如何提高人力資源的準(zhǔn)備度？

德魯克以為，時(shí)間是管理中重要的分配資源和必須應(yīng)對(duì)的難題。人力資源管理往往是圍繞著時(shí)間這個(gè)主題，做出整體性規(guī)劃，以提高組織應(yīng)對(duì)環(huán)境時(shí)的預(yù)期性和準(zhǔn)備度。實(shí)踐領(lǐng)域，海底撈、蘇寧這些擴(kuò)張較快的門店企業(yè)，它們的辦法是“老人開新店，新人守老店”，在研發(fā)領(lǐng)域積蓄式發(fā)展的東軟集團(tuán)，它的辦法是，人力資源保持10%-15%的冗余度？而面對(duì)越來越嚴(yán)重的用工荒，當(dāng)環(huán)境的不確定日趨攀升，如何更快的為企業(yè)配置相對(duì)應(yīng)的人力資源。如何提高人力資源的準(zhǔn)備度？如何打好選人、用人的時(shí)間差？本專題將就此展開探討。 征稿截止：2012年11月7日

企業(yè)如何進(jìn)行社會(huì)化招聘

目前，社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。在美國，企業(yè)利用社交網(wǎng)絡(luò)物色新員工蔚然成風(fēng)。聯(lián)想等意欲進(jìn)軍全球市場的中國公司也開始用社會(huì)化招聘與西方公司爭奪人才。目前，國內(nèi)的新浪、人人等社交網(wǎng)站都推出了與招聘相關(guān)的服務(wù)，招聘網(wǎng)站也開始著手社交化，可以預(yù)計(jì)企業(yè)進(jìn)行社交招聘將成為趨勢(shì)。與傳統(tǒng)招聘相比，社會(huì)化招聘有何特征？如何建立社會(huì)化招聘體系？怎么利用社會(huì)化媒體高效、準(zhǔn)確地了解應(yīng)聘者，篩選出所需人才？這將是本期專題所要探討的內(nèi)容。 征稿截止：2012年12月7日

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