文/由守峰

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足當(dāng)前和企業(yè)自身實(shí)際，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，不斷推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，需要處理好的三個(gè)關(guān)系。

處理好理論和實(shí)踐的關(guān)系，提出適合本企業(yè)實(shí)際的發(fā)展思路

科學(xué)發(fā)展觀給企業(yè)的發(fā)展理念帶來(lái)了深刻的變革?？茖W(xué)發(fā)展觀是馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想關(guān)于發(fā)展的世界觀、方法論的集中體現(xiàn)?？茖W(xué)發(fā)展觀中的“發(fā)展”，不是過(guò)去傳統(tǒng)意義上的發(fā)展，而是從發(fā)展的內(nèi)涵到發(fā)展的方式都實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展，要求企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益最大化的同時(shí)，注重追求企業(yè)的政治建設(shè)、文化建設(shè)、道德建設(shè)、思想建設(shè)以及員工和所盡社會(huì)責(zé)任的全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展，更加突出企業(yè)的全面進(jìn)步和公平正義，打造一個(gè)健康穩(wěn)定和諧的肌體。

以理論聯(lián)系實(shí)際的成果創(chuàng)新發(fā)展理念和思路。任何理論都來(lái)源于實(shí)踐，也只有在實(shí)踐中才能檢驗(yàn)和發(fā)展理論。將科學(xué)的理論和生動(dòng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，和本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)，才能最大限度地發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)的全面進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展。

大連橡膠塑料機(jī)械股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱大橡塑公司）是一個(gè)百年企業(yè)，五十年代中期，開(kāi)始研制生產(chǎn)橡膠和塑料機(jī)械。六十余年來(lái)，國(guó)內(nèi)80余個(gè)橡膠塑料機(jī)械第一臺(tái)在這里誕生。大橡塑公司曾是中國(guó)橡膠塑料機(jī)械行業(yè)的排頭兵、領(lǐng)頭羊，被譽(yù)為中國(guó)橡膠塑料機(jī)械的制造搖籃。

可是，在以往的傳統(tǒng)發(fā)展道路上，大橡塑公司一度和國(guó)內(nèi)其他的機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)相類似，走的是“先講生產(chǎn)銷售，后講員工生活”的發(fā)展道路，企業(yè)政治建設(shè)、文化建設(shè)、文明建設(shè)和道德建設(shè)等相對(duì)滯后，或多或少忽略了廣大員工的全面需要和發(fā)展，影響并制約了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的更好更快發(fā)展，企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)成為了一紙空文。在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的偉大實(shí)踐中，公司領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的深刻含義，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才會(huì)具有新的生命力存在，企業(yè)這一生命肌體才會(huì)迸發(fā)出新的生命活力。具體說(shuō)就是隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展，既要以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品擁有客戶，不斷加大產(chǎn)量與銷售收入總量，實(shí)現(xiàn)公司生存實(shí)力和提高員工收入水平；同時(shí)，又要注重產(chǎn)品生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代的鏈條關(guān)系，不斷給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供持續(xù)發(fā)展空間，儲(chǔ)備發(fā)展后勁，確保公司持久發(fā)展和使得廣大員工的物質(zhì)、文化生活水平持續(xù)不斷提高。在黨的十七大精神指引下，公司在企業(yè)科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中不斷堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，積極探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷追求企業(yè)健康穩(wěn)定向前發(fā)展完美結(jié)果。近兩年來(lái)，大橡塑公司注意通過(guò)各種手段調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，在大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品升級(jí)換代上下了很大功夫，著實(shí)也收到了積極的效果，為填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白和新能源材料裝備制造方面作出了貢獻(xiàn)。實(shí)踐結(jié)果表明，企業(yè)的科學(xué)發(fā)展必須要堅(jiān)持在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，注重以廣大員工為本，注重走改革創(chuàng)新之路，注重加強(qiáng)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，注重彰顯與其不可分離的社會(huì)責(zé)任，以新的理念和思路來(lái)推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，著實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁，為科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“一個(gè)中心建設(shè)，兩個(gè)生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)的打造，員工收入翻一番”是科學(xué)發(fā)展觀在大橡塑公司的生動(dòng)實(shí)踐。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型，大橡塑公司從2007年開(kāi)始全面實(shí)施搬遷改造工作。目前，營(yíng)城子主廠區(qū)已搬遷改造完成，長(zhǎng)興島生產(chǎn)制造基地正在緊張的建設(shè)中，預(yù)計(jì)今年下半年開(kāi)工生產(chǎn)。在新的歷史條件下，“十二五”期間，大橡塑公司提出了進(jìn)一步的科學(xué)發(fā)展思路。即建設(shè)一個(gè)新產(chǎn)品研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，進(jìn)軍石化行業(yè)重大技術(shù)裝備和新材料新能源生產(chǎn)的重大技術(shù)裝備制造領(lǐng)域；建設(shè)營(yíng)城子生產(chǎn)高精尖產(chǎn)品和長(zhǎng)興島規(guī)模專業(yè)生產(chǎn)制造基地，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入20億；實(shí)現(xiàn)全員收入翻一番的發(fā)展目標(biāo)。走出一條大橡塑公司特色的現(xiàn)代化工業(yè)化發(fā)展道路，推動(dòng)傳統(tǒng)的橡膠塑料機(jī)械研發(fā)制造向被國(guó)外壟斷的重大技術(shù)裝備研發(fā)制造的嬗變。堅(jiān)持企業(yè)的發(fā)展水平與員工物質(zhì)文化生活水平的同步提高，即企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)文化發(fā)展要以企業(yè)科學(xué)發(fā)展和提高員工生活質(zhì)量為目標(biāo)，讓改革發(fā)展的成果惠及更廣大的員工。

處理好全局與局部的關(guān)系，走有本企業(yè)特色的發(fā)展道路

正確處理全局和局部的關(guān)系，關(guān)鍵是處理好貫徹黨的路線方針政策與企業(yè)創(chuàng)造性開(kāi)展工作的關(guān)系。在關(guān)系全局的原則問(wèn)題上，必須堅(jiān)定不移的按照黨的理論路線方針政策辦企業(yè)。在這個(gè)大的前提下，要善于從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，勇于創(chuàng)新，走出一條適合企業(yè)自身情況，能夠充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)的發(fā)展道路。

大橡塑公司把服務(wù)社會(huì)與“一個(gè)中心兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)和翻一番”發(fā)展思路結(jié)合起來(lái)，提出了借助國(guó)外優(yōu)勢(shì)壯大自我，加速全面搬遷改造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，再展大橡塑雄風(fēng)。

全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃，是大橡塑公司進(jìn)行的一次自我革新和自我完善，其目的不僅僅是推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展，更是需要打破國(guó)外在新型材料重大技術(shù)裝備領(lǐng)域?qū)ξ覀兊募夹g(shù)壁壘，為民族工業(yè)全面振興做貢獻(xiàn)；不僅僅是推動(dòng)銷售收入量的增長(zhǎng)，更是推動(dòng)產(chǎn)品高技術(shù)附加值的提升；不僅僅是推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展規(guī)模的升級(jí)，更是推動(dòng)企業(yè)政治建設(shè)、文化建設(shè)、精神文明建設(shè)以及員工思想道德建設(shè)等多方面的全面升級(jí)和發(fā)展。對(duì)此，為更好實(shí)現(xiàn)公司的科學(xué)發(fā)展，大橡塑公司積極運(yùn)用國(guó)家的宏觀政策，將企業(yè)的發(fā)展眼光放遠(yuǎn)，從更高更深更遠(yuǎn)的角度著手，瞄準(zhǔn)同行業(yè)世界領(lǐng)先技術(shù)和企業(yè)，適時(shí)進(jìn)行國(guó)際并購(gòu)與國(guó)際合作，努力縮短新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)周期，縮小同世界橡塑機(jī)械先進(jìn)技術(shù)和企業(yè)間的差距，不斷增強(qiáng)企業(yè)參與世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。通過(guò)努力，目前，公司在國(guó)際并購(gòu)方面的工作初顯成效。

繼2010年大橡塑公司收購(gòu)了加拿大麥克羅公司后，大橡塑公司又成功地并購(gòu)了具有五百年歷史的世界著名橡膠機(jī)械生產(chǎn)廠商——捷克布祖盧克有限公司。兩次的成功并購(gòu)，大橡塑不但可以有效迅速提升橡膠機(jī)械和塑料機(jī)械這兩塊傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，借助兩家公司的技術(shù)、品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，沖破國(guó)內(nèi)的行業(yè)天花板，拓展出海外市場(chǎng)；同時(shí)，還可以較好地參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，置身于全球經(jīng)濟(jì)大循環(huán)當(dāng)中。

企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，就是要通過(guò)不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。“大橡塑的轉(zhuǎn)型”,就是在優(yōu)化傳統(tǒng)的橡膠塑料機(jī)械生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，向石化行業(yè)急需的重大技術(shù)裝備研發(fā)制造進(jìn)軍，向三大新型和環(huán)保材料生產(chǎn)所需的重大技術(shù)裝備問(wèn)鼎，利用好自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和制造加工能力，全面釋放人的潛能，實(shí)現(xiàn)大橡塑公司由傳統(tǒng)機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)廠向現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)廠的轉(zhuǎn)型。“大橡塑的轉(zhuǎn)型”是大橡塑公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大實(shí)踐成果，構(gòu)建了符合大橡塑公司自身特色科學(xué)發(fā)展道路的理論框架，為推動(dòng)大橡塑公司科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

把握戰(zhàn)略和技術(shù)的有機(jī)統(tǒng)一。作為大橡塑公司發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)“一個(gè)中心兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)和翻一番”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“大橡塑的轉(zhuǎn)型”。一是堅(jiān)持走有自身特色的新型工業(yè)化道路。牢牢抓住“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和吸收消化再創(chuàng)新”的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)“大橡塑制造”向“大橡塑創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)滾動(dòng)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)到“十二五”收官之年，銷售收入翻兩番的速度快速增長(zhǎng)。二是全面實(shí)施統(tǒng)籌發(fā)展新格局戰(zhàn)略。更加注重傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)優(yōu)化和新產(chǎn)品研發(fā)的投入，注重升級(jí)與研發(fā)的協(xié)調(diào)性和均衡性，注重科技人員工作熱情和成就感。三是唱響企業(yè)文化主旋律。更加注重廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和具有集體自豪感，注重企業(yè)文化在發(fā)展中的先導(dǎo)作用，發(fā)揮好企業(yè)文化的智力支持作用。

處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，著力提升員工的積極性

把解決好當(dāng)前問(wèn)題作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，強(qiáng)調(diào)的是走企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、員工生活富裕、員工幸福指數(shù)不斷提升的文明發(fā)展道路。大力發(fā)展生產(chǎn)，首要的是解決好廣大員工現(xiàn)階段最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。

大橡塑公司堅(jiān)持以人為本，全面實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展是全體員工全程參與的過(guò)程。其主體是廣大員工，需要廣大員工的積極參與，最終的目的是不斷提高廣大員工的幸福感，為了廣大員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和文化需要。實(shí)施“大橡塑的轉(zhuǎn)型”，就是既要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)措施，調(diào)動(dòng)廣大員工參與的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)企業(yè)的又好又快發(fā)展；又要順應(yīng)廣大員工提升收入，改善生活質(zhì)量的愿望和呼聲，關(guān)注當(dāng)下的實(shí)際問(wèn)題，尤其是發(fā)揮廣大員工的主體作用，注重解決廣大員工切身利益問(wèn)題，為廣大員工謀福利。

打造“關(guān)愛(ài)”平臺(tái)，造福廣大員工。大橡塑公司提出了“共擔(dān)、共榮、共享”的“六字理念”要求，即企業(yè)發(fā)展重任全員共擔(dān)、企業(yè)興旺全員共榮、企業(yè)的發(fā)展成果全員共享，不斷創(chuàng)新服務(wù)廣大員工的工作模式。大橡塑公司建立了一整套的民主管理工作機(jī)制，有全員參與管理的各項(xiàng)工作制度，均體現(xiàn)在公司的工作過(guò)程中，像黨務(wù)公開(kāi)、民主選舉先進(jìn)、員工參與物資采購(gòu)等等，都體現(xiàn)在日常工作過(guò)程中。現(xiàn)在，大橡塑公司每年還投資30余萬(wàn)元，為解決本企業(yè)員工看病難看病貴，公司衛(wèi)生所全過(guò)程服務(wù)零費(fèi)用；每年投入20多萬(wàn)元，為員工定期免費(fèi)檢查身體；每年拿出20多萬(wàn)元，為員工參加補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，為重病住院的員工，減輕了醫(yī)療費(fèi)用上的負(fù)擔(dān)，每年受益的員工達(dá)200余人次；公司還成立了“愛(ài)心眾助基金會(huì)”，廣大員工和企業(yè)聯(lián)手捐款，幫扶與有重大疾病和家庭困難的員工。近四年來(lái)，企業(yè)共注入45萬(wàn)元的資金，讓400余人次，在關(guān)鍵時(shí)刻第一時(shí)間沐浴公司的關(guān)愛(ài)和關(guān)懷。