吳 語(yǔ)
又到強(qiáng)化督查時(shí)
吳 語(yǔ)
一眨眼,本年度的半年就要過(guò)去了!半年來(lái),國(guó)土資源管理工作做得怎樣?時(shí)間到半,完成工作是否過(guò)半?工作標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持得如何?工作落實(shí)得又怎么樣?接下來(lái)的半年怎么干?眼看光陰如梭,又到了強(qiáng)化督查的時(shí)候了!
督查,顧名思義,就是督促進(jìn)度檢查質(zhì)量,它既是推進(jìn)工作的有效手段,又是總結(jié)工作中的一種重要形式。每當(dāng)一項(xiàng)工作進(jìn)行到關(guān)鍵的時(shí)節(jié)、年度工作落實(shí)到一定程度的時(shí)候,我們國(guó)土系統(tǒng)各級(jí)各部門都會(huì)組織相關(guān)的督查工作。如何強(qiáng)化督查,提高督查工作的效能?筆者認(rèn)為需從以下幾個(gè)方面著手。
首先,要克服模糊思想,樹立四個(gè)觀點(diǎn)。近年來(lái),各級(jí)各部門組織的督查比較多,有些督查又不夠嚴(yán)肅認(rèn)真,因而一些同志產(chǎn)生“無(wú)所謂”的情緒、應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)的想法。要引導(dǎo)督查和被督查者克服不正確的思想,樹立四個(gè)觀念。一是樹立強(qiáng)化督查就是強(qiáng)化落實(shí)的觀念。領(lǐng)導(dǎo)的決策制定、工作的方案部署只是事情的起步,更重要的是確保決策和部署的落實(shí),而督查的過(guò)程恰恰是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決困難、指導(dǎo)實(shí)施、提醒主體和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程,離開了強(qiáng)有力的督查,決策就有可能停留在紙上、會(huì)上、口頭上。二是樹立強(qiáng)化督查就是強(qiáng)化效率的觀念。督查的目的從根本說(shuō)就是提速增效,就是解決抓而不實(shí)、抓而不緊等問(wèn)題,強(qiáng)化督查,不僅可以助推國(guó)土資源各項(xiàng)管理服務(wù)工作的快節(jié)奏、高效率,也為新時(shí)期國(guó)土部門的務(wù)實(shí)高效作出更好的詮釋。三是樹立強(qiáng)化督查就是強(qiáng)化服務(wù)的觀念。督查不是單純方面的加壓力,而是要變壓力為動(dòng)力的握手。當(dāng)前我們國(guó)土系統(tǒng)一定程度地存在著布置多、檢查少,浮在機(jī)關(guān)多、深入基層少,以會(huì)議文件落實(shí)多、撲到一線抓落實(shí)少的問(wèn)題,通過(guò)督查可以一定程度地改變這一現(xiàn)狀,產(chǎn)生提升士氣、解決問(wèn)題、增強(qiáng)工作實(shí)效等綜合效應(yīng)。四是樹立了強(qiáng)化督查就是強(qiáng)化“亮劍”的觀念。不可否認(rèn),在我們這個(gè)系統(tǒng)的工作中,也存在糊稀泥、搞應(yīng)付等現(xiàn)象,強(qiáng)化督查,也就是要在一定程度上解決這些不正常情況,既要帶著感情抓督查,又要不循私情、敢于較真、敢于“亮劍”,敢于碰硬。
其次,要統(tǒng)籌督查內(nèi)容,突出督查重點(diǎn)。國(guó)土部門工作項(xiàng)目多、涉及面廣,強(qiáng)化督查,就是要統(tǒng)籌好督查的內(nèi)容,既注意督查面的廣度,又善于區(qū)分輕重緩急,在一個(gè)時(shí)段找準(zhǔn)督查重點(diǎn),通過(guò)點(diǎn)上的突破,實(shí)現(xiàn)面上的推進(jìn)。一是要突出“雙保雙服務(wù)”活動(dòng)開展情況的督查?!半p保雙服務(wù)”既體現(xiàn)了國(guó)土資源管理的主要任務(wù),又涉及到包括隊(duì)伍建設(shè)在內(nèi)的國(guó)土系統(tǒng)各項(xiàng)工作,這項(xiàng)活動(dòng)開展得越好,越能促進(jìn)國(guó)土事業(yè)的健康發(fā)展。二是要突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的督查。干部職工隊(duì)伍的健康是我們國(guó)土資源管理工作的基礎(chǔ)和保證。雖然近幾年來(lái),通過(guò)本系統(tǒng)各級(jí)大量細(xì)致的工作,違紀(jì)違法案件得到明顯下降,但因?yàn)檫@是打根基、樹形象的經(jīng)常性工作,我們必須始終不移地突出抓好,確保國(guó)土資源工作進(jìn)行到那里,反腐倡廉工作就落實(shí)到那里。三是要突出國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的督查。每年度目標(biāo)責(zé)任制中規(guī)定的任務(wù)內(nèi)容,既體現(xiàn)了我們工作職責(zé)內(nèi)容,又指出了我們年度工作的重點(diǎn),同時(shí)還是我們國(guó)土系統(tǒng)“晉位升級(jí)”的重要衡量指標(biāo),必須抓好督查落實(shí)。四是要突出領(lǐng)導(dǎo)重要批示文件和重要會(huì)議精神落實(shí)的督查。領(lǐng)導(dǎo)重要批示件和重要會(huì)議精神,都是站在更高層面、胸懷更深思想、立足更廣全局作出的,加強(qiáng)這方面工作的督查落實(shí),具有更現(xiàn)實(shí)、更深遠(yuǎn)的意義。
再是,要統(tǒng)籌督查力量,規(guī)范督查機(jī)制。我們國(guó)土系統(tǒng)事多人少,工作十分辛忙,要保證督查到位,必須全面統(tǒng)籌督查力量,認(rèn)真規(guī)范督查機(jī)制。在督查力量的統(tǒng)籌上,既要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)重視督查、親自抓督查的作用,又要善于運(yùn)用機(jī)關(guān)工作人員乃至社會(huì)各界、人民群眾的智慧和力量參與督查;既要主動(dòng)發(fā)揮各級(jí)監(jiān)察和主管部門的主力作用,又要凝聚各責(zé)任單位、參與單位力量,合力推動(dòng)工作落實(shí)。在督查機(jī)制的規(guī)范上,一是要規(guī)范好督查的流程,明確流程各環(huán)節(jié)的主要工作及其方案,確保督查中的各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣、緊湊有序。二是要規(guī)范好督查審批,督查立項(xiàng)要經(jīng)過(guò)監(jiān)察部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào),并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批,避免出現(xiàn)一轟而上、隨想督查就督查、督查過(guò)多過(guò)濫等無(wú)計(jì)劃無(wú)組織現(xiàn)象。同時(shí),要對(duì)督查立項(xiàng)、方案制定,責(zé)任分解、組織實(shí)施、情況反饋等督查中的各項(xiàng)工作細(xì)致疏理,規(guī)定辦理時(shí)限,制定辦理標(biāo)準(zhǔn)。三是要規(guī)范好督查問(wèn)責(zé)制度。凡列入督查的事項(xiàng),都要明確責(zé)任單位、配合系統(tǒng)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo);督查工作落實(shí)不到位的,板子要打到具體責(zé)任人身上,防止督查工作走過(guò)場(chǎng)問(wèn)題的發(fā)生。