監(jiān)理工作的重要產(chǎn)品,也是監(jiān)理單位管理水平、工作水平和監(jiān)理形象的重要體現(xiàn)。監(jiān)理單位工程信息形成的監(jiān)理檔案是工程建設工作的重要組成部分。監(jiān)理單位不僅應隨施工進度及時全面、準確地采集工程信息,為工程建設服務,還應力求做到工程信息的規(guī)范化,為監(jiān)理文件資料整理和歸檔工作打好基礎(chǔ)。

        《水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》的工程信息管理的依據(jù),其內(nèi)容包括工程信息的管理、監(jiān)理文件的管理、工程文件的傳遞與受理以及監(jiān)理檔案資料管理的全過程。本文對白蓮河抽水蓄能電站監(jiān)理中心文件資料規(guī)范化工作的主要內(nèi)容進行了論述。

        1 文件、資料的準備工作

        監(jiān)理單位進場后,應立即著手進行文件、資料的準備工作,以便和業(yè)主單位、施工單位及時進行信息溝通,文件傳遞,并為實施監(jiān)理工作做好準備。

        1.1 文件編號與分類

        文件編號與分類需根據(jù)監(jiān)理的標段多少和標段大小情況而定。白蓮河抽水蓄能電站監(jiān)理中心文件編號及分類為3大類:第一類為發(fā)送所有 (或有關(guān))參建單位的,編號為西監(jiān)綜 (20××)×號、西監(jiān)安(20××) ×號、 西監(jiān)紀 (20××) ×號。 第二類為分別發(fā)送主體標段的 (土建4個、機電1個),編號分別為西監(jiān)×標計 (20××) ×號、 西監(jiān)×標技 (20××) ×號、 西監(jiān)×標經(jīng) (20××)×號、 西監(jiān)×標質(zhì) (20××)×號。第三類為分別發(fā)送主體小標段 (金結(jié))和零星項目標段的,該電站小合同達幾十個,但文件較少,編號不再分類,編流水號,為西監(jiān) (施工合同號)(20××)×號。以上分類需文字說明分類包括的內(nèi)容、范圍,以正式文件發(fā)各參建單位,監(jiān)理人員和文檔人員應按此規(guī)定正確分類編文號。同時,要求施工單位將文件編號和分類報業(yè)主和監(jiān)理單位。

        1.2 制定首批常用表格

        監(jiān)理常用表格較多,可隨著工作開展,根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求分批制定,逐步完善。首批制定開展工作必須的表格,主要包括發(fā)文文頭、發(fā)文底稿、收文處理單、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報封面等。發(fā)文文頭、發(fā)文底稿、收文處理單等格式,應遵守國家及有關(guān)部門發(fā)布的格式。監(jiān)理日志 (巡視、旁站)應按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的格式和內(nèi)容進行必要修改,分別裝訂成冊。另外,還要確定各類會議紀要格式。

        1.3 指導施工單位制定常用表格

        常用表格主要有見證、簽證、驗收、變更立項、材料設備報驗、測量成果報審、計量、支付等。要求施工單位常用表格按最新規(guī)程規(guī)范規(guī)定的格式和內(nèi)容,各施工單位的表格應統(tǒng)一,可由施工單位提供初表,各方溝通確定;也可由監(jiān)理提供,并將溝通確定的格式發(fā)施工單位使用。

        1.4 工程項目劃分

        一旦工程開工,就面臨工序或單元工程現(xiàn)場簽證、驗收工作,涉及到施工部位所屬的單元工程、分部工程和單位工程。因此,工程項目劃分工作最好在開工之前完成,以便從一開始現(xiàn)場資料就有序進行,為資料的收集、分類、整理、工程量清理及驗收創(chuàng)造良好的條件。

        (1)目前,水電行業(yè)工程項目劃分尚未查到相關(guān)更新的規(guī)程規(guī)范,SL 176—2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》的工程項目劃分規(guī)定:“由項目法人組織監(jiān)理、設計及施工等單位進行工程項目劃分,并確定主要單位工程、主要分部工程、重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程”。白蓮河工程業(yè)主委托監(jiān)理中心組織各方進行劃分,按照 “水利水電樞紐工程項目劃分表”提出初稿,組織各方討論確定后,以正式文件發(fā)各參建單位執(zhí)行。

        (2)在工程項目劃分中,應按照規(guī)程中規(guī)定的項目劃分原則和程序,認真研究工程量清單分組情況,對單位工程、分部工程進行劃分,重點是分部工程如何劃分。除發(fā)電廠房規(guī)定主機段 (土建、機組安裝)每臺機組為一個分部工程外,其他分部工程可根據(jù)分組工程量情況,由1組或多組工程量合并為一個分部工程,盡量不要將分組的工程量拆開,以免給今后的工程量清理造成困難。

        (3)在滿足工程項目劃分表和劃分原則的情況下,單位工程、分部工程數(shù)量應盡量控制,數(shù)量越多,驗收的工作量越大。

        (4)按照DL/T 5113—2005《水電水利基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》規(guī)定,進行單元工程劃分。

        2 規(guī)范監(jiān)理文件

        監(jiān)理文件分為體系文件、定期文件、不定期文件和過程文件。從內(nèi)容上可分為綜合管理文件、進度控制文件、質(zhì)量控制文件、投資控制文件、安全控制文件和監(jiān)理協(xié)調(diào)文件等。體系文件主要有監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、各種管理制度、質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。定期文件主要有周報、月報、年報,周、月協(xié)調(diào)例會紀要等。不定期文件主要有專題監(jiān)理報告、階段性監(jiān)理報告、質(zhì)量安全檢查巡視監(jiān)理自檢報告等。過程文件主要有技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、造價 (變更)等批復或?qū)彶槲募n}會議紀要、設計交底會議紀要、施工驗收及評定文件等。

        體系文件和不定期文件應按照規(guī)程、規(guī)范有關(guān)要求內(nèi)容及業(yè)主要求,組織監(jiān)理人員認真編寫,按時報送。以下重點對定期文件和過程文件規(guī)范化做法進行簡述。

        2.1 定期文件

        監(jiān)理周報是監(jiān)理定期報告月報、年報的基礎(chǔ),監(jiān)理規(guī)范尚無統(tǒng)一規(guī)定。我中心按4部分內(nèi)容編寫,并盡可能與月報的主要內(nèi)容互相銜接,以便在編寫月報中使用。

        (1)工程進度。工程施工情況、工程形象進度示意圖。

        (2)工程質(zhì)量。施工質(zhì)量概況、試驗檢測情況統(tǒng)計、驗收情況統(tǒng)計、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

        (3)監(jiān)理工作。監(jiān)理工作統(tǒng)計、下周監(jiān)理工作計劃。

        (4)需業(yè)主解決的問題及建議按統(tǒng)一的格式,按期編寫報送。

        安全周報是否另行編寫需按業(yè)主要求,如需另行編寫,可按月報中安全生產(chǎn)和文明施工主要內(nèi)容,并統(tǒng)一格式進行編寫,按期報送。

        監(jiān)理月報是監(jiān)理定期報告的重點,將監(jiān)理規(guī)范中工程監(jiān)理月報的10項內(nèi)容逐項細化并做必要補充(如大事記、工程照片、生產(chǎn)月天氣情況等),要盡可能與周報、年報的主要內(nèi)容互相銜接,形成月報編寫大綱,每月按照統(tǒng)一的月報內(nèi)容和格式進行編寫,以便做到以監(jiān)理周報和安全周報為基礎(chǔ),加上月報要求的上述內(nèi)容,按時報送。

        監(jiān)理年報以月報為基礎(chǔ),在監(jiān)理機構(gòu)運行中增加監(jiān)理人員的廉潔責任制、主要設備 (辦公、試驗、檢測、車輛等)配備、監(jiān)理工作中存在的問題與改進措施等內(nèi)容,匯編年報,在次年1月底前后報送。

        監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要包括周生產(chǎn)例會紀要、周安全例會紀要、月進度例會紀要、月質(zhì)量例會紀要、生產(chǎn)或技術(shù)專題會議紀要以及設計交底會議紀要等。6種會議紀要統(tǒng)一格式,文頭統(tǒng)一為 “監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要?!敝苌a(chǎn)例會紀要、周安全例會紀要分別按20××年1~52期排列。月進度例會紀要、月質(zhì)量例會紀要分別按20××年1~12期排列。生產(chǎn)或技術(shù)專題會議紀要和設計交底會議紀要標題應簡明、準確地揭示討論研究的問題,按會議時間前后順序,統(tǒng)一以西監(jiān)紀 (2×××)×號排列。

        2.2 過程文件

        (1)施工進度、計劃文件。進場通知、開工令、施工組織設計、施工進度計劃及調(diào)整計劃等批復。

        (2)施工措施文件。施工方案及計劃、施工措施變更以及新技術(shù)、新材料應用等批復。

        (3)施工質(zhì)量文件。施工單位質(zhì)量保證體系、測量基準的提供及施工控制網(wǎng)審批、復核,試驗檢測、配合比、缺陷處理等批復,施工驗收及評定、質(zhì)量檢查等。

        (4)合同文件。進度款支付確認,變更單價、費用、暫列費用、安措補助費用審查、回復文件,索賠處理審核等。

        (5)安全文件。安全與文明施工、施工單位安全保證體系審批、安全隱患整改、防汛度汛措施、專題安全措施審批、特種作業(yè)人員資質(zhì)檢查與審核、安全檢查以及安全事故調(diào)查、處理等。

        上述各類文件格式應統(tǒng)一,表述明確,數(shù)據(jù)準確,簡明扼要,用語規(guī)范。

        3 其他方面

        (1)變更、新增、窩工及合同中暫列費用,安全補助措施費用等工程量簽證,除現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證外,還需部門負責人復核簽字方可有效。

        (2)在機電安裝過程中,由于設備缺陷原因,易造成設備供應廠家與安裝單位相互推諉,增大了監(jiān)理協(xié)調(diào)難度。為明確雙方責任,制定了 《設備缺陷/不合格材料報告單》和 《設備缺陷/不合格材料報處理過程記錄單》。對設備缺陷、不合格材料問題,安裝單位及時辦理報告單。廠家、監(jiān)理、業(yè)主單位確認后,廠家提出經(jīng)業(yè)主同意的處理方案,由廠家或委托安裝單位進行處理,并辦理處理過程記錄單,形成閉環(huán)管理。

        (3)統(tǒng)一規(guī)范各參建單位名稱的簡稱。各種文件和會議紀要,除有明確要求必須使用全稱外,單位名稱一律使用簡稱。

        (4)各種監(jiān)理文件、會議紀要,除統(tǒng)一同類文件的格式外,在編排、字體、字號、行間距等方面,要盡可能統(tǒng)一。

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