□李進(jìn) 高子斌

新汶礦業(yè)集團(tuán)各級工會組織緊緊圍繞企業(yè)節(jié)能減排總目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，落實(shí)三個(gè)到位，抓好四個(gè)融入，依托一個(gè)平臺，實(shí)現(xiàn)了群眾性節(jié)能減排活動的規(guī)范化、常態(tài)化、高效化，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、落實(shí)三個(gè)到位，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排活動規(guī)范化

在企業(yè)大力實(shí)施節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新形勢下，新汶礦業(yè)集團(tuán)工會圍繞大局，找準(zhǔn)位置，組織廣大職工深入開展群眾性節(jié)能減排活動，從思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、資金保障上做到三個(gè)到位，為推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排提供堅(jiān)實(shí)保障。

1.思想認(rèn)識到位。新汶礦業(yè)集團(tuán)工會通過召開工作會、專題討論會等形式，統(tǒng)一了思想認(rèn)識：一是實(shí)施節(jié)能減排是百年老礦區(qū)最好的出路。新汶礦業(yè)集團(tuán)老區(qū)礦井普遍存在產(chǎn)能下降、人員過多、經(jīng)營壓力大、環(huán)境污染嚴(yán)重等問題，推行節(jié)能減排是解決這一系列問題的最佳路徑，也是老區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最好出路。二是實(shí)施節(jié)能減排是對職工的最大維權(quán)。職工是節(jié)能減排活動的積極參與者，更是直接利害關(guān)系人，搞好節(jié)能減排是企業(yè)和職工生存發(fā)展的需要，既是對職工負(fù)責(zé)，更是對子孫后代生存權(quán)、健康權(quán)、勞動權(quán)的維護(hù)。三是推進(jìn)節(jié)能減排是工會組織發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作用的最佳選擇。企業(yè)要發(fā)展，前提是生存，工會組織把促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排作為圍繞中心、服務(wù)大局的首要任務(wù)，是新形勢、新任務(wù)的要求，是企業(yè)發(fā)展實(shí)際的必然選擇，更是各級工會組織義不容辭的責(zé)任。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在統(tǒng)一思想的前提下，新汶礦業(yè)集團(tuán)工會建立了組織保障體系，建立了三級推進(jìn)節(jié)能減排工作組織機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司工會成立了以工會主席任組長、分管副主席任常務(wù)副組長、各部部長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)公司工會根據(jù)各礦（廠）與集團(tuán)公司簽訂的《節(jié)能環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，結(jié)合工會推進(jìn)節(jié)能減排工作重點(diǎn)，確定了礦（廠）工會推進(jìn)節(jié)能減排工作的30項(xiàng)具體內(nèi)容，并明確了考核目標(biāo)。礦（廠）工會也明確了基層車間工會具體的工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)等。

3.資金保障到位。新汶礦業(yè)集團(tuán)工會堅(jiān)持三項(xiàng)原則，保證推進(jìn)節(jié)能減排工作所需資金及時(shí)到位。一是堅(jiān)持?？顚Ｓ?。在集團(tuán)公司工會和礦（廠）工會設(shè)立了節(jié)能減排活動專項(xiàng)資金，實(shí)行專款專用，重點(diǎn)用于節(jié)能減排重大科研項(xiàng)目的攻關(guān)和小改小革的推廣應(yīng)用以及推進(jìn)節(jié)能減排工作的宣傳活動。二是堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效。資金的使用必須達(dá)到創(chuàng)新創(chuàng)效的目的，在資金使用上慎之又慎，特別是一些節(jié)能減排科研項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都要邀請相關(guān)專家進(jìn)行認(rèn)真論證，確保用好有限的資金，達(dá)到事半功倍的效果。三是堅(jiān)持重獎重罰。每年對各礦（廠）推進(jìn)節(jié)能減排工作情況進(jìn)行一次總結(jié)評比，對評選出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、金點(diǎn)子、重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目在進(jìn)行隆重表彰的同時(shí)，給予重獎。對完不成目標(biāo)任務(wù)、資金使用不合理、節(jié)能減排工作效果差的單位進(jìn)行重罰。通過正反雙向激勵(lì)，推進(jìn)節(jié)能減排各項(xiàng)工作的落實(shí)。

二、抓好四個(gè)融入，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排活動常態(tài)化

節(jié)能減排是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，只有建立常態(tài)化的節(jié)能減排工作格局，才能逐步把這項(xiàng)工作做好、做優(yōu)、做出成效。因此，新汶礦業(yè)集團(tuán)工會把節(jié)能減排融入了工作的方方面面。

1.把節(jié)能減排融入形勢任務(wù)教育。新汶礦業(yè)集團(tuán)工會在加強(qiáng)企業(yè)形勢任務(wù)教育的同時(shí)，按照年有規(guī)劃、季有主題、月月有活動的總體思路，先后開展了“節(jié)能減排——我的責(zé)任”大型宣傳活動和“我為節(jié)能減排做什么”大討論活動；選擇節(jié)能減排工作開展好的單位和項(xiàng)目，制作成宣傳片，在集團(tuán)公司及各單位播放；將4月定為節(jié)能減排宣傳月，在集團(tuán)上下廣泛開展承諾簽字、有獎問答、趣味比賽等宣傳活動，號召廣大職工家屬從小事做起，樹立節(jié)能減排意識，營造濃厚氛圍，在全體職工家屬中逐步形成了“人人都要節(jié)能減排、人人都可節(jié)能減排、人人都會節(jié)能減排”的良好局面。

2.把節(jié)能減排融入企業(yè)民主管理。職工群眾是企業(yè)發(fā)展的主力軍，無論是集團(tuán)公司職代會，還是礦（廠）、車間職代會，凡是涉及節(jié)能減排的工作都要提交職代會討論通過，三級職代會行政工作報(bào)告都要把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。在征集職工代表提案時(shí)，將節(jié)能減排作為一個(gè)專項(xiàng)，目的是引起代表的重視，增加節(jié)能減排方面的提案。集團(tuán)公司、礦（廠）兩級職工代表巡視組無論是日常巡視還是集中巡視，都將節(jié)能減排活動的開展情況作為巡視的重要內(nèi)容；集團(tuán)公司工會還在各單位設(shè)置了節(jié)能減排意見箱，并通過與不同層次的職工進(jìn)行座談，了解職工對節(jié)能減排工作的意見和建議，傾聽職工的呼聲，并將廣大職工的所思所愿及時(shí)與行政部門溝通，以便更切合實(shí)際地做好具體的節(jié)能減排工作。

3.把節(jié)能減排融入基層班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，節(jié)能減排工作只有從班組抓起才有生命力。為此，新汶礦業(yè)集團(tuán)工會有針對性地在集團(tuán)所有班組全部推行崗位市場化和班組定額考核制度，將成本指標(biāo)層層分解、細(xì)化到每個(gè)崗位，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本工序的過程控制，有效降低了各類成本費(fèi)用，增加了職工收入；在基層班組廣泛開展“修舊利廢、挖潛增效”活動，并與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，讓職工真正意識到“省下的就是賺到的”。

4.把節(jié)能減排融入文化娛樂活動。各級工會組織每年都要舉辦文化藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會、歌詠比賽、文藝創(chuàng)作等文化活動，做到“長流水、不斷線”。新汶礦業(yè)集團(tuán)工會把節(jié)能減排融入這些活動中，無論舉辦什么形式的活動，在氛圍營造上都有節(jié)能減排方面的宣傳，在文藝節(jié)目中都有節(jié)能減排方面的內(nèi)容。如節(jié)能減排演講比賽、節(jié)能減排攝影展、節(jié)能減排家庭社區(qū)行動等，都收到了很好的效果。特別是在反映企業(yè)發(fā)展、謳歌企業(yè)精神的文藝創(chuàng)作上，新汶礦業(yè)集團(tuán)工會特別注重反映節(jié)能減排實(shí)踐，在廣大職工群眾自編自演的節(jié)目中也出現(xiàn)了大量反映節(jié)能減排的好作品。

三、依托一個(gè)平臺，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排活動的高效化

節(jié)能減排不僅要做好小事，更要通過解決生產(chǎn)過程中高消耗、高排放的問題來實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。新汶礦業(yè)集團(tuán)工會依托職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，發(fā)揮職工技術(shù)協(xié)會的作用，從隊(duì)伍培養(yǎng)、全員競賽、專題創(chuàng)新研究三方面入手，深入開展群眾性節(jié)能減排活動。

1.培育高素質(zhì)職工隊(duì)伍。通過建立全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，集團(tuán)公司及各基層單位全部成立了新汶礦業(yè)集團(tuán)老年大學(xué)和分校，還設(shè)立了一處博士后工作站和研究生社訓(xùn)基地，投資近千萬元在8個(gè)基層單位建起了遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò)，在全集團(tuán)建立了涵蓋各個(gè)專業(yè)、涉及所有工種的10處實(shí)景培訓(xùn)基地，設(shè)立了35個(gè)職工書屋，進(jìn)一步明確了初級工、中級工、高級工、技師、高級技師的培養(yǎng)目標(biāo)，為每一名職工設(shè)計(jì)了成長路徑。本著“以賽促學(xué)、以賽促練”的原則，工會設(shè)擂臺，職工展風(fēng)采，連續(xù)五年舉辦全集團(tuán)公司技能大賽、手指口述安全確認(rèn)比賽。通過持續(xù)的教育培訓(xùn)、每年一次的技能大賽、師帶徒等多種培養(yǎng)形式，讓各類人才快速成長、健康成長。2011年，新汶礦業(yè)集團(tuán)有1456人晉升為初級工，878人晉升為中級工，3425人晉升為高級工，80人晉升為技師，15人晉升為高級技師，96人晉升為首席技師，1人被命名為山東省首席技師。各單位還建立了人才技術(shù)特長檔案，形成了一支以工程技術(shù)人員為骨干、工人技師為基本力量的技術(shù)人才隊(duì)伍。

2.開展全員性競賽活動。自2005年以來，新汶礦業(yè)集團(tuán)工會持續(xù)開展了“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)，共建綠色新礦山”競賽活動，鼓勵(lì)職工從小事做起，從崗位做起，圍繞節(jié)能減排開展“八小”活動（小技術(shù)、小竅門、小革新、小節(jié)約、小建議、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小絕活），提合理化建議，搞小改小革，并對有應(yīng)用價(jià)值的改革進(jìn)行重獎，對一些好的小改小革以職工的名字進(jìn)行命名，從而在全公司廣大員工中形成了小改小革、降耗增效的濃厚氛圍。

3.發(fā)揮職工技術(shù)協(xié)會的科技創(chuàng)新優(yōu)勢。新汶礦業(yè)集團(tuán)工會以職工技術(shù)協(xié)會為抓手，發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，注冊成立了新汶礦業(yè)集團(tuán)職工技術(shù)協(xié)會，設(shè)立了技協(xié)辦公室，截至目前已發(fā)展成立了30個(gè)基層職工協(xié)會，有技術(shù)服務(wù)隊(duì)580個(gè)，技協(xié)會員1萬余人。近年來，職工技術(shù)協(xié)作活動成為企業(yè)科技創(chuàng)新工作的一支有生力量和有效補(bǔ)充，很好地融入了與企業(yè)“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的節(jié)能減排研發(fā)推廣體系中。節(jié)能減排是利國利民的百年大計(jì)，更是新汶礦業(yè)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的指南。新汶礦業(yè)集團(tuán)工會將認(rèn)真貫徹中國能源化學(xué)工會開展節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽的號召，對標(biāo)先進(jìn)找差距，高位定標(biāo)謀發(fā)展，更好地發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，全力推進(jìn)節(jié)能減排工作，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)礦山作出更大的貢獻(xiàn)。