■蔡恩澤
(晶蘇傳媒,江蘇南京 210019)
(作者為晶蘇傳媒首席分析師)
與傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)不同,本輪電商價格戰(zhàn)更多的是網(wǎng)上的口水仗。作為較早切入電子商務(wù)領(lǐng)域的京東商城似乎占得上風,總裁劉強東在微博上表現(xiàn)出揮灑不盡的熱血,8月14日一天內(nèi)發(fā)了20多條微博,高調(diào)宣揚價格戰(zhàn),用詞極為尖刻,刀刀見血,矛頭直指蘇寧易購。
當日上午10時21分,劉強東在微博上下了戰(zhàn)書,決定京東大家電三年內(nèi)零毛利,保證所有大家電比國美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上。稍后,他又進一步承諾從15日9時起,京東所有大家電價格都比蘇寧線上線下便宜。
此外,京東將在全國招收5000名價格情報員,駐店核實大家電價格。同時,京東大家電配送將在8月底前實現(xiàn)“211”限時送達,即當天11時前提交現(xiàn)貨訂單,當天送達;23時前提交的現(xiàn)貨訂單,次日15時前送達。
這分明是在砸蘇寧易購的場子。8月是蘇寧易購三周年慶典月,蘇寧將從8月15日到20日啟動為期6天的萬款商品超級零元購促銷活動,為蘇寧易購慶祝生日。
相比而言,蘇寧電器以“過來人”自居,顯得淡定從容。副董事長孫為民說,“京東還是個孩子,蘇寧要幫它?!闭{(diào)侃中不無默契,蘇寧要幫助京東在價格戰(zhàn)中成熟壯大。
面對京東公然砸場,蘇寧不得不應(yīng)戰(zhàn)。蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌在其微博上承諾,蘇寧易購包括家電在內(nèi)的所有產(chǎn)品價格必然低于京東,蘇寧易購將啟動史上最強力度的促銷。如消費者發(fā)現(xiàn)蘇寧易購價格高于京東,將即時調(diào)價。
李斌還表示,“價格競爭是市場競爭永恒的主題,持續(xù)性的價格優(yōu)勢取決于采購規(guī)模、供應(yīng)鏈效率、運營成本、資金實力。正是基于上述綜合優(yōu)勢,蘇寧易購保持合理利潤,仍然可以確保絕對價格優(yōu)勢,這才是商業(yè)規(guī)律的真正體現(xiàn)。只有那些沒有底氣的企業(yè)才會在嘴上炒作低價,虧本賺吆喝先考慮自己能否活下去,呵呵?!?/p>
而一向視蘇寧為死對頭的國美,這一次出乎意料地站在蘇寧一邊,其網(wǎng)站發(fā)布公示稱,國美商城從不回避任何形式價格戰(zhàn),從8月15日9點開始,全線商品價格比京東商城低5% ,即“京東賣一元,國美商城就賣九毛五”,歡迎會員進行比價再下單。
電商網(wǎng)上的口水仗產(chǎn)生巨大的“吸睛效應(yīng)”。截至8月15日18時,“京東”以15萬次列微搏搜索熱詞第一位,第二名“蘇寧”近10萬次,被搜索8萬余次的“劉強東”排第三。這三個關(guān)鍵詞同時都指向價格戰(zhàn),其關(guān)注度達到熾熱狀態(tài)。而這背后,則是一組可觀的數(shù)據(jù)。
京東商城公布,截至15日中午,京東商城大家電銷售額突破2億。蘇寧易購公布,截至15日18時,蘇寧易購網(wǎng)站訪客數(shù)同比增長了近10倍,瀏覽量增長了12倍,整體銷售規(guī)模也同比增長了10倍,同時表態(tài)此番大促銷會持續(xù)到20日。
此次價格戰(zhàn),其實是京東保衛(wèi)戰(zhàn)。京東商城作為老牌電商,在市場上占有主導地位。而蘇寧電器的蘇寧易購從去年開始逐漸擴大市場規(guī)模,是電商網(wǎng)上商城市場的新進入者。原來的領(lǐng)導者面對追隨者發(fā)起一場市場份額保衛(wèi)戰(zhàn),這原本是很正常的,也是企業(yè)競爭常態(tài)化的體現(xiàn)。但這一次由于火藥味太濃,特別是互聯(lián)網(wǎng)這個平臺使戰(zhàn)火蔓延,格外吸引消費者。
表面上看,京東和蘇寧似乎在血拼火并,可實際上,電商所謂的降價,其實只是一個“局”。
一淘網(wǎng)通過8月15日9時與8月14日大家電類目整體數(shù)據(jù)對比顯示,京東商城的價格經(jīng)過先升后降的把戲,整體漲價幅度達3.8%,平均漲241元,甚至那些標榜“最低價”、極為引人注目的大家電紛紛缺貨斷供;蘇寧易購比較老實,大家電整體平均降幅為3.1%,平均降130元。而從大家電類目降價商品數(shù)據(jù)對比來看,京東2200多件商品中僅78件商品降價,占整體大家電商品的1.6%,雖說平均降幅達10%,降價445元,但大海撈針,消費者難受其惠。而較之低調(diào)得多的國美電器官網(wǎng)降價商品數(shù)則高達362件,占比達到7.7%。
截至15日17時,一淘網(wǎng)價格顯示,其當天監(jiān)測6大“B2C”商家網(wǎng)購大家電商品11.7萬余件,其中僅有5000多件商品價格有所下降,總占比僅4.2%。
京東商城CEO劉強東當初在微博喊話:“大家電三年內(nèi)零毛利!”很是令消費者激動。其實,劉強東所指的毛利是指銷售毛利,但是銷售毛利并不包括廠家的銷售返點,很多渠道商的利潤都是來源于此。即便京東在銷售環(huán)節(jié)上真的沒有毛利,但依然可以吃制造商進場的扣點而自肥。目前,京東商城的規(guī)模大于蘇寧易購,只要規(guī)模做大,無論是線上還是線下都可以對制造商收取進場費或者服務(wù)費。
蘇寧方面降價也是在底線之內(nèi),哪怕是一臺電視只賺一把大蔥的錢,畢竟是在賺錢,通過價格戰(zhàn)擴大銷售規(guī)模,薄利多銷,有了銷售量,就有了利潤。
平心而論,在差異化競爭的格局尚未構(gòu)建之前,價格戰(zhàn)不可避免,這也是商家老套的做法,輕車熟路,打起來得心應(yīng)手。而且價格戰(zhàn)比那種所謂“價格聯(lián)盟”的壟斷式競爭更具智慧,以高度默契的配合,上演苦肉計,因而也更具欺騙性。
騰訊旗下易迅網(wǎng)表態(tài)加入價格戰(zhàn)的同時,也暗示了京東商城“刻意炒作”的嫌疑。同時,網(wǎng)友也開始清醒,新浪微博調(diào)查中支持“雙方聯(lián)手炒作”的網(wǎng)友數(shù)量大比例在飆升。
價格戰(zhàn)掩蓋的是中國式電子商務(wù)多年來商業(yè)模式和盈利模式的殘缺。由于行業(yè)的進入門檻較低,為了擴張地盤,就只能用低價這種不可持續(xù)的手段。如果京東真的能戰(zhàn)勝蘇寧,蘇寧的累累白骨換來的將是中國電器告別廉價時代,消費者將為京東的瘋狂買單。
如果假戲真做,價格戰(zhàn)就是在割肉,從一開始調(diào)侃、玩噱頭,到相互抹黑,乃至瘋狂降價,一步步脫離“默契”的合約,撕掉文明的面紗,掏空誠信,玩完家底,弄得兩敗俱傷。
近十多年來,中國市場上一再遭遇價格戰(zhàn),特別是家電行業(yè),戰(zhàn)事此伏彼起。但到目前為止,沒有一家是勝利者。即便是那些表面看起來獲勝的企業(yè),也無不肋斷骨裂、傷痕累累。
事實也是如此,由于市場擔憂線下實體店銷售增速下滑,及大力投資電子商務(wù)的巨大風險,蘇寧電器已遭重創(chuàng)。8月14日,蘇寧股價大跌7.11%至5.88元。蘇寧即將啟動新一輪80億元的融資計劃。
而劉強東一聲吼,鎮(zhèn)住了蘇寧。蘇寧易購在接受京東商城此輪價格戰(zhàn)挑戰(zhàn)的同時,聲明不再參加下輪價格戰(zhàn),高掛免戰(zhàn)牌。
蘇寧易購欲從下一輪價格戰(zhàn)中抽身,不陪京東“玩”了,雖說有點丟面子,但總比被價格戰(zhàn)拖進深淵要強。這是蘇寧明智的選擇,畢竟蘇寧易購在線上競爭還不是京東商城的對手。
而京東商城想通過價格戰(zhàn)拼倒對手,坐上家電銷售的老大位置,進而壟斷渠道市場,也非易事。中國市場之大,任何一家民營企業(yè)在缺失政府之手暗中相助(比如房地產(chǎn)市場)之下,想壟斷渠道市場,都是不現(xiàn)實的。京東想建成世界上最大的花園,將全球奇花異草移栽其中,然后圈起圍墻收費,是天方夜譚。
此外,京東商城主要是在線上作業(yè),對于消費者來說,買大件家電,還是眼見為實,心里踏實,因此,無論哪一天,線上的競爭永遠代替不了線下的競爭。京東即便成為電商寡頭,也無法占據(jù)家電銷售的所有渠道。
正途應(yīng)是在商業(yè)價值的崇拜條件下尊崇商業(yè)倫理,開展差異化競爭,各走各的路,各掙各的錢,聚集在競合的旗幟下,這才是人間正道。
但目前看來,京東商城和蘇寧易購的默契幫助雙方都從價格戰(zhàn)獲得好處。在蘇寧、國美開疆拓土的最初幾年,頻頻曝出價格戰(zhàn)口水戰(zhàn),而最后的結(jié)果是當時家電最主流的渠道百貨商場被擠出了市場,最大受益者恰是是“蘇、美”。因此,這一次上演的價格戰(zhàn)不管結(jié)局如何,京東商城、蘇寧易購的收獲都將大于他人,因為這是一場默契的促銷游戲。