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        院系兩級管理模式下系部學生管理創(chuàng)新研究*

        2012-01-29 14:57:14李忠華
        職業(yè)教育研究 2012年3期
        關鍵詞:輔導員管理工作高職

        李忠華

        (湖南鐵道職業(yè)技術學院 湖南 株洲412001)

        院系兩級管理模式下系部學生管理創(chuàng)新研究*

        李忠華

        (湖南鐵道職業(yè)技術學院 湖南 株洲412001)

        院系兩級管理模式下,學生管理工作應更好地服務于學生的成長成才。本文對院系兩級管理模式下系部學生工作的主要內容進行了闡述,提出了搞好“五個結合”,創(chuàng)新系部學生管理工作的新思路。

        高職;院系兩級管理;學生管理;創(chuàng)新

        為適應職業(yè)教育迅猛發(fā)展的需要,國內一大批教學設施完善、辦學規(guī)模較大、教學質量較高的職業(yè)學校先后升格為職業(yè)技術學院,學生管理也由過去“學生科主管”單一模式轉變?yōu)樵合刀壒芾砟J健T合祪杉壒芾砟J侥芨玫剡m應新形式下學生管理工作的需要,促使學生管理工作依據各系部的實際情況因地制宜地開展,并能更好地提升教育教學質量。要較好地完成學生管理工作,應重點圍繞以下幾個方面進行創(chuàng)新。

        把握好系部學生管理的主要內容

        進行院系兩級學生管理工作創(chuàng)新,首先應明確院系兩級各自的管理職責。對學校而言,其職責主要是管理、協(xié)調、統(tǒng)籌和服務;對系部而言,其職責主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

        學生管理工作 學生管理工作是系部學生工作的主要職責,這項工作繁雜而瑣碎,牽涉對學生的班級管理、宿舍管理、社團管理、評先獎懲工作等等。(1)班級管理。各系應對本系各班級的日常紀律、衛(wèi)生、生活、文體等進行管理,經常對各班工作進行檢查、督促,并根據各項檢查結果綜合評定班級排名,做好獎勵先進、鞭策后進的工作。(2)宿舍管理。各系應負責抓好本系各班寢室衛(wèi)生、紀律管理及思想政治工作,督促輔導員經常了解和巡視本班宿舍衛(wèi)生和紀律,消除安全隱患和違紀苗頭。積極開展文明寢室創(chuàng)建活動,抓好本系新生入學及畢業(yè)生離校期間的各項工作。(3)社團建設。系部負責提供場地,負責安排指導教師及費用,負責管理社團的正常運作。(4)獎懲工作。各系應負責院級先進評比工作的材料準備、推薦工作,抓好本系范圍的各項評比工作。組織本系各班學期優(yōu)秀評比、申報工作。各系負責學生處分的調查、擬稿工作,對學生進行處分要通知到學生本人和學生家長,并做好違紀生的思想工作;負責減輕或撤銷學生處分的申報工作。

        學生教育工作 (1)各系應根據學院黨委提出的學生思想教育總體規(guī)劃和工作部署,具體組織和實施本系學生思想政治教育工作,組織各類政治學習、收看新聞。(2)在黨團工作方面,系團總支負責團員的日常教育管理和發(fā)展工作;組織好本系的黨、團知識教育;協(xié)助系黨支部做好學生入黨積極分子的培養(yǎng)、考察工作。(3)對本系學生開展入學教育、心理咨詢健康教育、法治教育,適時舉行報告會,開展豐富多彩的課外文化活動,陶冶學生的情操。(4)負責畢業(yè)生離校前的教育和離校手續(xù)的辦理,使畢業(yè)生文明離校。

        學生就業(yè)工作 院系兩級管理后,各系可將就業(yè)工作放在學工管理部門,就業(yè)專干可在系辦辦公,學生推薦就業(yè)的流程可設計為:系部領導和就業(yè)專干外出聯(lián)系企業(yè)→學辦組織學生面試→企業(yè)選拔人才→就業(yè)專干辦好協(xié)議→學辦組織學生離?!蜆I(yè)專干填寫相關資料。這樣安排,能夠很方便、快捷地安排學生面試,并且能方便學生。系部管理就業(yè)工作后,系部人員要經常性地開展就業(yè)形勢與就業(yè)技巧培訓講座,積極開展本系畢業(yè)生就業(yè)指導工作,積極組織本系畢業(yè)生參加學院各類就業(yè)洽談會,并及時開展畢業(yè)生的回訪和追蹤調查工作。

        做好五個結合,創(chuàng)新系部學生管理

        學生管理工作下移后,系部的自主權應該更大,積極性應該更高,應更緊密地結合自己的專業(yè)建設及工作實際搞好五個結合,從而創(chuàng)新系部學生管理工作。

        學生教育與職業(yè)素養(yǎng)教育相結合 在學生教育工作中,應將職業(yè)素養(yǎng)融入其中。首先,可以在教室、宿舍、公共場所實行6S管理,使學生體驗到職業(yè)化的環(huán)境。將職業(yè)素養(yǎng)融入學生教育工作中,可以進行職業(yè)生涯規(guī)劃,進行專業(yè)教育。在學生評優(yōu)、入黨時,使學生的思想匯報與自己的未來職業(yè)規(guī)劃及在校學習規(guī)劃結合起來。學生藝術節(jié)不要求是純粹的歌舞表演,而可以將技能操作融入到歌舞表演中,帶上一定的專業(yè)技能色彩。

        學生社團建設與技能大賽相結合 學生社團是發(fā)展學生人文教育、培養(yǎng)學生各類興趣特長的有利平臺。學生社團除了可以發(fā)展學生的人文素質和特長外,更可體現(xiàn)高職的專業(yè)教育特色。如我系在鼓勵學生參加全院性的書法、美術、舞蹈、攝影等社團外,更注重專業(yè)性社團的建設,我們建立了“明日會計社”、“攻略市場營銷社”、“物流協(xié)會”等,與專業(yè)素質教育緊密掛鉤,廣泛開展點鈔大賽、創(chuàng)業(yè)方案比賽、營銷技能大賽等活動,使學生的職業(yè)素質進一步提升。

        學生干部管理與學風建設相結合 學生干部在學生團隊中具有特殊的影響力,但由于生源質量下降,學生的自身素質及學習動力有所降低。因此,在學生管理中,充分發(fā)揮好學生干部的積極性和表率作用,對于學風建設將起到重要作用。個別學生干部沒有將心思完全花在學習和工作上,表率作用的發(fā)揮有所欠缺。這就要求對一年級新選出來的干部,從一開始就要抓他們的基本素質與規(guī)范,使他們成為學風的表率,切實發(fā)揮他們的作用。

        學生評價考核與推薦就業(yè)相結合 院系兩級學生管理改革后,要將學生的評價考核與推薦就業(yè)結合起來,將班上學習成績、綜合素質排名靠前的學生推薦至好的企業(yè)參加工作,使之得到一個較高起點的發(fā)展平臺,從而使學生評價考核與推薦就業(yè)結合起來,調動學生的學習積極性。

        學生思想政治教育與課堂教學相結合 學生的思想政治教育應該與課堂教學緊密結合起來,教師在教學中要嚴格要求學生,并認真管理學生。在課堂上教師要抓教學常規(guī)管理,促使學生養(yǎng)成良好的職業(yè)素質及學習風氣。現(xiàn)實中有一種不好的現(xiàn)象,凡是對學生管理嚴格的教師,在學生評教中的得分不高。針對這種情況,除了教師積極改進教學方式方法外,學院可適當降低學生評教分數(shù)在教師績效考核中的評分所占比重,比如,可由以前的40%降至30%,同時改革測評方法,避免學生的主觀分所占的比例太大。

        保證基本資源到位,促使院系兩級學生管理工作順利開展

        院系兩級學生管理工作改革,學院必須保證基本資源到位,這對于系部各項工作的開展具有重要意義。

        按生師人數(shù)200∶1的要求配置學生輔導員 輔導員是學校中全面負責班級工作的教師,又是學生班集體的管理者、教育者和服務者,因此,數(shù)量足夠且業(yè)務能力過硬的學生輔導員是各項工作順利開展的保證。這就要求:一是根據各系學生人數(shù)按200∶1的標準配備足夠數(shù)量的輔導員。輔導員的工作性質很特殊,工作內容很繁瑣,如果數(shù)量過少,他們往往陷入疲勞戰(zhàn),容易產生職業(yè)倦怠,導致情緒不穩(wěn)。二是要真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人,進一步激發(fā)廣大輔導員的工作積極性和創(chuàng)造性。三是打通輔導員與專任教師的職業(yè)生涯通道,讓年輕優(yōu)秀的輔導員可以轉崗到教師崗位,從而給其一個明確的職業(yè)生涯規(guī)劃心理預期。

        將就業(yè)專干及經費配備到位,確保學生就業(yè)工作的開展 要將學生就業(yè)工作作為系部管理的一個重要內容,確保學生順利就業(yè)。就業(yè)專干不一定是學歷職稱很高的教師,但要求有很強的責任心、能吃苦、具備較強的溝通能力。就業(yè)經費可按標準直接下?lián)艿较担删蜆I(yè)專干負責使用,系主任批準,主要用于學生就業(yè)管理、就業(yè)指導、就業(yè)推薦、就業(yè)網絡建立與維護、就業(yè)宣傳等幾個方面。

        將學生管理工作納入全系年度工作統(tǒng)籌考慮,實現(xiàn)全員育人 應將學生管理工作納入系部全年整體工作進行統(tǒng)籌考慮,從目標制定、任務安排、具體舉措、資源保障等幾個方面進行全盤考慮,使學生工作與全系部整體工作同步發(fā)展、學生管理工作與教學工作協(xié)調互動。在目標制定上,主要從嚴重違紀率、操行綜合測評優(yōu)秀率、應屆畢業(yè)生就業(yè)率等幾個方面考慮;任務安排主要考慮開展幾大活動,如文化藝術節(jié)系列活動、讀書月活動、技能月活動等等;在具體舉措上,主要是制度建設,如以學生黨建工作帶動學風建設、完善學生頂崗實習規(guī)章制度、開展系列活動等等;資源保障方面,主要包括場地、經費、人力資源等保證到位。

        總之,院系兩級管理機制下,學生工作下移,既給系部帶來了壓力,也給系部帶來了機遇。只要各高職院校積極創(chuàng)新,這項工作就會做得更好。

        [1]白嵐,黃閩新,常永春.關于高職院系兩級學生管理模式的思考[J].職業(yè)教育研究,2007,(5).

        [2]邱玲敏.高職學生管理模式探索[J].考試周刊,2008,(38).

        [3]時立文,謝群.談如何提升高職院校學生管理工作的水平[J].陶瓷研究與職業(yè)教育,2007,5(3).

        [4]周繼重.淺談高職院校學生管理的觀念轉變[J].西部科教論壇,2009,(5).

        G717文獻標識碼:A文章編號:1672-5727(2012)03-0066-02

        *此文系2009年度湖南省哲學社會科學基金項目 《管理重心下移背景下的高職院校系部職能定位及管理創(chuàng)新的研究與實踐》(項目編號:09YBB299)以及湖南鐵道職業(yè)技術學院2008年經費資助課題《管理重心下移背景下的高職院校系部職能定位及管理創(chuàng)新的研究與實踐》(課題編號:K200808)的階段性成果

        李忠華(1974—),男,工商管理碩士,湖南鐵道職業(yè)技術學院副研究員,經貿管理系主任,研究方向為高職教育管理。

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