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        基于多點(diǎn)源瀝青混合料同步供應(yīng)與攤鋪的施工監(jiān)理研究

        2012-04-01 07:18:45任其波
        城市道橋與防洪 2012年1期
        關(guān)鍵詞:點(diǎn)源供料攤鋪

        任其波

        (江蘇交通工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司,江蘇南京 210019)

        1 工程背景

        (1)上海A15高速公路西起浙江、上海市界,接浙江省申嘉湖高速公路,東至浦東機(jī)場(chǎng)南進(jìn)場(chǎng)路。該項(xiàng)目的建設(shè)可以完善上海的干線(xiàn)路網(wǎng),促進(jìn)沿線(xiàn)地區(qū)的城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展。A15-J3標(biāo)段,全長(zhǎng)27.750k m,位于浦東-南匯境內(nèi),西起閔浦大橋浦東引橋(K51+361.4),向東至K79+111.549與A15-17標(biāo)相接,于2007年10月開(kāi)工,為確保2010年3月建成通車(chē),總工期只有900d。

        (2)瀝青路面設(shè)計(jì):雙向8車(chē)道,標(biāo)準(zhǔn)斷面路基上口寬42.5m;其中主線(xiàn)收費(fèi)站以西采用公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度采用120km/h,主線(xiàn)收費(fèi)站以東采用快速路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)速度采用80km/h;瀝青路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限15a,水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限30a。

        瀝青路面主線(xiàn)部分:40cm水泥穩(wěn)定碎石基層+0.6cm稀漿封層+8cm AC-25S下面層+6cm AC-20S中面層+4c mSM A-13上面層。

        (3)瀝青路面主要工程量(估算):瀝青路面單幅單層約長(zhǎng)152k m(該項(xiàng)目主線(xiàn)橋梁長(zhǎng)度約占總長(zhǎng)的5 0%,僅橋梁預(yù)制板梁約27000片)、約17.4萬(wàn)m3,混合料折合達(dá)43萬(wàn)t。

        (4)瀝青路面階段計(jì)劃工期:

        a.底基層、基層施工。該階段為2009年4月至2009年7月,2009年3月底左右開(kāi)始施工,于2009年7月底前結(jié)束,盡量提前完成,為路面施工提供工作界面。

        b.瀝青路面、交通工程及綠化等施工階段。該階段為2009年7月至2009年12月,于2009年5月著手準(zhǔn)備施工,2009年6月開(kāi)始展開(kāi)施工,在2009年10月底前基本結(jié)束,交通工程及綠化穿插進(jìn)行,力爭(zhēng)在2009年12月底前全部結(jié)束,基本具備通車(chē)條件。

        2 研究?jī)?nèi)容

        該項(xiàng)目工期十分緊張,瀝青混合料需求量大,時(shí)間集中。為解決產(chǎn)能問(wèn)題,該項(xiàng)目采取多機(jī)、多站同步生產(chǎn),集中供料的生產(chǎn)模式。雖然,從理論上講,只要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的瀝青混凝土拌和料都是可以用的,但是,在實(shí)際上,相對(duì)“一機(jī)、一站”的生產(chǎn)模式,“多機(jī)、多站”的生產(chǎn)模式給施工、監(jiān)理控制帶來(lái)了新的管理難度。

        2.1 供料方式

        該項(xiàng)目瀝青混凝土由黃路拌合站、航頭拌合站、蘆潮港拌合站,同步生產(chǎn),分別供料;三個(gè)拌合站分別供料的特殊模式,突破了一個(gè)點(diǎn)集中生產(chǎn)、供貨的常規(guī)的模式。

        2.2 拌和設(shè)備

        機(jī)型各不相同,黃路站采用英國(guó)ACP3000型瀝青混凝土拌和設(shè)備;航頭站采用錫柴3000型瀝青混凝土拌和設(shè)備;蘆潮港站采用阿曼3000型瀝青混凝土拌和設(shè)備,突破了采用不同機(jī)型的常規(guī)模式。

        多機(jī)、多站供料質(zhì)量控制難點(diǎn)主要反映在以下三個(gè)方面:

        (1)多點(diǎn)源生產(chǎn)的瀝青混合料質(zhì)量責(zé)任如何區(qū)分;

        (2)在多點(diǎn)源生產(chǎn)的瀝青混合料質(zhì)量合格的前提下,瀝青混合料碾壓后,其品質(zhì)的內(nèi)在與表觀的差異如何控制;

        (3)生產(chǎn)點(diǎn)源到攤鋪現(xiàn)場(chǎng),運(yùn)距不同,運(yùn)輸組織如何及時(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)攤鋪。

        面對(duì)“二個(gè)突破常規(guī)”的現(xiàn)實(shí)情況,經(jīng)分析,圍繞控制多點(diǎn)源的差異性控制是開(kāi)展多點(diǎn)源瀝青混凝土同步供應(yīng)與攤鋪的施工監(jiān)理管理工作的關(guān)鍵。

        3 工作方法

        3.1 源頭控制,緊抓配合比設(shè)計(jì)管理

        三個(gè)拌合站,經(jīng)過(guò)目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)配合比驗(yàn)證三個(gè)階段,各自生產(chǎn)的瀝青混合料,由于種種原因,會(huì)有差異。盡管各自質(zhì)量抽提試驗(yàn)合格,差異細(xì)微,但要注意到表觀差異。表觀差異直接影響同一段面的施工效果,以及接縫處的表觀質(zhì)量。采取的辦法是,進(jìn)一步比選、優(yōu)化三個(gè)成果,以一個(gè)為基礎(chǔ),進(jìn)行微調(diào),相互靠,再驗(yàn)證。把混合料的級(jí)配差異控制在最小范圍內(nèi),控制在生產(chǎn)階段。該項(xiàng)目反復(fù)研究過(guò)4次,最終把表觀差異控制到最小范圍之內(nèi)。

        3.2 合理分工,明確規(guī)定施工具體組合

        (1)實(shí)行“單邊一條龍”對(duì)口管理。三個(gè)拌合站的瀝青混合料,嚴(yán)禁交叉混用。對(duì)各拌合站的瀝青運(yùn)料車(chē)實(shí)行色標(biāo)化管理,使現(xiàn)場(chǎng)易于識(shí)別管理。同一工作段面用三臺(tái)攤鋪機(jī)分左、中、右三幅同時(shí)攤鋪,保證同一拌合站的混合料始終固定對(duì)應(yīng)一臺(tái)攤鋪機(jī),梯隊(duì)作業(yè),“供料-運(yùn)輸-攤鋪-碾壓-檢測(cè)”各自負(fù)責(zé)。發(fā)生問(wèn)題,容易追根溯源。

        (2)明確規(guī)定梯隊(duì)作業(yè)時(shí),二幅之間的縱向接縫施工,以接縫處的后一級(jí)梯隊(duì)為主,負(fù)主責(zé)。解決縱向接縫施工控制薄弱環(huán)節(jié)。

        (3)保證正常施工路段的攤鋪機(jī),鋼輪壓路機(jī),重型膠輪壓路機(jī),統(tǒng)一按規(guī)定配置,整幅碾壓密實(shí)。

        (4)各路幅的后場(chǎng)管理工作,現(xiàn)場(chǎng)施工工藝流程統(tǒng)一按規(guī)定操作。

        (5)每天生產(chǎn)計(jì)劃,如現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工時(shí)間、當(dāng)天進(jìn)度要求等,具體安排通知到施工單位和瀝青拌合站,保證前場(chǎng)三臺(tái)攤鋪機(jī)同步施工,有問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào),會(huì)商。

        3.3 過(guò)程控制,及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)

        (1)三個(gè)拌和站聯(lián)合供料影響因素多,必須保證篩網(wǎng)統(tǒng)一、礦料統(tǒng)一,油料加溫一致,對(duì)熱料倉(cāng)礦料級(jí)配勤篩分多比對(duì),方能保證鋪面色澤一致、粒料均勻。

        (2)總監(jiān)每天巡視現(xiàn)場(chǎng),檢查、聽(tīng)取駐地工程師、試驗(yàn)工程師、專(zhuān)業(yè)工程師匯報(bào),并與業(yè)主、施工單位及時(shí)溝通,會(huì)商解決問(wèn)題。

        (3)旁站監(jiān)理具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程控制,采集數(shù)據(jù),跟蹤施工。

        (4)高度重視施工單位現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人的作用,并幫助其履行職責(zé)。

        4 幾點(diǎn)體會(huì)

        (1)開(kāi)展多點(diǎn)源瀝青混凝土同步供應(yīng)與攤鋪的施工監(jiān)理工作,風(fēng)險(xiǎn)大,難度大,為了“世博”,并履行“為工程、為業(yè)主分憂(yōu)”的承諾,與業(yè)主、施工單位共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造條件,取得了預(yù)期成果。正是通過(guò)取得業(yè)主與承包人的支持,加強(qiáng)了工程建設(shè)各方的理解與配合,形成合力,及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,才圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。

        (2)從管理層面分析,“三化(深化質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任體系,硬化管理制度)、六控制(安全隱患控制,原材料控制,機(jī)械設(shè)備控制,施工前后場(chǎng)控制,試驗(yàn)檢測(cè)控制,信息動(dòng)態(tài)控制)”工作方法和措施,從實(shí)踐中來(lái),管用,經(jīng)得起用。

        (3)從技術(shù)層面分析,瀝青混凝土路面質(zhì)量控制,不僅要有如履薄冰的謹(jǐn)慎,還要有豐富的經(jīng)驗(yàn),多點(diǎn)源的差異性控制是從實(shí)際工作出發(fā),對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題的各個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)分析,制訂措施,落實(shí)到位。

        (4)多點(diǎn)源瀝青混凝土同步供應(yīng)與攤鋪的施工,有節(jié)約生產(chǎn)資源,充分利用設(shè)備,減少一次性投資的積極作用,但是,也要有條件,最重要的是心要齊,法要精。

        [1]GB50092-96,瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范[S].

        [2]JTJ052-2000,公路工程瀝青及瀝青混合料試驗(yàn)規(guī)程[S].

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