歐美發(fā)達(dá)國家不可能回去織襪子、做襯衣，這對歐美當(dāng)?shù)乩习傩帐遣焕?，他做出來的這個產(chǎn)品也沒有競爭力。

有觀點說亞洲一些發(fā)達(dá)國家也進(jìn)入到了制造業(yè)，但只是產(chǎn)業(yè)低端，只是給歐美國家搭臺階，于是便說歐美要重回制造業(yè)。對于這個觀點，我認(rèn)為是誤讀。歐美發(fā)達(dá)國家不可能回去織襪子、做襯衣，這對歐關(guān)當(dāng)?shù)乩习傩帐遣焕?，他做出來的這個產(chǎn)品也沒有競爭力。

蘋果公司的喬布斯就非常了不起，他巧妙地創(chuàng)造出了一種新的心理需求，然后蘋果公司成功推出了IPAD、IPHONE等一系列產(chǎn)品。最新一款I(lǐng)PAD出來后，很多人把舊的扔掉重新去買，仍然是排長隊。但如果蘋果IPAD回到美國制造的話，他就拿不出這樣的價格提供給市場。這樣一種跨國的產(chǎn)業(yè)鏈分工，是一種歷史潮流，想倒退是不可能的。

面對這樣的潮流，中國制造業(yè)還是要在創(chuàng)意上下功夫。蘋果IPAD甚至可以操控航模，因此蘋果IPAD的創(chuàng)意我覺得是非常出色的。不管歐美也好，亞洲也好，未來制造業(yè)的要害都在創(chuàng)意。

我們來具體談?wù)剼W美和亞洲之間的這種產(chǎn)業(yè)分工優(yōu)勢。我們發(fā)現(xiàn)，特別是金融危機以來，那些越是有悠久歷史品牌的企業(yè)，越是能夠扛得住風(fēng)浪，這些優(yōu)勢跟文化密不可分。比如意大利設(shè)計的法拉利，如果放在其他地方設(shè)計去做，別人可能就不承認(rèn)。我們的飛亞達(dá)在外國購買別人的廠，也是要保證原汁原味，現(xiàn)在這個品牌在國內(nèi)賣的也非常好。

我說這個是什么意思呢？意思是對我們中國制造業(yè)的發(fā)展來說，技術(shù)創(chuàng)新固然很重要，但是創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)，還要把現(xiàn)有證明是可靠、安全的技術(shù)怎么樣通過文化這個紐帶，把它銜接在一起，來進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新。這或許更能對我們解決當(dāng)前的金融危機并渡過難關(guān)有更大的作用。