董榮辰

（河北省黃壁莊水庫管理局，河北 鹿泉 050224）

1 工程概述

黃壁莊水庫位于石家莊市西北30km處，始建于1958年，1998年進行除險加固改造，總庫容12.1m3。是一座具有防洪、灌溉、發(fā)電、城市與工業(yè)供水等綜合效益的大型水利樞紐工程。工程中設置工作閘門31扇，檢修閘門12扇，并配有160kW、120kW柴油發(fā)電機組各2臺，75kW柴油發(fā)電機組1臺。

2 設備管理的組織保證

閘門啟閉機及相關(guān)水利機械設備，是重要的水利基礎設施，做好管理工作對防汛抗洪，合理調(diào)配水資源，有極其重要的實際意義。閘門及附屬設備的管理工作，除實行局長、處長、班長責任制外，閘門設備的金屬結(jié)構(gòu)和電器部分各設1名技術(shù)負責人，負責管理各項工作，為搞好水庫的設備管理提供了組織保證。

3 建有完善的激勵約束機制

3.1 完善制度

幾十年來，管理局把健全完善各項規(guī)章制度做為基礎工作來抓，在認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針政策并結(jié)合工作實際的基礎上，建立健全了各項規(guī)章制度。其中，與閘門和機械設備有關(guān)的制度有《安全生產(chǎn)管理制度》、《設備物資管理辦法》、《工程安全檢查制度》、《檔案管理制度》等；另外，機電運行處還制定了《閘門管理制度》、《閘門、閘門啟閉機備用電源的養(yǎng)護維修制度》、《閘門、閘門啟閉機安全運行操作規(guī)程》等。

3.2 目標管理責任制

目標管理制度實行的是行政首長負責制，管理目標責任層層分解，到人到崗，每年由班組自訂管理目標，報機電運行處，機電運行處再把各班的管理目標增刪、梳理，然后交局委會驗收，合格后，交機電運行處執(zhí)行。

責任制推行后臺臺設備有人管，各項工作有人抓，充分調(diào)動干部、職工的積極性，有利于提高管理者的操作維修水平，避免事故的發(fā)生。

3.3 嚴格考核獎懲分明

每年年終，對目標管理完成情況進行考核，逐條檢查目標管理完成情況。對于完成情況好且無責任安全事故的處室和個人進行先進評比，對先進處室和先進個人，給予一定的榮譽、物質(zhì)獎勵；相反，對于目標管理完成不好或有責任安全事故的處室或個人，則取消其先進處室或先進個人的評比資格，同時，根據(jù)情況給予通報批評或減免獎金的處理。

4 按設備特征進行科學管理

4.1 上崗培訓

新學員上崗，必須先進行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓，技術(shù)培訓的內(nèi)容有：設備構(gòu)造原理、技術(shù)性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程及故障排除。培訓完畢合格后方能上崗。

4.2 堅持四位一體的設備規(guī)范化管理

四位一體的管理規(guī)范要求：機房、機容整潔，零部件及附屬裝置、隨機工具完整齊全，設備開機前或停機后注意認真做好日常保養(yǎng)工作。如果發(fā)現(xiàn)小的異常，現(xiàn)場人員隨時加以維護保養(yǎng)，如果發(fā)現(xiàn)手工潤滑點存在潤滑不良或跑冒滴漏問題，應該按照潤滑“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求，隨手解決。在點檢過程中，應注意緊固的地方是否松動；完好的地方是否破損；有無跑、冒、滴、漏、變形、裂紋；齒輪齒面有無疲勞點蝕或咬合損壞等。

4.3 嚴格設備操作規(guī)程

在操作閘門設備時，嚴格遵守各類設備的操作規(guī)程，認真執(zhí)行崗位責任制的各項制度，做到合理使用、正確操作、設備的運行情況，并做好運行記錄。例如，閘門應避免停留在發(fā)生震動的位置，靜水啟閉的檢修門不能在動水和高水位狀態(tài)下運行，電洞閘門全開前應使電洞充水，發(fā)電機組在寒冷季節(jié)運行要溫車等等。

3.4 采取RCM模式設備的維修管理

RCM模式是一種將預防維修、預知維修和主動維修等結(jié)合起來的總體維修模式。這種現(xiàn)代模式更注重于維修的科學性、合理性、經(jīng)濟性，注重于全體設備管理者的共同努力。在“以可靠性”為中心的維修（RCM）模式下，對于那些易于實現(xiàn)狀態(tài)、監(jiān)測的部分，如電機、泵機，實施狀態(tài)維修策略；對于那些監(jiān)測尚未成熟的部分，如柴油機，采取“總成”周期預防維修的方式；對于閘門、閘門啟閉機的傳動部分，則采取預知維修策略。

由于多年來堅持對設備正確使用、科學管理，使得水庫的閘門及柴油發(fā)電機組等設備從未出現(xiàn)過人為故障。

［1］高克勛，李敏.設備管理與維修（第一版）［M］.北京：機械工業(yè)出版社，1987.

［2］張俊嵩.水閘運行中安全管理對策探討［J］.中國水運，2011（28）.