2012年11月22日，中國石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）召開物資采購標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)梳理工作啟動視頻會議。這是集團(tuán)公司物資采購工作實現(xiàn)管理提升，將集中采購向縱深推進(jìn)的重大舉措，旨在通過梳理、優(yōu)選、創(chuàng)編物資采購標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范、統(tǒng)一的物資采購標(biāo)準(zhǔn)體系，充分發(fā)揮集團(tuán)公司規(guī)模化優(yōu)勢，降低運營成本和采購成本。

集團(tuán)公司物資采購標(biāo)準(zhǔn)庫的建設(shè)，要達(dá)到統(tǒng)一、先進(jìn)、全球同行認(rèn)可的水平。統(tǒng)一，就是整個集團(tuán)形成并執(zhí)行統(tǒng)一完整的標(biāo)準(zhǔn)體系，加快整合內(nèi)外部的市場和資源，發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢。先進(jìn)，體現(xiàn)在只有標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)，企業(yè)提供的產(chǎn)品和質(zhì)量才能達(dá)到一流，成本效益才具備競爭力。全球同行認(rèn)可，就是中國石油的標(biāo)準(zhǔn)能夠為全行業(yè)甚至是資源國、國際石油公司認(rèn)可并采用，進(jìn)一步放大中國石油的優(yōu)勢。

物資采購作為集團(tuán)公司管理提升的13個重要領(lǐng)域之一，加強以標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化工作，是實現(xiàn)物資采購管理工作質(zhì)量提升的重要內(nèi)容。集團(tuán)公司物資采購標(biāo)準(zhǔn)庫建設(shè)項目將以石油工業(yè)60大類物資為主線，建立涵蓋國際標(biāo)準(zhǔn)、國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和外部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng)。建成后，不僅能保障采購質(zhì)量，優(yōu)化采購成本，而且將促進(jìn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、模塊化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化采購等工作，縮短項目建設(shè)周期，降低生產(chǎn)建設(shè)成本和運營費用，并能在國際合作和競爭中，提高中國石油聲譽，創(chuàng)造品牌效益。

集團(tuán)公司總部機關(guān)、專業(yè)公司、在京單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，各企事業(yè)單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、物資采購部門、質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)管理部門有關(guān)負(fù)責(zé)人在分會場聽取會議。