劉春靜
政府采購是指各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內(nèi)的或者采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。它是實(shí)現(xiàn)公共資源優(yōu)化配置的一種機(jī)制。政府采購作為市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物和一種財(cái)政支出管理制度,在西方國家已有二百多年的歷史。當(dāng)前,作為財(cái)政支出改革重要內(nèi)容的政府采購制度已在我國全面推行。高校所使用的教育經(jīng)費(fèi)是財(cái)政支出的一個(gè)重要組成部分,高校的物資采購理應(yīng)遵循政府采購制度予以實(shí)施。隨著高校建設(shè)步伐的加快,各項(xiàng)投資越來越大,設(shè)備的更新也在提速,各高校的采購量明顯加大,如何有效地使用采購資金,杜絕在采購活動(dòng)中腐敗現(xiàn)象的滋生,是高校有關(guān)負(fù)責(zé)人及其職能部門的一項(xiàng)重要職責(zé)。
1、采購主體多樣,采購行為不規(guī)范。目前許多高校都制定了政府采購方面的規(guī)章制度,對采購主體也有明確規(guī)定,但由于高校的規(guī)模越來越大,二級學(xué)院日益增多,在實(shí)際操作過程中往往是各學(xué)院、各處室、甚至各科室都有不同程度的采購發(fā)生。還有,大多數(shù)學(xué)校的政府采購工作由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé),也有由后勤管理處等其他部門負(fù)責(zé)的,沒有設(shè)立獨(dú)立的采購和管理機(jī)構(gòu),造成采購主體的多樣,缺乏宏觀調(diào)控,往往會(huì)出現(xiàn)重復(fù)采購的情況,造成資源的浪費(fèi)。
2、管理制度不健全
目前從高校采購資金的來源來看,各類采購均應(yīng)執(zhí)行《政府采購法》規(guī)定的采購方式、采購程序。但在實(shí)際工作中,由于相關(guān)管理制度不夠健全,缺乏嚴(yán)格的操作規(guī)程,致使一些采購活動(dòng)不規(guī)范,多數(shù)體現(xiàn)在學(xué)校自行采購的項(xiàng)目上。如自行組織的招標(biāo)采購項(xiàng)目中,評標(biāo)委員會(huì)組成人員未建立專家?guī)?,未?shí)行隨機(jī)抽取的方式;委托采購代理機(jī)構(gòu)的選擇和資格審查只由職能部門單方面負(fù)責(zé),存在失控因素;對于參與投標(biāo)的供應(yīng)商的資格審查和考察不夠,個(gè)別時(shí)候會(huì)出現(xiàn)已經(jīng)中標(biāo)的供應(yīng)商卻不符合資格條件要求的尷尬局面等。政府采購活動(dòng)中受長官意志、行政干擾的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。對采購物資的質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)不能得以保障,很大程度上影響了政府采購的健康運(yùn)行。
3、預(yù)算編制滯后,存在政府采購的實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)不相符的情況
高校對所需設(shè)備的供貨期要求非常短,而政府采購不是簡單的一手交錢,一手交貨,需要根據(jù)不同的采購規(guī)模和采購對象,編制項(xiàng)目文件、描述采購對象、發(fā)布采購信息、選擇合適的供應(yīng)商,采購活動(dòng)需要一個(gè)較長的過程,因而拉長了采購周期,時(shí)間上不能滿足學(xué)校使用設(shè)備的需要。按照政府采購的程序,要求把政府采購預(yù)算的編制作為一項(xiàng)計(jì)劃外單獨(dú)的內(nèi)容納入財(cái)政支出預(yù)算范疇,而高校的采購計(jì)劃往往要根據(jù)當(dāng)年的招生來確立,加上高校采購規(guī)模大、組織結(jié)構(gòu)層次多、管理權(quán)限分散、資金來源廣,所需設(shè)備技術(shù)含量高、品種多、時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn),很難在最近半年多時(shí)間內(nèi)提供技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)和商品質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確的采購計(jì)劃,這樣在高校采購中不可避免地出現(xiàn)了設(shè)備物資采購的實(shí)際數(shù)與年初預(yù)算不相符的情形。
4、監(jiān)督機(jī)制不夠完善,監(jiān)督力度不夠
按照《政府采購法》的要求,高校監(jiān)察和審計(jì)部門應(yīng)對政府采購活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督。就目前的情況看,多數(shù)高校監(jiān)察和審計(jì)部門對學(xué)校政府采購活動(dòng)參與得多,監(jiān)督得少,在制度上和實(shí)際工作中都沒有實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)督。如在學(xué)校組織的采購招標(biāo)活動(dòng)中,監(jiān)察或?qū)徲?jì)人員只擔(dān)任招標(biāo)會(huì)的現(xiàn)場監(jiān)督員,事前事后的相關(guān)工作均不知情,這樣勢必會(huì)出現(xiàn)采購活動(dòng)的失控地帶,容易滋生腐敗問題。
5、政府采購合同管理不夠嚴(yán)格,存在采購合同條款中設(shè)備規(guī)格、質(zhì)量、性能描述不準(zhǔn)確,違反合同的責(zé)任不明確的現(xiàn)象。有的單位還存在簽訂補(bǔ)充合同時(shí)沒有嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》相應(yīng)條款的規(guī)定的現(xiàn)象。這些問題直接影響采購合同的履行,也給后期的驗(yàn)收和審計(jì)帶來難度。
6、存在有關(guān)人員既參加采購又參與設(shè)備物資驗(yàn)收工作的現(xiàn)象,違反了《政府采購法》中“經(jīng)辦采購的人員與負(fù)責(zé)采購合同審核、驗(yàn)收人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確,并相互分離”的規(guī)定,也嚴(yán)重違反了不相容職務(wù)應(yīng)分工控制的原則。
7、學(xué)校有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對設(shè)備物資驗(yàn)收工作重視不夠,驗(yàn)收人員的組成不夠合理,驗(yàn)收程序不夠規(guī)范。
8、有的設(shè)備采購后不計(jì)入固定資產(chǎn)賬目,出現(xiàn)資產(chǎn)管理漏洞,容易造成國有資產(chǎn)流失。
1、有利于消除政府采購過程中腐敗行為。
政府采購對象多數(shù)是具有“公共產(chǎn)品”屬性的商品和服務(wù),有的具有規(guī)模大、數(shù)量多的特點(diǎn),另外政府采購還具有優(yōu)良的支付信用。因此,政府采購在市場經(jīng)濟(jì)中是重要的有效需求。按照“有限理性經(jīng)濟(jì)人”理論,實(shí)施政府采購過程中,一些單位或人員可能會(huì)為了小團(tuán)體或個(gè)人的利益而損害國家和社會(huì)利益。內(nèi)部控制制度可以運(yùn)用授權(quán)批準(zhǔn)、不相容職務(wù)分離、會(huì)計(jì)記錄等方法限制,監(jiān)督一些關(guān)鍵崗位,同時(shí)通過加強(qiáng)審計(jì)力度,以抑制采購過程中走后門、吃回扣、假招標(biāo)、擴(kuò)大預(yù)算、高價(jià)圍標(biāo)低價(jià)搶標(biāo)等不正當(dāng)行為的發(fā)生。
2、有利于保證各項(xiàng)權(quán)力之間的相互制約。
高校實(shí)行政府采購制度后,政策制定、預(yù)算編制、采購方式的確定、資金支付等工作主要集中在少數(shù)幾個(gè)部門,權(quán)力相對集中。實(shí)踐證明,如果權(quán)力集中而對權(quán)力又缺乏有效的監(jiān)督、制衡和控制,權(quán)力就成為誘發(fā)腐敗的溫床。如何正確使用權(quán)力、避免公共權(quán)力對政府采購各個(gè)程序的干預(yù)成為政府采購工作中的重要一環(huán)。因此,需要加強(qiáng)內(nèi)部控制,使各項(xiàng)權(quán)力得到約束、制衡和監(jiān)督,保證政府采購的規(guī)范化、程序化和法制化。
3、有利于提高執(zhí)行力,推進(jìn)政府采購規(guī)范化進(jìn)程
建立健全本單位有關(guān)規(guī)章制度是政府采購工作規(guī)范運(yùn)行的前提。政府的各項(xiàng)政策或行政規(guī)章的貫徹執(zhí)行有賴于健全的內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督來保證,否則,政府采購也會(huì)產(chǎn)生“變異”或“走樣”。因此完善政府采購的內(nèi)部控制并加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督有利于提高政府采購法規(guī)的執(zhí)行力,不斷推進(jìn)高校政府采購工作規(guī)范化進(jìn)程。
4、有利于促進(jìn)合理使用資金,防止國有資產(chǎn)流失
目前,我國高校政府采購還處于探索階段,建立健全內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化全程監(jiān)督機(jī)制,對于促進(jìn)高校政府采購的健康發(fā)展和學(xué)校廉政建設(shè)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
高校的內(nèi)部控制是指受高校的治理委員會(huì)、管理層、教師或職工影響的為實(shí)現(xiàn)高校目標(biāo)提供合理保證的一個(gè)過程。高校內(nèi)部控制由五個(gè)要素組成,即控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控等。其中控制活動(dòng)就是指高校職能部門應(yīng)設(shè)計(jì)好控制政策與程序,以確保采取有效的行動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo);信息與溝通是指高校職能部門應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略和發(fā)展需要設(shè)計(jì)信息內(nèi)容和溝通渠道,以便各管理層能及時(shí)根據(jù)提供的信息進(jìn)行指導(dǎo)、管理與控制;監(jiān)控是指整個(gè)系統(tǒng)都必須進(jìn)行監(jiān)控并不斷完善與修訂,以便其能適應(yīng)動(dòng)態(tài)環(huán)境的變化。具體到政府采購的內(nèi)部控制和審計(jì)應(yīng)注意做好以下工作:
1、建立健全高校內(nèi)部政府采購管理制度。
高等學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)政府采購內(nèi)部管理制度的建設(shè),及時(shí)根據(jù)新的政府采購的法律、法規(guī)制定一些相應(yīng)的內(nèi)部控制制度,規(guī)范高校內(nèi)部政府采購行為,具體措施有:(1)明確崗位責(zé)任制。在制度建設(shè)方面,應(yīng)明確高校內(nèi)部政府采購工作的具體分工,明確采購人員和采購項(xiàng)目使用人的權(quán)利和責(zé)任,針對采購各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)及容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵點(diǎn),制定相應(yīng)的條款,并堅(jiān)持先審計(jì)后付款的原則,在條款中明確規(guī)定未經(jīng)審計(jì)的重要物資采購項(xiàng)目,財(cái)務(wù)部門不得支付任何款項(xiàng),以保證學(xué)校和設(shè)備使用人的利益。(2)制定和完善政府采購的預(yù)算管理制度。高校只有完善預(yù)算管理制度,做好政府采購的計(jì)劃管理和預(yù)算管理,才能不斷適應(yīng)政府采購工作的需要,提高物資采購的及時(shí)性,保證學(xué)校教學(xué)、科研和行政辦公的需要。(3)完善自行采購的相關(guān)制度。由于高校政府采購具有采購量大、品種多、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),各級政府采購主管部門往往授予高校較多的采購自主權(quán),因此,高校應(yīng)依法完善有關(guān)自行采購的規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為,維護(hù)學(xué)校的利益。
2、不斷完善高校政府采購監(jiān)督制約機(jī)制
高校政府采購活動(dòng)是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,規(guī)模大,涉及面廣,需要一整套有效地內(nèi)部控制機(jī)制來管理和協(xié)調(diào),因此,學(xué)校應(yīng)結(jié)合采購活動(dòng)實(shí)際,制定相關(guān)監(jiān)督制度,對學(xué)校職能部門以不同采購方式組織的采購活動(dòng)實(shí)施全程監(jiān)控。如制定政府采購監(jiān)察工作規(guī)定、政府采購審計(jì)工作規(guī)定等。有了規(guī)范的控制制度,并注意嚴(yán)格推行,就能實(shí)現(xiàn)以制度管理人、以制度管理采購行為,使各項(xiàng)監(jiān)督工作有法可依、有章可循。
3、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,提高政府采購效益
政府采購內(nèi)部審計(jì)制度是高校政府采購內(nèi)部控制的重要組成部分。學(xué)校內(nèi)部審計(jì)部門在對政府采購進(jìn)行監(jiān)督時(shí),可以從以下幾個(gè)方面入手:
(1)審查政府采購預(yù)算的合法性。政府采購預(yù)算是部門預(yù)算的組成部分,它的編制和確認(rèn)要遵循一定的程序并辦理一定手續(xù)。根據(jù)部門預(yù)算的編制要求,主管部門批復(fù)部門預(yù)算時(shí)含部門(單位)政府采購預(yù)算。因此必須審查政府采購預(yù)算的上報(bào)、采購預(yù)算的批復(fù)、臨時(shí)預(yù)算的追加等環(huán)節(jié)。審查政府采購預(yù)算的形成是否規(guī)范時(shí),重點(diǎn)要審查預(yù)算過程中有無任意追加或消減現(xiàn)象以及預(yù)算的追加或消減是否遵照規(guī)定的審批程序辦理。
(2)審查政府采購內(nèi)部控制制度的健全和執(zhí)行情況。首先審查政府采購內(nèi)部控制制度的建立健全情況,然后根據(jù)不同的采購方式,采取符合性測試和實(shí)質(zhì)性測試相結(jié)合的審計(jì)程序,對內(nèi)部控制制度的遵循情況進(jìn)行檢查。通過政府采購內(nèi)控制度的評審,可以為深入開展政府采購審計(jì)確定重點(diǎn)和范圍,節(jié)約審計(jì)成本,提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率。
(3)審查政府采購計(jì)劃的合理性。政府采購計(jì)劃是根據(jù)政府采購預(yù)算編制的,它是政府采購預(yù)算的具體實(shí)施方案,也是年度政府采購預(yù)算執(zhí)行和考核的依據(jù)。審查時(shí)要看學(xué)校負(fù)責(zé)政府采購的職能部門是否按法律規(guī)定履行自己的職責(zé),使用單位提出的采購需求是否必要,是否符合預(yù)算和政府采購計(jì)劃,預(yù)算的數(shù)字是否有依據(jù),政府采購資金的籌集是否合法合規(guī)并及時(shí)足額到位,有無擅自擴(kuò)大采購規(guī)模、挪用其他資金,截留轉(zhuǎn)移等問題。
(4)審查招投標(biāo)過程的合法性。審查招投標(biāo)活動(dòng),主要目的是遏制招投標(biāo)過程中的違法行為,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境,保護(hù)社會(huì)公共利益和政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益。審計(jì)時(shí),應(yīng)注意投標(biāo)者之間是否相互約定,一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià),或在招標(biāo)項(xiàng)目中輪流以高價(jià)或低價(jià)位中標(biāo);投標(biāo)者是否先進(jìn)行內(nèi)部競價(jià),內(nèi)定中標(biāo)人,然后再參與投標(biāo);投標(biāo)者在公開開標(biāo)前,有無開啟標(biāo)書,并將投標(biāo)情況預(yù)先告知其他投標(biāo)者,或者協(xié)助投標(biāo)者撤換標(biāo)書,更改報(bào)價(jià)的行為;招標(biāo)者是否與投標(biāo)者商定,壓低標(biāo)價(jià)或抬高標(biāo)價(jià),中標(biāo)后再給投標(biāo)者或招標(biāo)者額外補(bǔ)償;有無招標(biāo)者預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)者或向投標(biāo)者泄露標(biāo)底等違規(guī)行為。審查時(shí),對于小團(tuán)體利益、地方保護(hù)主義、人情關(guān)系等問題要特別予以關(guān)注。
(5)審查政府采購形式和方式,檢查采購部門有無隨意采購,擅自擴(kuò)大范圍、提高標(biāo)準(zhǔn),有無規(guī)避政府采購監(jiān)管的問題;政府采購方式的選擇是否符合法律規(guī)定,是否貫徹了以公開招標(biāo)作為政府采購的主要方式,采用非公開招標(biāo)方式的理由是否充分等問題。對于學(xué)校委托采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行采購的項(xiàng)目也應(yīng)作為檢查的范圍。審計(jì)部門要與監(jiān)察部門互相配合,參與采購代理機(jī)構(gòu)的選擇和資格審查工作,并全程跟蹤其采購活動(dòng),包括評審專家的抽取、評審標(biāo)準(zhǔn)的確定及專家投票的統(tǒng)計(jì)等。
(6)審查政府采購程序、審查政府采購資金的來源和使用情況。應(yīng)分別公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源采購等不同方式的法定程序進(jìn)行審查;審查各類專項(xiàng)資金是否做到了??顚S谩?/p>
(7)審查政府采購合同的訂立和履行情況。要審查政府采購合同的合法性、合規(guī)性;審查政府采購合同條款和內(nèi)容是否完整、明確、具體,意思表達(dá)是否清楚準(zhǔn)確;審查政府采購合同履行情況等。
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