進(jìn)入世界500強(qiáng)應(yīng)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展水到渠成的結(jié)果，我們絕不做為進(jìn)入500強(qiáng)而盲目追求規(guī)模、追求高速度、拔苗助長(zhǎng)的事情。

進(jìn)入世界500強(qiáng)，無(wú)疑有利于提升集團(tuán)品牌形象和影響力，為各經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造良好外部環(huán)境。但是進(jìn)入世界500強(qiáng)應(yīng)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展水到渠成的結(jié)果，我們絕不做為進(jìn)入500強(qiáng)而盲目追求規(guī)模、追求高速度、拔苗助長(zhǎng)的事情。更重要的是，要進(jìn)一步提高集團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量和效益，在經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上取得新進(jìn)展，在經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新上邁出新步伐，在科技創(chuàng)新上取得新成果，在經(jīng)濟(jì)效益提升上收到新成效，并切實(shí)提高各項(xiàng)管理的質(zhì)量、效率和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)管控能力。

“穩(wěn)”，就是高度關(guān)注經(jīng)濟(jì)減速對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的不利影響，采取有力有效措施保持平穩(wěn)發(fā)展勢(shì)頭，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不出現(xiàn)大幅下滑；高度關(guān)注經(jīng)營(yíng)管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)加強(qiáng)管控，確保不出現(xiàn)大的問(wèn)題和顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。“好”，就是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題，以轉(zhuǎn)變方式、提質(zhì)增效為主線，以做強(qiáng)做優(yōu)為導(dǎo)向，抓住推進(jìn)重組聯(lián)合和產(chǎn)業(yè)整合、深化業(yè)務(wù)協(xié)同、加強(qiáng)科技創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理等重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高集團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

“快”，就是在“穩(wěn)”的前提下和“好”的基礎(chǔ)上，努力保持一個(gè)合理的發(fā)展速度，抓住一切有利機(jī)遇盡可能發(fā)展得快一些。要堅(jiān)持從嚴(yán)治企方針，把全面加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理作為轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為強(qiáng)大動(dòng)力，以建設(shè)規(guī)范董事會(huì)為契機(jī)加快推進(jìn)集團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新，以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，要特別警惕和防止“驕”、“飄”、“熱”，審慎駕馭轉(zhuǎn)型升級(jí)的航船破浪前進(jìn)。