文/趙 青

一線職工創(chuàng)新演繹“士兵突擊”
——勝利油田孤東采油四礦群眾智慧大展示

文/趙 青

2012年9月18日，中石化勝利油田孤東采油四礦負責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的副礦長孔慶華在盤點2012年1～9月技術(shù)革新成果時發(fā)現(xiàn)，全礦有18項技術(shù)創(chuàng)新成果新鮮出爐，申報國家實用新型專利4項，其中有8項成果出自一線職工。

“涼稀飯”里品出“奶酪”味

采油四礦共有工人798名，占全礦總?cè)藬?shù)的82.5%，是企業(yè)生產(chǎn)的主力軍。如何發(fā)揮工人的創(chuàng)造性、能動性，為企業(yè)發(fā)展助力？該礦想到了“杠桿原理”。他們瞄準(zhǔn)了工人技師這一群體，運用技師的創(chuàng)新熱情輻射普通職工。

于是，以工人技師名字命名的15個工人基層創(chuàng)新小組成立了。緊接著，“生產(chǎn)難題揭榜攻關(guān)”活動亮相。

2012年初，經(jīng)過調(diào)查研究、征集詢問，抽油井井口密封不嚴、化驗儀器清洗不徹底等諸多困擾職工的生產(chǎn)難題擺上桌面。“揭榜會”上，面對這些難以下咽的“涼稀飯”，技師暗暗掂量著自己的實力。最終，18項生產(chǎn)難題“花落有家”?！敖野駮焙?，技師們簽訂了技術(shù)攻關(guān)協(xié)議，制定出了一年的攻關(guān)進度表。

端了“涼稀飯”，立了“軍令狀”，技師們開始大展拳腳。

徐浩玉技術(shù)革新小組為了攻克抽油井口密封不嚴難題，無數(shù)次跑現(xiàn)場畫圖紙，并主動拜在油田首席技能大師代旭升門下，請教破解難題良方，最終研制成功新型抽油井口密封器；

針對化驗儀器清洗不干凈，嚴重磨損燒瓶內(nèi)壁的難題，王世民技術(shù)革新小組在資金嚴重匱乏的情況下，自己掏腰包采購所需設(shè)備，經(jīng)過反復(fù)實驗，終于研制出玻璃燒瓶清洗機；

王東技術(shù)革新小組為了解決更換盤根過程中盤根盒脫落傷人問題，查閱了大量資料和書籍，召開多次分析會破解難題，終于研制出防止盤根盒脫落的光桿卡子……

有的革新小組成員為了錄取一個實驗數(shù)據(jù)，會一動不動地在分離器前呆上兩三個小時；有的成員為了觀察到分離器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，不顧油污，鉆入狹小的入孔；有的員工為了拿到可靠的數(shù)據(jù)，冒著零下三十多攝氏度的嚴寒反復(fù)測量，甚至凍傷了耳朵；有的成員為了完成實驗任務(wù)，經(jīng)常推遲倒休時間；有的成員利用短暫的假期，個人去烏魯木齊調(diào)查市場……在歷經(jīng)4年時間進行的油井室內(nèi)取樣器實驗改進過程中，采油興趣小組取樣錄取數(shù)據(jù)就多達4000多個。

半年多的時間里，革新小組成員們使出渾身解數(shù)破解難題，紛紛從“涼稀飯”里品出了“奶酪”滋味。

新型抽油井口密封器添加方便，光桿扶正套可有效防止光桿與密封器接觸，單口井每年可節(jié)省原油滲漏、停產(chǎn)占產(chǎn)損失及井口滲漏后綜合治理材料費1800元，先后在孤東采油廠、樁西采油廠、勝利采油廠現(xiàn)場推廣應(yīng)用500余套，全部未出現(xiàn)井口滲漏問題；

玻璃燒瓶清洗機與配套清洗刷使用后，不僅清除了燒瓶內(nèi)壁常年積攢的重油垢，杜絕了對玻璃燒瓶內(nèi)壁的損傷，而且年節(jié)約價值30000多元的溶劑油；

便攜式光桿卡子消除了安全隱患，更換盤根時原先需要兩三人互相配合才能完成的工作量，現(xiàn)在一人即可迅速安全完成，比原先快一倍；

2012年1月，該礦召開工人技術(shù)創(chuàng)新成果發(fā)布會，技師劉傳芳躊躇滿志，與生產(chǎn)難題揭榜時的表情凝重判若兩人。技師汪東平手捧著自主研制的新式安全頂絲如獲珍寶，輕輕地放在展示臺上，他說：“在技術(shù)創(chuàng)新的路上，誰也不能有絲毫滿足感，想偷懶可不行，必須得勤跑現(xiàn)場?！?/p>

“防漏油盤根盒”、“光桿斷后再生產(chǎn)裝置”等4項成果在該礦職工中影響較大，在生產(chǎn)中應(yīng)用頻繁，使用效果突出。據(jù)了解，礦里拿出50多萬元加工并推廣使用職工的這些成果，讓大家看到了優(yōu)秀成果應(yīng)用于生產(chǎn)實踐創(chuàng)造效益的事實，更重要的是引發(fā)了職工創(chuàng)新觀念的轉(zhuǎn)變?！耙酝覀兏銊?chuàng)新，主要是為了拿回證書、獎金，現(xiàn)在則是要讓創(chuàng)新成果開花結(jié)果。”目前，這種認識已在該礦職工腦海中扎下了根。

“革新田”中鞭打“慢?！?/h2>

為充分調(diào)動技術(shù)革新小組的積極性和創(chuàng)造性，該礦先后出臺了《在聘技師考核管理辦法》、《在聘技師述職制度》，成立了孤東采油四礦工人技師協(xié)會，堅持從組織領(lǐng)導(dǎo)、成果鑒定和考核約束三方面，對技師的技術(shù)攻關(guān)項目、合理化建議及QC成果的可操作性、實效性、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行科學(xué)界定，確保每一項技術(shù)成果都能對實際生產(chǎn)起到有效的促進作用。他們采取月總結(jié)、季檢查、半年考核、年底驗收的方式，對技師的技術(shù)革新情況、現(xiàn)場應(yīng)用情況實施過程管理，督促技術(shù)革新小組在“革新田”中快馬加鞭。年底盤點時，誰沒有革新成果，誰就要挨罰。

采油13隊一技師課題立項后，半年過去了，操作進度明顯緩慢，工人技師協(xié)會對他進行了通報批評，并做出處罰獎金警告一次。他不好意思地說：“成果是等不來的，以后可要多下點功夫了。”

自那名技師被罰后，目前，還未有第二人。

當(dāng)然，有罰就有獎。墾東集輸泵站技師趙立民研制的固定式消防栓安全托架，在勝利油田技能人才技術(shù)創(chuàng)新成果評比中獲得三等獎，局里獎了1萬元后，礦上又給予了重獎。

一罰一獎，都是動力。如今，采油四礦的技術(shù)革新小組成員人人都不甘寂寞、不甘落后，一到年底都有技術(shù)革新成果“賀歲”。

“培訓(xùn)桌”上點“套餐”

為了吸引更多的工人投入到技術(shù)創(chuàng)新的隊伍中來，該礦緊緊抓住培訓(xùn)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以技術(shù)革新工人技師協(xié)會為龍頭，由注水工藝、地質(zhì)分析、采油工程、節(jié)能降耗、計算機技術(shù)五大方面的技術(shù)拔尖人才為骨干，舉辦送技術(shù)到基層活動，為工人講授最新的技術(shù)、最新的工藝，轉(zhuǎn)變以往那種坐等工人上門請教的方式，受到了廣大基層工人的青睞。在“知識加油站”里，工人還可以根據(jù)工作需要及自身知識需求進行“點菜”，技術(shù)人員采取專業(yè)分組式的方法有目的、有針對性地培訓(xùn)，請基層工人吃上培訓(xùn)“套餐”。

今年以來，他們通過工人技師協(xié)會小組成員擔(dān)當(dāng)員工培訓(xùn)的教練，組織員工學(xué)習(xí)各類采油新技術(shù)和新工藝、學(xué)習(xí)計算機應(yīng)用軟件使用方法，使小組的綜合能力有了快速提升?，F(xiàn)在，9名核心小組成員都有了大專學(xué)歷。小組有2名高級技師，2名技師，5名高級工。

工人技師協(xié)會在搞好技術(shù)革新的同時，大力實施導(dǎo)師帶徒活動。今年以來，共有16位技師與32個徒弟喜結(jié)對子。在緊張繁忙的工作之余，技師們把自己多年積累的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗以及練就的“絕技”，手把手地傳授給自己的徒弟，加快了工人成長的步伐。電機移動裝置、石棉墊子制作模具等一大批工人技術(shù)創(chuàng)新成果的誕生如雨后春筍。前9個月，該礦職工共開展技術(shù)課題38項，有5項成果獲局級技術(shù)創(chuàng)新成果，3項成果申報已得到國家知識產(chǎn)權(quán)授理，其中2項獲國家實用新型發(fā)明專利，累計提出合理化建議130余條，創(chuàng)經(jīng)濟效益120萬元。

現(xiàn)在，這些職工親手創(chuàng)造的成果被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，發(fā)揮出了“滾雪球”效應(yīng)。事實證明，企業(yè)在創(chuàng)新過程中，應(yīng)充分挖掘和調(diào)動廣大員工的主人翁奉獻精神，用“只要有創(chuàng)新就要鼓勵”去對待基層創(chuàng)新，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，技術(shù)創(chuàng)新就會進入一個新境界。