文/本刊記者 王思童/

最近正在讀《看見成長的自己》這本書，作者是卡羅爾·德韋克。作者做了一個試驗，觀察人們怎樣面對失敗。她給參加試驗的每個小孩一個十分困難的字謎，大部分小孩都愁眉苦臉的，很快就失去了興趣，甚至放棄。但其中少數(shù)幾個小孩的反應(yīng)卻截然不同，他們面對自己的“問題”會說“I love challenge”（我愿意挑戰(zhàn)）。這讓我想到了當(dāng)下低迷市場環(huán)境下的中國企業(yè)家，他們堅持向上的正能量，便無所畏懼！什么是正能量？科學(xué)的解釋是：以真空能量為零，能量大于真空的物質(zhì)為正，能量低于真空的物質(zhì)為負(fù)。

毫無疑問的是，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)放緩，欣慰的是危機(jī)并未形成燎原之勢，但形勢又將發(fā)展到何種境地卻眾說紛紜，在我看來分歧點(diǎn)主要產(chǎn)生于分析的角度不同。從宏觀角度看，中國市場期望值依然很高。中國第三季度國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)同比增長7.4%，與預(yù)期持平，但是與二季度的7.6%相比呈現(xiàn)了進(jìn)一步的回落；1-9月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長10.0%，有所反彈；9月份，中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）自今年5月以來首次回升，提升至49.8%，環(huán)比回升0.6個百分點(diǎn)；9月CPI重返“1時代”，全國居民消費(fèi)價格總水平同比上漲1.9%，創(chuàng)35個月新低，好于預(yù)期。這些數(shù)據(jù)似乎都昭示著我國經(jīng)濟(jì)增速下行業(yè)態(tài)勢已經(jīng)悄然轉(zhuǎn)變，風(fēng)雨陰霾似乎快要過去，伴隨著一系列政策和轉(zhuǎn)型措施的出臺，守得云開見月明之時即將來臨。

但若將視野收束到微觀企業(yè)，你似乎還會品味出哀鴻遍野的味道。眾多優(yōu)秀的國有及民營企業(yè)尚已陷入進(jìn)退兩難之局，部分中小型企業(yè)更是呈現(xiàn)強(qiáng)撐死守的狀況。面對經(jīng)濟(jì)格局的不確定性變化，企業(yè)生存規(guī)律變了，企業(yè)過冬戰(zhàn)術(shù)必然也要變。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長30年之后，進(jìn)入“寒冬”。如若企業(yè)僅靠減員增效、減少貸款來維持現(xiàn)金流良性運(yùn)轉(zhuǎn)等常規(guī)“過冬術(shù)”，似乎已法力驟減力不從心，無法御寒。“摧毀以往模式，然后重建，至于重建成什么樣，仁者見仁智者見智。”庾澄慶在“中國好聲音”節(jié)目中的評價似乎也可以借鑒到當(dāng)下的商業(yè)模式中來，低利潤經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期，只有通過重新構(gòu)建商業(yè)模式，秀出正能量，從而實現(xiàn)企業(yè)的自我商業(yè)模式革命。

企業(yè)對環(huán)境的變化，具備敏銳的嗅覺。當(dāng)宏觀形勢趨冷，早備棉襖，修煉內(nèi)功；宏觀形勢變暖，為春天搶跑囤積實力。但是筆者隱約感覺到這一輪的經(jīng)濟(jì)周期與以往不同，以往如同四季循環(huán)，如期而至，冬天過后，春天總是接踵而來，只要遵循春播夏耕秋收冬藏的基本規(guī)律，就萬事大吉。而現(xiàn)如今中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的深耕調(diào)整期，格局變化的深度與廣度，遠(yuǎn)非常規(guī)周期可比。中國企業(yè)必將經(jīng)歷披荊斬棘，探索商業(yè)模式新路標(biāo)，激發(fā)企業(yè)正能量，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)新光明。