亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的探討

        2012-03-18 11:00:00華玉環(huán)
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理

        華玉環(huán)

        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要有敏銳的職業(yè)判斷能力與較高的職業(yè)道德素養(yǎng),企業(yè)的高級(jí)管理人員應(yīng)積極應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響,及時(shí)作出判斷,并采取有效措施適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)管理的重要作用。

        一、培育市場(chǎng)、可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)管理觀念

        企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)思想和基礎(chǔ),新準(zhǔn)則下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須具有市場(chǎng)觀念,要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,洞察市場(chǎng)、了解市場(chǎng)、以市場(chǎng)為中心不斷調(diào)整自己的策略,合理選擇籌資渠道和方式,以較低的成本和較小的風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)籌集所需要的資金。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理還要具有可持續(xù)發(fā)展的觀念,要保持穩(wěn)定的可持續(xù)增長(zhǎng)率和相匹配的財(cái)務(wù)資源,使企業(yè)在有限的資源條件下,達(dá)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及投資創(chuàng)造的價(jià)值最大化。只有適度的增長(zhǎng)率才能為企業(yè)帶來持續(xù)的價(jià)值最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者要明確公司的主力業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)資源,要對(duì)成長(zhǎng)業(yè)務(wù)和主力業(yè)務(wù)提供所需的財(cái)務(wù)支持,合理的制定財(cái)務(wù)資源匹配計(jì)劃,使企業(yè)的戰(zhàn)略決策與長(zhǎng)期方向上保持一致,以提高增加企業(yè)價(jià)值的能力。

        二、建立健全配套財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

        公司應(yīng)該制定以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的公司會(huì)計(jì)政策,做好新準(zhǔn)則實(shí)施的銜接工作,以適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求。企業(yè)應(yīng)針對(duì)自身的具體情況,在符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系要求的前提下,調(diào)整會(huì)計(jì)處理流程及財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),制定適合企業(yè)特點(diǎn)的具體會(huì)計(jì)核算辦法,以利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的理解與操作。同時(shí),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)公司的會(huì)計(jì)軟、硬資源提出了更高的要求,公司應(yīng)對(duì)公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資源進(jìn)行重新整合。軟件技術(shù)要與企業(yè)的實(shí)際緊密結(jié)合,使用統(tǒng)一的軟件,提高資金運(yùn)作的透明度和管理水平。

        三、優(yōu)化良好的會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)控體系

        企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用系統(tǒng)分析的方法,建立科學(xué)、有效的財(cái)務(wù)管理監(jiān)控制度。企業(yè)通過建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,嚴(yán)格貫徹會(huì)計(jì)法律法規(guī),形成自覺地內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制,從源頭上遏制會(huì)計(jì)造假行為,確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的合理運(yùn)用和有效實(shí)施。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管、加強(qiáng)內(nèi)外部控制環(huán)境的建設(shè),提高會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和監(jiān)管質(zhì)量,確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得到有效的實(shí)施。企業(yè)要把強(qiáng)化資金管理,貫徹落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門,建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度,在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售以及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序,維護(hù)財(cái)產(chǎn)物資的安全。

        四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

        財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新可以推動(dòng)企業(yè)的全局管理創(chuàng)新模式。因此,我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念。企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中處于主體地位,首先就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,第一,樹立人本化理財(cái)觀念:把對(duì)人的激勵(lì)與約束放在首位,建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制,充分挖掘和發(fā)揮人的潛能,調(diào)動(dòng)人的創(chuàng)造性、主體性和自覺性;第二,樹立動(dòng)態(tài)管理觀念:根據(jù)市場(chǎng)信息及企業(yè)實(shí)際不斷比較、分析和選擇,在動(dòng)態(tài)中尋找最佳平衡點(diǎn),及時(shí)采取相應(yīng)措施,提高管理效率;第三,樹立風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念:善于對(duì)環(huán)境變化帶來的不確定性因素進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè),有預(yù)見性地采取各種措施,使可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失降至最低;第四,樹立信息理財(cái)觀念:在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息理財(cái)觀念。

        總之,企業(yè)要明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法和手段,采取有效的措施,不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)與素質(zhì),不斷適應(yīng)新形勢(shì),新制度的變化,有效的開展財(cái)務(wù)管理工作,保障企業(yè)能夠持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

        [1]趙瑩.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009,(3).

        [2]汪明.試論新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的更新策[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2009,(12).

        猜你喜歡
        財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        黨建與財(cái)務(wù)工作深融合雙提升的思考
        財(cái)務(wù)管理
        論事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)
        欲望不控制,財(cái)務(wù)不自由
        強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)改的重要環(huán)節(jié)
        水利財(cái)務(wù)
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        論新形勢(shì)下酒店財(cái)務(wù)管理
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        五月婷婷激情小说| 色综合久久久无码中文字幕| 97夜夜澡人人双人人人喊| 超碰97人人射妻| 亚洲∧v久久久无码精品| 久久久一本精品99久久| 偷拍熟女露出喷水在线91| 色偷偷久久久精品亚洲| 性欧美牲交xxxxx视频欧美| 国产精品成人99一区无码| 在线观看日本一区二区| 在线观看高清视频一区二区三区| 精品亚洲成av人在线观看| 国产色xx群视频射精| 国产真人无遮挡作爱免费视频 | 一边做一边喷17p亚洲乱妇50p | 精品国产av一区二区三四区| 中文区中文字幕免费看| 久久久久久伊人高潮影院| 国产视频最新| 中文字幕东京热一区二区人妻少妇| 精品国产天堂综合一区在线| 香港三日本三级少妇三级视频| 久久天天躁夜夜躁狠狠躁2022| 99久久精品国产亚洲av天| 美女免费视频观看网址| 黑人上司粗大拔不出来电影| 国产无线乱码一区二三区| 青青青草视频手机在线| 人人人妻人人人妻人人人| 日本大尺度吃奶呻吟视频| 亚洲中文无码精品久久不卡| 男女啪啪免费视频网址| 久久久久久久久无码精品亚洲日韩| 亚洲精品乱码久久久久久蜜桃图片| 浪荡少妇一区二区三区| 白白色免费视频一区二区在线| 超碰97人人射妻| 波多野结衣中文字幕在线视频| 亚洲综合天堂一二三区| 国产女人18毛片水真多18精品|