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        賺錢謀生、事業(yè)和使命感美電貝爾總裁鄭孫滿的人生三境界

        2012-04-12 00:00:00
        消費電子 2012年11期

        細(xì)分市場,做綜合安防解決方案專家

        《消費電子》:當(dāng)年您為何選擇進(jìn)入安防這個行業(yè)?

        鄭孫滿:我進(jìn)入安防行業(yè)純屬機緣巧合,在創(chuàng)建美電貝爾公司之前,我是代理國外品牌的交換機,因為都屬電子行業(yè),在業(yè)務(wù)開拓過程中,慢慢地接觸到安防行業(yè)。當(dāng)時安防行業(yè)在國內(nèi)還沒有象現(xiàn)在這么普及,占領(lǐng)市場的主要還是國外品牌,像松下、索尼,但我可以感覺到這是一個非常有潛力的,大有作為的行業(yè),所以當(dāng)時就毅然轉(zhuǎn)身做安防,創(chuàng)辦了美電貝爾這個品牌。

        《消費電子》:如何創(chuàng)建美電貝爾這樣一個綜合安防解決方案專家品牌,對于今天的創(chuàng)業(yè)者有什么經(jīng)驗和教訓(xùn)可供借鑒?

        鄭孫滿:與其它企業(yè)不一樣,我們在剛成立時,就確定了美電貝爾要走品牌之路,我們要“創(chuàng)世界品牌,塑百年企業(yè)”,因為我一直堅信“觀念決定思路,思路決定出路,胸懷決定規(guī)?!?。在創(chuàng)業(yè)初期,也很艱難,也有山窮水盡的時候 ,但是我們堅持下來了,近幾年隨著國內(nèi)安防行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對自我安全意識要求也越來越高、越來越個性化,傳統(tǒng)的、單一個安防產(chǎn)品已不能滿足社會的需求,所以我們在2006年的時候提出了要做“綜合安防解決方案專家“這一概念,在保持原有齊全的音頻產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,再細(xì)分行業(yè),根據(jù)不同的行業(yè)需求制定個性的解決方案。這個理念我們是行業(yè)內(nèi)最早提出來的,慢慢的其它的安防企業(yè)也開始學(xué)習(xí),現(xiàn)在看來這條路我們是走對了。所以對我來說,企業(yè)一定要細(xì)分市場,敢于突破與創(chuàng)新,這一點很重要。

        面對寒冬每個企業(yè)要有彎道超車的勇氣和魄力

        《消費電子》:目前全球經(jīng)濟大環(huán)境都不是太好,對于美電貝爾有沒有沖擊?是否有相關(guān)的應(yīng)對措施?

        鄭孫滿:2012年中國經(jīng)濟及中國企業(yè)會遭遇一些困難,但整個中國經(jīng)濟仍保持著高速的增長,對我們來說,機會仍然存在。2012的寒冬,恰恰給我們提供了一個“鍛煉身體,提升內(nèi)功的”機會,我們要努力提升自身的綜合能力,無論是團隊的管理,還是技術(shù)的研發(fā),我相信不斷地創(chuàng)新和團隊的協(xié)同性會將美電貝爾推向一個更高的層次。同時細(xì)分市場,專業(yè)導(dǎo)向,向管理要效益,減化公司運作流程,再造價值鏈,降低成本,提高服務(wù)增值等等一系列措施,做到成果獲取最大化,資源消耗最小化。

        我們都聽過“寒號鳥“的故事,這種鳥在冬天來臨之前不是趕快筑巢壘窩,儲備糧食,反而沉浸在最后的暖陽中得過且過,最后在冬日寒風(fēng)中凍餓而死。日前全球的經(jīng)濟環(huán)境儼然寒冬,所以我認(rèn)為每個企業(yè)家都要有彎道超車的勇氣與魄力,我一直相信企業(yè)的危機就是明天的轉(zhuǎn)機,關(guān)鍵在于怎么看,怎么迎戰(zhàn)。

        《消費電子》:美電貝爾目前在行業(yè)中處于什么樣的位置?

        鄭孫滿:美電貝爾作為安防行業(yè)的后起之秀,一路來腳踏實地走得很穩(wěn)健,也很充實,這要感謝社會各界同仁與客戶的支持、關(guān)注,沒有他們也沒有美電貝爾的今天。近幾年,美電貝爾不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,先后獲得了“廣州市著名商標(biāo)”、“中國安防十大民族品牌”、“最具價值自主創(chuàng)新品牌”、“平安城市建設(shè)優(yōu)秀推薦品牌”等榮譽。

        集中精力和資源,在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上發(fā)力

        《消費電子》:美電貝爾是國內(nèi)少有自主研發(fā)的安防電子企業(yè),為什么會選擇自主研發(fā)這條路?

        鄭孫滿:我認(rèn)為一個企業(yè)最值錢的東西不是他的廠房有多寬大,而是他要有獨立自主的研發(fā)能力。作為國家高新技術(shù)企業(yè),美電貝爾始終堅持以技術(shù)為核心,走獨立研發(fā)的道路。2011年我們響應(yīng)國家號召,在行業(yè)內(nèi)率先成立了物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心,銷售與研發(fā)的人員比例為1:1 ,成為行業(yè)內(nèi)擁有最大研發(fā)人員的企業(yè)之一。同時我們也與中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、北京交通大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作及關(guān)鍵技術(shù)人力輸送。我司自主研發(fā)的產(chǎn)品目前已獲得40多項國家專利 、70多項軟件著作權(quán),同時還獲得國家火炬計劃、國家科技部創(chuàng)新獎等。

        《消費電子》:那我們目前自主研發(fā)的成果,有哪些已經(jīng)應(yīng)用在產(chǎn)品上了?

        鄭孫滿:美電貝爾作為行業(yè)內(nèi)高清產(chǎn)品的倡導(dǎo)者和早期踐行者,自主研發(fā)了一系列高清網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,包括500萬、200萬、130萬的網(wǎng)絡(luò)高清產(chǎn)品、SDI產(chǎn)品及大型的綜合管理平臺,美電貝爾的這些高清監(jiān)控產(chǎn)品一經(jīng)推向市場,立即得到了廣大客戶的一致好評。目前公司的這些產(chǎn)品已被廣泛應(yīng)用于軍隊、武警、教育、金融、監(jiān)獄、交通、食品安全、電力、港口、廠礦企業(yè)等眾多領(lǐng)域。針對安防行業(yè)來說,銷售致勝的時代已經(jīng)過去了,產(chǎn)品制勝的時代已經(jīng)來臨,所以我們把精力和資源向產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)上傾斜。我們產(chǎn)品自主研發(fā),在價格方面就有絕對的優(yōu)勢,雖然國內(nèi)目前人力成本上升,但產(chǎn)品的生產(chǎn)成本還可以控制在低水平上。所以研發(fā)是我們最大的強項。

        聚焦物聯(lián)網(wǎng),力推民用安防電子產(chǎn)品

        《消費電子》:對于美電貝爾的未來發(fā)展有什么規(guī)劃?

        鄭孫滿:關(guān)于未來的規(guī)劃,其實很簡單,就是切切實實做一個能為安防行業(yè)做貢獻(xiàn)的企業(yè),美電貝爾現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)型和升級的階段,除了在安防領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新之外,我們也將目光聚焦到了一些與安防關(guān)聯(lián)的新興行業(yè)之上。作為國家五大新興發(fā)展產(chǎn)業(yè)之一的物聯(lián)網(wǎng),在2010年里成了一個非常時尚的概念,產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到2000億元,將以30%的復(fù)合年增長率提升。安防行業(yè)將是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一個重要領(lǐng)域,其廣闊的市場前景吸引了眾多安防企業(yè),美電貝爾也不例外。現(xiàn)在我們正在創(chuàng)造性地研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)平臺系統(tǒng),通過這樣的一個大平臺,能夠?qū)⒁曨l、音頻、傳感、紅外等眾多系統(tǒng)整合在一起,可以極大地提升了安防應(yīng)用價值。我們希望在全體員工的共同努力下,美電貝爾能夠完成自己的企業(yè)愿景——創(chuàng)世界品牌,塑一流企業(yè)。

        《消費電子》:從全世界發(fā)達(dá)國家的情況來看,安防產(chǎn)品其實都屬于消費電子產(chǎn)品,在各種商超都有得賣,并廣泛進(jìn)入家庭。從我們國家的發(fā)展來看,未來安防電子產(chǎn)品大量進(jìn)入百姓家庭,已經(jīng)接近消費全面爆發(fā)的臨界點,指日可待,國內(nèi)現(xiàn)也有部份安防企業(yè)以開4S店的形式推廣產(chǎn)品和品牌,對此現(xiàn)象怎么看?美電貝爾會不會介入這個領(lǐng)域?對于安防電子行業(yè)未來的發(fā)展趨勢有什么看法?

        鄭孫滿:民用安防產(chǎn)品在國外的普及率達(dá)到70%以上,其美觀、安全、智能、安裝簡便等超性價比的優(yōu)勢,一直是國外家庭的首選安防產(chǎn)品。國內(nèi)安防超市的營銷概念是始于2005年,但由于安防市場一直是賣方市場的屬性,因此,平價超市的銷售模式一直處于試水狀態(tài)。

        國內(nèi)的民用市場有其特殊性,國外的家庭一般都有獨立的庭園空間,民用市場主要以家庭為主,而在國內(nèi)都是樓房,視頻這塊的安裝基本上都是由開發(fā)商來負(fù)責(zé)的。同時國內(nèi)的一些硬件設(shè)施也與民用安防產(chǎn)品的需求不匹配。

        隨著安防產(chǎn)品以及技術(shù)的廣泛應(yīng)用,人們對“安防”的認(rèn)知也在不斷加深。在市場發(fā)展比較成熟的一線城市中,安防超市的營銷概念正逐漸被用戶所接受,使得安防產(chǎn)品走進(jìn)超市大賣場成為現(xiàn)實。特別是近幾年,隨著3G技術(shù)的逐步成熟,無線監(jiān)控產(chǎn)品將有著廣闊的市場前景。它們從外觀、功能、應(yīng)用和價格上不斷貼近家庭市場的消費需求。所以今后大量以網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控設(shè)備為代表的家用視頻監(jiān)控產(chǎn)品開始涌入民用市場,憑借強大的技術(shù)、時尚的外觀和較高的性價比,潛移默化地改變著國內(nèi)安防民用市場的發(fā)展現(xiàn)狀。美電貝爾也在研發(fā)人員的不懈努力之下,率先推出了支持手機監(jiān)控的全系列網(wǎng)絡(luò)攝像機,可以通過互聯(lián)網(wǎng)實時監(jiān)看和遠(yuǎn)程控制家里的所有動態(tài),其簡潔的設(shè)計及易用性適合民用市場的使用。

        不負(fù)人生使命,做好事業(yè)與熱心公益齊飛

        《消費電子》:鄭總在做好企業(yè)的同時,還身兼各種社會職務(wù),長期關(guān)心社會公益事業(yè),在行業(yè)內(nèi)率先成立了美電貝爾愛心壹基金,是什么理念促使您這么做?您如何看待企業(yè)的社會責(zé)任?

        鄭孫滿:我認(rèn)為人生有三種境界:賺錢謀生、事業(yè)和使命感。對于安防行業(yè)來說,它本身就承擔(dān)著對社會、對人民安全的責(zé)任。當(dāng)時創(chuàng)辦“美電貝爾壹基金”,是受李連杰壹基金的影響,我們的力量雖小,但是我們愛與價值卻是無窮的。對于公益事業(yè),我們員工也非常踴躍,每個員工每個月拿出一元錢,每銷售一款美電貝爾產(chǎn)品就有一元錢捐贈到基金中,我們通過愛心基金資助了1000位貧困失學(xué)兒童從小學(xué)到大學(xué)的費用,資助了公司有困難的家庭。同時我們也一直參與到一些社會公益活動中去,比如:捐贈建立了梅州市華南小學(xué)愛心圖書室,陜西寧強災(zāi)區(qū)的平安校園的建設(shè)、內(nèi)蒙古百校捐贈、貴州老區(qū)捐贈等。美電貝爾是行業(yè)內(nèi)第一家成立愛心基金的企業(yè),我們希望通過我們的力量去影響及感召更多的安防企業(yè)參與到慈善的事業(yè)中來,那我們的目的也就達(dá)到了。

        企業(yè)履行社會責(zé)任不是簡單的、無計劃地進(jìn)行一次兩次的投入和捐助,而是有計劃性、長期性和可持續(xù)性的。美電貝爾已將社會責(zé)任作為一項持久工程,努力堅持做下去,只要有美電貝爾,就有我們的愛心壹基金,就有美電貝爾人的社會責(zé)任。

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