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        淺論裝飾企業(yè)財務(wù)管理

        2012-03-18 11:00:00譚瑞賢
        關(guān)鍵詞:會計核算財務(wù)財務(wù)管理

        譚瑞賢

        一、前言

        隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,裝飾行業(yè)日益發(fā)展。本文從裝飾企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的問題入手,著重探究解決問題的措施。

        二、存在的問題

        (一)財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低

        財務(wù)管理人員是裝飾企業(yè)財務(wù)管理最直接的執(zhí)行者,其在財務(wù)管理工作中的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)都會影響到整個裝飾企業(yè)的財務(wù)核算與管理。在新會計準則背景下,我國裝飾企業(yè)雖然提高了對財務(wù)會計人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的要求,但從整體來看,我國裝飾企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)還比較低。在裝飾企業(yè)里,一些財務(wù)管理人員掌握的財務(wù)會計方面的知識有限或者缺乏必要的財務(wù)管理與會計核算的經(jīng)驗,導致在財務(wù)管理與會計核算的實踐中無法靈活的應(yīng)對各種財務(wù)狀況,在進行財務(wù)會計科目的設(shè)置以及計量支付等方面出現(xiàn)錯誤,導致工程項目的財務(wù)會計管理出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象,嚴重影響著裝飾企業(yè)的整個財務(wù)狀況。

        (二)裝飾企業(yè)的財務(wù)制度不健全

        在裝飾企業(yè)財務(wù)管理中,財務(wù)制度處于重要的地位,它可以使裝飾企業(yè)的財務(wù)管理工作有章可循,避免在財務(wù)管理中出現(xiàn)一些不必要的錯誤。在新會計準則的背景下,我國裝飾企業(yè)的財務(wù)制度有所改善,但從整體來看,裝飾企業(yè)的財務(wù)制度并不健全,這主要表現(xiàn)在裝飾企業(yè)的財務(wù)制度缺乏一個完善的審核機制。在工程項目中,相關(guān)的財務(wù)管理人員對工程的審核不夠重視,導致工程款項的審批以及復核出現(xiàn)漏洞,出現(xiàn)虛報工程款項的造假現(xiàn)象,進而導致裝飾企業(yè)出現(xiàn)超付款的現(xiàn)象,給裝飾企業(yè)帶來一定的損失。

        (三)沒有形成財務(wù)管理工作的層次性

        裝飾企業(yè)工程財務(wù)管理的順利進展,離不開財務(wù)管理各個部門的協(xié)調(diào)合作,但在我國裝飾企業(yè)財務(wù)管理工作中,出現(xiàn)財務(wù)管理各個部門的分散工作。在財務(wù)管理工作中,沒能做好各個部門之間的協(xié)調(diào)合作。工程的資產(chǎn)管理、審計以及財務(wù)等各個部門沒有形成一個統(tǒng)一的協(xié)作群體,工程財務(wù)管理的職責分散在幾個部門中,財務(wù)管理工作缺乏層次性,導致在工程財務(wù)管理工作中出現(xiàn)誤解以及推諉指責等不良的現(xiàn)象;在人員架構(gòu)的設(shè)置上,也缺乏層次性,導致財務(wù)人力資源利用不均衡,財務(wù)管理部門整體素質(zhì)不高。嚴重影響和制約著工程的整個財務(wù)管理狀況。

        三、解決問題的措施

        新會計準則的出現(xiàn),給裝飾企業(yè)財務(wù)管理工作帶來了巨大的活力,促進裝飾企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進展。因此,裝飾企業(yè)財務(wù)管理人員在進行財務(wù)管理工作中,必須認真貫徹新會計準則的要求,全面提升裝飾企業(yè)財務(wù)管理與會計核算的水平,使裝飾企業(yè)財務(wù)管理與會計核算工作真實地反映出整個裝飾企業(yè)的財務(wù)狀況,真正地促進裝飾企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

        (一)建立健全裝飾企業(yè)的財務(wù)制度

        裝飾企業(yè)在進行財務(wù)管理工作時,應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的財務(wù)制度。裝飾企業(yè)的財務(wù)制度使企業(yè)在進行財務(wù)管理工作時有章可循,使企業(yè)財務(wù)管理工作有條不紊地進行。在財務(wù)管理工作中,如果出現(xiàn)問題,也能根據(jù)制度及時地進行處理。根據(jù)新會計準則的要求,企業(yè)的財務(wù)制度,必須是嚴格的,而且是具體、清晰的。因此,在裝飾企業(yè)財務(wù)制度里,必須具有明確的財務(wù)管理辦法與會計核算方法,這些財務(wù)管理辦法與會計核算方法應(yīng)該是一個具體的概念,而不是籠統(tǒng)的,它應(yīng)該包括裝飾企業(yè)工程進展中每一個經(jīng)濟環(huán)節(jié)的具體財務(wù)處理,在處理時運用的具體會計核算方法。具體的財務(wù)管理與會計核算方法,可以讓裝飾企業(yè)在進行財務(wù)管理工作時有章可循,確保了裝飾企業(yè)財務(wù)管理工作的有序和高效。同時裝飾企業(yè)的財務(wù)制度應(yīng)該包括相關(guān)的業(yè)績考核制度,將業(yè)績考核制度引入裝飾企業(yè)的財務(wù)管理工作中,激發(fā)財務(wù)管理工作人員的積極性,監(jiān)督業(yè)務(wù)人員的工作,促進裝飾企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進展。裝飾企業(yè)的財務(wù)制度還應(yīng)包括工程財產(chǎn)的清查等等。

        (二)加強財務(wù)管理工作的層次性

        目前,裝飾企業(yè)財務(wù)管理的水平還處于比較低級的階段,裝飾企業(yè)財務(wù)管理與會計核算工作未能全面地反映出企業(yè)的整體情況,這給裝飾企業(yè)增添了一定的財務(wù)管理風險。新會計準則強化了裝飾企業(yè)財務(wù)管理的風險,因此,裝飾企業(yè)在進行財務(wù)管理與會計核算時,應(yīng)認真貫徹新會計準則的要求,加強財務(wù)管理工作的層次性。首先應(yīng)拓展財務(wù)管理的內(nèi)容。裝飾企業(yè)的財務(wù)管理不僅僅是對資金的管理或者是一些相關(guān)財務(wù)的管理,更應(yīng)該包括相關(guān)的稅收管理、保險管理、金融風險管理以及企業(yè)人才、技術(shù)等方面的管理。其次,裝飾企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況及時地更新財務(wù)管理的方法。裝飾企業(yè)在不同時期會遇到不同的財務(wù)狀況,因此,在進行財務(wù)管理時,不應(yīng)局限于原有的財務(wù)管理方法,應(yīng)根據(jù)裝飾企業(yè)實際的財務(wù)狀況及時地調(diào)整財務(wù)管理方法。裝飾企業(yè)的財務(wù)管理方法應(yīng)盡可能的體現(xiàn)出量化方面的信息,比如工程的風險決策、工程的定量預測以及工程的滾動預算等等。再次,裝飾企業(yè)在進行財務(wù)管理工作時應(yīng)加強信息的建設(shè),將信息化引入財務(wù)管理工作中來,形成一個網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)管理體系。此外,企業(yè)要根據(jù)財務(wù)管理工作的層次性設(shè)置相應(yīng)的工作崗位和人員,明晰各崗位(人員)的工作權(quán)責,使財務(wù)管理工作更加有序和高效。

        (三)提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

        新會計準則的出現(xiàn),對裝飾企業(yè)來說,既是一次機遇又是一次挑戰(zhàn),它強調(diào)裝飾企業(yè)工程財務(wù)管理工作要真實地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況,同時裝飾企業(yè)的財務(wù)狀況不僅僅是企業(yè)的損益狀況,更應(yīng)該包括企業(yè)的盈利模式以及企業(yè)資產(chǎn)的運營效率。企業(yè)要貫徹好新會計準則的要求,需要有專業(yè)的財務(wù)管理人員。目前,我國裝飾企業(yè)財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)普遍較低,因此有必要提高裝飾企業(yè)財務(wù)管理工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。對此,裝飾企業(yè)可以通過相關(guān)的學習或者培訓等途徑提高財務(wù)管理工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

        (四)加強對工程財務(wù)的控制

        財務(wù)控制在裝飾企業(yè)財務(wù)管理工作中處于重要的地位,它包括工程的財務(wù)風險控制、成本控制等等。財務(wù)控制影響和制約著裝飾企業(yè)的財務(wù)管理工作。新會計準則的實施,強化了企業(yè)對財務(wù)的控制。裝飾企業(yè)應(yīng)該建立全面、科學的財務(wù)控制體系,加強對工程財務(wù)的風險控制、成本控制等等。在保證工程質(zhì)量的前提下,盡可能的降低工程的成本,減少裝飾企業(yè)的損失,促進裝飾企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

        四、結(jié)語

        財務(wù)管理在裝飾企業(yè)中起著越來越重要的作用,它是裝飾企業(yè)財務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié),是裝飾企業(yè)提高其經(jīng)濟效益的重要手段,也是裝飾企業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展的重要保障。新會計準則背景下,我國裝飾企業(yè)工程財務(wù)管理的水平有所提高,但在財務(wù)管理工作中依然存在著不少的問題,比如財務(wù)管理人員綜合素質(zhì)較低,裝飾企業(yè)的財務(wù)制度不健全,沒有形成財務(wù)管理工作的層次性等等,尋找解決問題的措施是裝飾企業(yè)的當務(wù)之急。解決裝飾企業(yè)財務(wù)管理問題的措施不僅僅有以上幾點,更多的是需要我們在實際工作中不斷地去改進,使裝飾企業(yè)的財務(wù)管理工作更好地促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,實現(xiàn)裝飾企業(yè)財富的最大化。

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