鷹揚

維護職工的合法權益，是工會干部的天職。作為企業(yè)一員，維護企業(yè)利益也是其應盡的義務。在計劃經濟體制下，勞資一體，都是為國家工作，維護職工權益和維護企業(yè)利益之間沒有本質區(qū)別。但在市場經濟下，經營者和職工之間的訴求出現分野，一方追求利潤最大化，另一方則追求福利最大化，矛盾的產生便不可避免。這就是悖論所在：一旦勞資雙方發(fā)生矛盾，工會干部該如何取舍？

要么委曲求全，對職務功能自我舍棄；要么挺身而出，恪守職業(yè)精神。只是，在人性和追求之間，橫亙著最根本和最殘酷的問題——生存。工會干部大多端的是企業(yè)飯碗，如果公開與企業(yè)唱反調，可能連自己的利益都無法保護。

這就是企業(yè)工會干部的現實困境。他們中有些人在維權過程中，被企業(yè)解除勞動合同，如唐曉東、孫海；另一些則只能受制于資方，成為行政傀儡。

如果舊有的工作體制不改變：工會干部歸企業(yè)管理，活動經費靠企業(yè)恩賜，工會活動靠行政指令，工會干部從企業(yè)領取工資，那么，以后必然還有無數工會干部或不務正業(yè)，或倒在替職工維權的路上。

目前的破解之道，唯有希望職業(yè)化工會干部的數量越來越多，他們被派駐的企業(yè)數量越來越多，《工會法》的配套法規(guī)也越來越完備。這樣，企業(yè)工會干部才不會再有充滿悖論的角色沖突，才有可能真正挺起腰板為職工維權。

希望這一天能盡快到來。

本欄責編／馬征

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