自中國加入世界貿(mào)易組織(WTO)以來,中國企業(yè)越來越多地走出國門,在世界各地開展業(yè)務(wù)。其進出口貿(mào)易額呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,中國也隨之成為世界上主要的對外投資國家之一。在2006到2010這五年間,中國的對外直接投資額以34%的年復(fù)合增長率快速增長。2010年,中國對外直接投資近700億美元,名列世界第五。
從統(tǒng)計數(shù)據(jù)中可以看出,中國企業(yè)對外直接投資主要集中在采礦、金融、租賃和商業(yè)服務(wù)等少數(shù)產(chǎn)業(yè)(圖表3)。同時,從地域角度看,中國的對外直接投資主要集中在發(fā)展中國家(圖表4)。但是,近年來,中國企業(yè)在發(fā)達(dá)國家的直接投資也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。
中國企業(yè)的海外擴張為全球市場和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展都做出了巨大的貢獻。中國企業(yè)既為當(dāng)?shù)厝嗣裉峁┝舜罅康木蜆I(yè)機會,也為當(dāng)?shù)囟愂蘸虶DP貢獻頗豐。例如,2010年中國企業(yè)在海外市場雇用了近100萬名員工,其中71%為當(dāng)?shù)鼐用?。(圖表5)
來自采礦、建筑、交通運輸?shù)刃袠I(yè)的公司成為中國企業(yè)海外雇工的主力,中國鐵建股份有限公司(中鐵建)在其海外市場共雇用了26000名當(dāng)?shù)貑T工,而中國石油化工集團公司(中石化)則雇用了14000人。同時,中國企業(yè)在進行海外并購之后,仍然會保留被其收購的公司原有的本地員工。例如,濰柴動力股份有限公司(濰柴動力)在2009年收購了一家法國工廠后,不僅保留了原有的100名員工,還新雇用了近200名當(dāng)?shù)鼐用褚詽M足生產(chǎn)需要。
上述國際化貢獻在中國企業(yè)發(fā)布的企業(yè)公民報告中都有所體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,超過80%的中國企業(yè)為其海外市場所在地提供了大量就業(yè)機會。近半數(shù)的中國跨國公司在開拓海外市場的同時,盡自己所能為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┚蜆I(yè)崗位。例如,中興公司通訊股份有限公司(中興)與印度尼西亞本地運營商一起對當(dāng)?shù)鼐用襁M行培訓(xùn),并優(yōu)先雇用培訓(xùn)合格的學(xué)員。中國交通建設(shè)股份有限公司(中交)和中國工商銀行股份有限公司(工商銀行)為海外市場所在地的雇員制定了完善的培訓(xùn)計劃,并定期將他們送到中國總部進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
中國跨國企業(yè)在海外市場的本地化水平也很高。舉例來說,工商銀行、中國石油天然氣集團有限公司(中石油)、華為科技有限公司(華為)、中興等公司在海外的雇員有60%以上是本地人。他們中不少人都已經(jīng)成為這些公司海外分支機構(gòu)的中高層管理人員。即使在全球經(jīng)濟疲軟的大環(huán)境下,中國企業(yè)仍然為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了大量的就業(yè)機會。因此,其投資行為受到了很多國家政府和當(dāng)?shù)鼐用竦臍g迎。
盡管中國企業(yè)在國際化進程中取得了不錯的成績,但是從全球范圍來看,中國跨國公司在履行企業(yè)公民責(zé)任方面仍然受到很多質(zhì)疑。其中很大一部分原因在于中國企業(yè)國際化進程中的負(fù)面消息吸引了公眾和媒體更多的注意,如中國工人擠占了當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)機會,無法與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)人民和諧相處,在履行企業(yè)公民責(zé)任方面動機不明等等。
我們需要看到的是,對于中國這樣一個快速發(fā)展的龐大經(jīng)濟體,以及那些缺乏國際化經(jīng)驗的中國公司來說,這樣的質(zhì)疑不可避免。但令人遺憾的是,中國公司對國際市場中很多規(guī)則仍然非常陌生,頻頻為此付出高昂的代價。在2009年,四家中國企業(yè)在東南亞的一次項目招標(biāo)過程中出現(xiàn)相互串通現(xiàn)象,被世界銀行裁決為在將來的一段時間內(nèi)禁止參與世界銀行項目的投標(biāo)。據(jù)有關(guān)專家保守估計,這次的損失在200億美元左右。
盡管有關(guān)中國企業(yè)在國際市場上的形象仍然眾說紛紜,我們希望通過這份報告更多地來關(guān)注中國企業(yè)在履行社會責(zé)任方面所作出的努力和取得的進步。接下來,我們將與讀者一起回顧中國企業(yè)在過去十年問走向企業(yè)公民的艱辛之路,以期勾勒出中國企業(yè)所處的發(fā)展階段,并將試圖為中國企業(yè)未來的發(fā)展作出指引。