□ 安旭

實(shí)踐“八個(gè)堅(jiān)持”實(shí)施“八大工程”
——大同煤礦集團(tuán)公司創(chuàng)新工會(huì)工作助推科學(xué)發(fā)展

□ 安旭

大同煤礦集團(tuán)公司工會(huì)深入學(xué)習(xí)、宣傳實(shí)踐中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路活動(dòng)，把實(shí)踐“八個(gè)堅(jiān)持”與創(chuàng)新工會(huì)理論、引航工會(huì)工作相結(jié)合，緊緊圍繞“建設(shè)新同煤，打造新生活”的戰(zhàn)略愿景，大力實(shí)施“八大工程”，努力做好新時(shí)期的群眾工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大勝利召開。

發(fā)揮主力軍作用，在助推企業(yè)發(fā)展中實(shí)施“提質(zhì)增效和夯基管控工程”。同煤集團(tuán)工會(huì)以“當(dāng)好主力軍，獻(xiàn)禮十八大”為主題，分行業(yè)、分層次、有重點(diǎn)地開展了轟轟烈烈的“創(chuàng)新杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽以及“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、爭(zhēng)貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“同力杯”勞動(dòng)競(jìng)賽；組織開展了千名勞模提合理化建議、千名勞?！皞鲙蛶А焙颓麆谀！翱萍紕?chuàng)新”解決技術(shù)難題“三個(gè)一”活動(dòng)，激發(fā)了廣大勞模和員工群眾立足本職工作、建功立業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。并且充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，開展了“明星帶群星、群星帶群體”勞模特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)，舉辦了同煤集團(tuán)首屆“技能明星”評(píng)選活動(dòng)，在各行業(yè)選樹出100名提高新技能的典型代表給予重獎(jiǎng)，在全集團(tuán)掀起學(xué)技術(shù)的熱潮。如：享受政府津貼、金牌工人王雷雨和他創(chuàng)建的技術(shù)工人“孵化器”——“王雷雨工作室”，現(xiàn)有技術(shù)導(dǎo)師8人，所培養(yǎng)的17名徒弟，都已成為各單位的技術(shù)骨干，煤礦生產(chǎn)的“香餑餑”。另外，大同煤礦集團(tuán)公司工會(huì)廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)，在“轉(zhuǎn)型跨越我出力，我為發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議和成果征集活動(dòng)中，收集各類“金點(diǎn)子”600多條，形成了人人踴躍獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)轉(zhuǎn)型跨越排頭兵的良好局面，引導(dǎo)廣大員工立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、建功立業(yè)。

落實(shí)“兩個(gè)普遍”， 在深化民主管理中實(shí)施“強(qiáng)基建制和建家助力工程”。同煤集團(tuán)工會(huì)積極開展工資集體協(xié)商活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范工資集體協(xié)商制度的實(shí)施意見》，舉辦了工資集體協(xié)商培訓(xùn)班，并在同煤集團(tuán)三屆三次職工代表大會(huì)召開前，集團(tuán)公司工會(huì)作為員工方代表與企業(yè)方代表進(jìn)行了工資集體協(xié)商，為建立規(guī)范有序、公正合理、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，大同煤礦集團(tuán)公司工會(huì)針對(duì)煤炭資源整合和資源重組的實(shí)際，加大工會(huì)組建步伐，在新組建的電力能源公司、機(jī)電裝備制造公司等11家單位建立了工會(huì)組織，發(fā)展會(huì)員5735人。另外，在資源整合煤礦配備了工會(huì)主席，發(fā)展新會(huì)員3000多人，促進(jìn)了和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，維護(hù)了員工的合法權(quán)益。

關(guān)愛服務(wù)員工，在建設(shè)和諧企業(yè)中實(shí)施“維護(hù)權(quán)益和保障服務(wù)工程”。大同煤礦集團(tuán)公司工會(huì)深入開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)?，服?wù)職工在基層”活動(dòng)，組織3000多名工會(huì)干部，登門入戶與困難員工結(jié)對(duì)子，建立了“連心卡”，下發(fā)了服務(wù)職工全紀(jì)實(shí)薄，通過(guò)了解員工的訴求，幫助職工群眾解決了大量生產(chǎn)、生活、文化、就業(yè)、婚姻等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。如：針對(duì)“兩區(qū)”搬遷員工居住的恒安新區(qū)、文瀛湖小區(qū)缺乏文化設(shè)施的現(xiàn)狀，大同煤礦集團(tuán)公司工會(huì)開展了“文化設(shè)施設(shè)備大轉(zhuǎn)移，文化體育活動(dòng)大貼近”活動(dòng)，在恒安新區(qū)、文瀛湖小區(qū)投資建造了5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)和大量職工文化活動(dòng)廣場(chǎng)，配備了健身器材，制作安裝了200多塊文化牌板；還創(chuàng)新社會(huì)管理，組建了15個(gè)“夕陽(yáng)紅”共建和諧社區(qū)志愿者服務(wù)站，開展了大量文化活動(dòng)，提高了廣大員工的幸福指數(shù)；另外，大同煤礦集團(tuán)公司工會(huì)在服務(wù)基層走訪調(diào)研中，了解到恒安新區(qū)安福里小區(qū)20號(hào)樓存在建筑質(zhì)量問(wèn)題，影響到居民正常生活情況后，工會(huì)及時(shí)向黨委反應(yīng)情況，在黨委的安排下及時(shí)組織居民代表以及“兩區(qū)”指揮部、工程質(zhì)量監(jiān)督站、房產(chǎn)、物業(yè)等部門，面對(duì)面研究解決房屋維修、臨時(shí)安置等具體事宜，切實(shí)維護(hù)了職工群眾和企業(yè)的共同利益。

發(fā)展職工文化，在提高員工素質(zhì)、豐富員工生活中實(shí)施“文化活力和量化定標(biāo)工程”。大同煤礦集團(tuán)公司工會(huì)把開展群眾喜聞樂(lè)見的文化體育活動(dòng)，作為推動(dòng)文化大發(fā)展、大繁榮的重要舉措，整合了集團(tuán)公司23個(gè)文體專項(xiàng)協(xié)會(huì)，組織開展了“風(fēng)采同煤、活力同煤”萬(wàn)人大眾廣播體操展演，同煤集團(tuán)首屆“同曜杯”員工籃球賽，“同煤杯”全國(guó)體育舞蹈邀請(qǐng)賽，在女職工中推廣了全健排舞及比賽等大型群眾體育活動(dòng)；承辦了山西省“同煤杯”大企業(yè)籃球決賽，推動(dòng)了職工文化的深入開展。為了豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，同煤集團(tuán)工會(huì)以“職工書屋”進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭為思路，在全集團(tuán)公司建起了571個(gè)職工書屋和500個(gè)讀書角。并且廣泛開展了“貼近員工、貼近實(shí)際、貼近專業(yè)”的“五個(gè)一”讀書創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，激發(fā)了廣大員工愛讀書、讀好書的熱情，推動(dòng)了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)的深入開展，使“職工書屋”真正成為了職工素質(zhì)提升的“加油站”，企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“蓄能器”。

（作者單位：大同煤礦集團(tuán)公司工會(huì)）