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        關于交通運輸企業(yè)財務管理問題的幾點研究

        2012-03-18 11:00:00李曉明
        關鍵詞:形勢財務財務管理

        李曉明

        在市場經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境下,交通運輸企業(yè)已經(jīng)逐漸適應了激烈的市場競爭,對于各種自然災害以及國際競爭對手的影響具備一定的抵御能力。但在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下,要適應復雜多變的經(jīng)濟形勢,與經(jīng)濟全球化下不斷融入的國際大企業(yè)進行公平的競爭與對抗,則必須在實踐中提升財務管理的整體水平,以便于為企業(yè)的發(fā)展提供有效的財務保障和基礎。要探討我國運輸企業(yè)財務管理的優(yōu)化及完善途徑,首先我們應當對交通運輸企業(yè)所處的市場環(huán)境以及企業(yè)自身財務管理的基本現(xiàn)狀進行簡單了解。

        一、交通運輸企業(yè)發(fā)展形勢及財務管理現(xiàn)狀分析

        (一)交通運輸企業(yè)面臨的發(fā)展形勢

        不可否認,我國交通運輸行業(yè)在“十一五”期間取得了較為顯著的發(fā)展成就,這為交通運輸企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)濟形勢下的發(fā)展奠定了良好的基礎。但在世界經(jīng)濟形勢不斷變化的客觀條件下,我國國民經(jīng)濟的整體發(fā)展也存在一定的不確定性,因此,交通運輸企業(yè)的發(fā)展不管是從國際經(jīng)濟的角度上看,還是基于對國內(nèi)市場的考慮,都存在部分無法遇見的風險與挑戰(zhàn)。因此,如何在機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下有效把握住發(fā)展機遇,避免風險因素的影響,對交通運輸行業(yè)的財務管理工作提出了全新的要求與挑戰(zhàn)。

        (二)交通運輸企業(yè)財務管理的基本現(xiàn)狀

        在機遇與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟形勢下,多數(shù)交通運輸企業(yè)都已經(jīng)意識到強化財務管理、提升內(nèi)部管理水平的重要意義,也紛紛在現(xiàn)有的經(jīng)濟形勢下對自身財務管理工作進行相應的優(yōu)化與完善。但具體到其財務管理工作開展的現(xiàn)狀上來看,企業(yè)內(nèi)部控制體系尚未完善、資金的管控執(zhí)行不夠嚴謹、投資及運營的管理水平相對底下、內(nèi)部審計工作流于形式以及財務風險居高不下等問題依然存在。而這些問題的存在,不僅無法滿足新經(jīng)濟形勢對交通運輸企業(yè)財務管理的基本要求,同時也使企業(yè)運營和發(fā)展的穩(wěn)定性受到一定的沖擊。因此,結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)濟形勢,從根本上推進財務管理工作的優(yōu)化與完善可謂勢在必行。

        二、交通運輸企業(yè)財務管理的優(yōu)化與完善

        結(jié)合以上對交通運輸企業(yè)面臨的發(fā)展形勢及其財務管理現(xiàn)狀的分析來看,要順應新經(jīng)濟形勢的發(fā)展需求,從根本上完成企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化與完善,交通運輸企業(yè)應當從以下三個方面進行相應的調(diào)整:

        (一)加強企業(yè)財務管理制度的優(yōu)化與完善

        第一,優(yōu)化完善財務管理制度。財務管理制度的優(yōu)化與完善是加強企業(yè)財務管理的基礎,交通運輸企業(yè)應當將經(jīng)濟效益的提高作為基本目標,在適應企業(yè)運行機制的基本要求之下,通過對財政部門現(xiàn)行的財務及會計制度的結(jié)合,對內(nèi)部財務管理制度進行優(yōu)化與完善;

        第二,優(yōu)化完善預算管理機制。不同于一般的生產(chǎn)企業(yè),交通運輸企業(yè)的產(chǎn)品具備較強的“溢出效應”,受益人存在一定的不確定性。因此為降低投資成本、保證企業(yè)經(jīng)濟效益,交通運輸企業(yè)必須對預算管理機制進行完善,在財務管理目標的要求下進行財務預算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋與考核,以便于保證預算運行機制的完整性和運行的有效性;

        第三,優(yōu)化完善資金管理制度。資金供應的連續(xù)性是交通運輸企業(yè)穩(wěn)定運營的基礎保障,因此財務管理工作的優(yōu)化與完善必須對資金管理制度進行進一步的強化,企業(yè)既要按照自身的發(fā)展需求建立起資金管理的完整制度,同時還應當對企業(yè)籌資機制進行加強,提升企業(yè)資金的回籠水平,以便于降低企業(yè)運營的成本和風險;

        第四,優(yōu)化完善財務調(diào)節(jié)機制。資金管理制度的優(yōu)化與完善對企業(yè)資金的籌集與使用提出了更為嚴苛的要求,因此,結(jié)合現(xiàn)有的市場機制和行業(yè)競爭條件,為避免企業(yè)資本在使用方面的不確定性,其必須在內(nèi)部建立起系統(tǒng)全面的財務調(diào)節(jié)機制,依此來提升企業(yè)資本運作的整體質(zhì)量,保證財務管理對企業(yè)資本的全過程管控。

        (二)提升財務風險防范機制的優(yōu)化與完善

        要保證財務管理的整體水平,提升企業(yè)財務管理工作對各種財務風險的防范則是不可忽視的重要環(huán)節(jié)?;谪攧展芾淼娘L險管理與防范是保證交通運輸企業(yè)財務管理有序開展的基礎,所以在進行財務管理優(yōu)化與完善的過程中,交通運輸企業(yè)必須從思想上提升對財務風險問題的關注,強化風險意識,在企業(yè)內(nèi)部建立起系統(tǒng)全面的財務風險的預警體系;在保證企業(yè)財會信息質(zhì)量的基礎上,保證各項經(jīng)濟決策的科學性和合理性,以避免決策失誤而使企業(yè)陷入到財務風險當中。

        (三)推動財務管理信息媒介的優(yōu)化與完善

        在現(xiàn)有的經(jīng)濟形勢下,基于信息經(jīng)濟與知識經(jīng)濟的影響,要切實提升企業(yè)財務管理的整體水平,實現(xiàn)對企業(yè)財務管理工作的優(yōu)化與完善,交通運輸企業(yè)應當借助于信貸信息媒介的力量,加快企業(yè)財務管理的信息化建設,在不斷加大信息化投入的基礎上,在企業(yè)內(nèi)部建立起系統(tǒng)化、信息化和網(wǎng)絡化的財務管理系統(tǒng),實現(xiàn)財務管理工作逐步向自動化、智能化的方向轉(zhuǎn)變,利用財務信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)處理的及時性、準確性和高效性,提升財務管理的整體質(zhì)量和效率。

        總之,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,在經(jīng)濟全球化水平不斷提升的經(jīng)濟環(huán)境下,我國交通運輸所處的行業(yè)環(huán)境也不斷的變化。復雜多變的行業(yè)環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展形勢,對交通運輸企業(yè)的財務管理提出了全新的要求。要適應現(xiàn)有的經(jīng)濟形勢和行業(yè)環(huán)境,交通運輸企業(yè)必須在實踐中不斷探索財務管理的新模式,從根本上提升自身財務管理的整體水平,以期為自身的健康與穩(wěn)定發(fā)展提供有力的財務條件和基礎保障。

        [1]姜澄波.交通運輸事業(yè)單位會計核算與財務管理的研究[J].時代金融,2011,(24).

        [2]覃建群,劉心欲.新形勢下現(xiàn)代交通運輸企業(yè)財務管理[J].商業(yè)經(jīng)濟,2011,(14).

        [3]王立剛.經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期交通運輸企業(yè)財務管理中存在的問題及對策[J].企業(yè)技術開發(fā),2011,(19).

        [4]黃長清.淺談交通運輸企業(yè)財務管控的現(xiàn)狀及其改進[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011,(24).

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