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        淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

        2012-01-27 16:24:34孟慶紅
        中國科技信息 2012年24期
        關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑工程建筑

        孟慶紅

        湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南長沙 410004

        引言

        近幾年,建筑業(yè)進(jìn)行了全方位的革新,因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)的管理在當(dāng)今的建筑管理中占有很重要的地位,因此建筑工程造價(jià)管理也在很大程度上得到了革新。建筑工程造價(jià)也要嚴(yán)格按照市場經(jīng)濟(jì)條件和價(jià)值規(guī)律制定出的等價(jià)交換原則,在經(jīng)濟(jì)條例上確定合理的工程造價(jià),根據(jù)各建筑工程的管理項(xiàng)目的不同對價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系進(jìn)行分析整合,從而從根本上完善建筑工程造價(jià)的管理,使得建筑工程造價(jià)更具有合理性。在建筑工程中各政府應(yīng)該起到宏觀控制的作用,加強(qiáng)業(yè)主的責(zé)任心,并優(yōu)化管理措施,從而使得業(yè)主全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目投資的整個(gè)過程??偟膩碚f,建筑工程造價(jià)的管理是整項(xiàng)工程的核心,項(xiàng)目管理的成敗是由工程造價(jià)的好壞決定的。

        1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)

        在建筑工程中通常把完成該建筑項(xiàng)目的所需花費(fèi)的全部費(fèi)用的總和叫做建筑工程造價(jià),是建筑工程的核心項(xiàng)目,對項(xiàng)目管理的成敗起到?jīng)Q定性作用。建筑工程造價(jià)的全部費(fèi)用包含的面很廣,主要包括設(shè)計(jì)單位、承包商、業(yè)主的費(fèi)用等,在進(jìn)行工程造價(jià)的核算時(shí)必須細(xì)致準(zhǔn)確。也可以從建筑工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用的內(nèi)容來劃分,主要包括建筑工程費(fèi)、安裝費(fèi)、建筑設(shè)備和相關(guān)工具的購置費(fèi)等,是建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ)。所謂建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,就是指通過一定的手段和措施對建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行合理有效的管理。影響建筑工程造價(jià)增減的動(dòng)態(tài)因素可以分為量變因素、家變因素和定額取費(fèi)變動(dòng)因素三種類型,對建筑工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,就必須對建筑工程的全過程的造價(jià)進(jìn)行管理核算,并根據(jù)建筑項(xiàng)目的各種因素預(yù)測并制定相應(yīng)的管理方法。

        2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀

        我國的建筑業(yè)一直處于不斷發(fā)展的狀態(tài),大力引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)手段和經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,在建筑工程管理項(xiàng)目中引入競爭機(jī)制, 讓承包商進(jìn)行競爭,其中最突出的表現(xiàn)就是招投標(biāo)承包制的大力實(shí)行。我國傳統(tǒng)的建筑工程常采用工程分配的形式,新建筑工程理念的引進(jìn)對我國傳統(tǒng)建筑業(yè)進(jìn)行了改革,招投標(biāo)承包制的實(shí)行,能有效增強(qiáng)各施工企業(yè)之間的競爭力,使得建筑工程開展的更順利,施工企業(yè)通常能高效高質(zhì)的完成建筑任務(wù),同時(shí)還能有效節(jié)約工程造價(jià)的成本。要想按時(shí)保質(zhì)完成建筑項(xiàng)目,就必須嚴(yán)格按照建筑工程合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成合同擬定的工作內(nèi)容, 制定好合理的施工步驟,使得建筑工程的工期、質(zhì)量及造價(jià)保持良好融洽的關(guān)系,對建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理能使得工程更加完善。

        3 提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施

        要實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的合理順利進(jìn)行,必須做好工程造價(jià)管理工作。提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施有以下四點(diǎn):

        1)建筑工程決策階段的投資估算。建筑工程各階段的造價(jià)合理與否是由決策階段來決定的,科學(xué)合理的決策能給施工企業(yè)帶來好的效益,各施工企業(yè)在決策階段必須有效控制好工程造價(jià),對其進(jìn)行合理有效的管理。一般來說在進(jìn)行項(xiàng)目投資估算時(shí)需要搜集大量的資料,并對資料進(jìn)行準(zhǔn)確、可靠的細(xì)致分析,包括對施工地的水、電、路等狀況的分析,對建筑施工地的經(jīng)濟(jì)狀況及發(fā)展前景進(jìn)行考察等,才能使得工程順利進(jìn)行。在對建筑工程進(jìn)行投資估算編制的過程中,要充分考慮建筑工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行,遵循經(jīng)濟(jì)合理的原則,對收集到的建筑基礎(chǔ)資料進(jìn)行分析整合,選擇最佳的設(shè)計(jì)方案,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性。

        2)合理預(yù)算并加強(qiáng)工程造價(jià)的控制力度。我國建筑飛速業(yè)發(fā)展的這幾十年里,國家大量引進(jìn)國外的先進(jìn)管理方式,那些致力于工程造價(jià)研究的專家表示,工程造價(jià)的設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然比整個(gè)工程投資總費(fèi)用少很多,但其影響卻是不容忽視的,它能在一定程度上影響工程造價(jià)。在建筑工程的設(shè)計(jì)階段,必須摒棄施工重于設(shè)計(jì)的觀念,加大工程造價(jià)的控制力度,篩選出最佳的設(shè)計(jì)方案。在建筑工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段,采用限額設(shè)計(jì)對工程造價(jià)進(jìn)行控制,對確定的具有可行性的投資估算進(jìn)行初步的設(shè)計(jì),對施工圖進(jìn)行完善,并初步設(shè)計(jì)出控制技術(shù),最后將其送到相應(yīng)的單位進(jìn)行審核,對投資限額進(jìn)行合理有效的控制和管理。

        3)重點(diǎn)控制施工階段的工程造價(jià)。在建筑工程的施工階段,要對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,細(xì)化工程造價(jià)的管理方案,對建筑材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和控制,關(guān)注材料的價(jià)格、品質(zhì)以及相關(guān)的市場行情。及時(shí)掌握施工地的施工情況,并了解建筑材料的詳細(xì)信息,以確保工程能按時(shí)完成。在建筑工程施工的過程中會(huì)遇到許多變更原因,施工企業(yè)必須對地質(zhì)變化、業(yè)主原因和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行及時(shí)掌握,在遇到突發(fā)情況時(shí),依據(jù)需要對工程造價(jià)進(jìn)行變更,以保證建筑施工的順利進(jìn)行。

        4)嚴(yán)格做好建筑工程竣工階段的造價(jià)管理。建筑工程竣工階段的工程造價(jià)管理也至關(guān)重要。在建筑工程竣工以后,在對工程進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候,要嚴(yán)格把關(guān),對整個(gè)建筑工程的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理,對其進(jìn)行認(rèn)真的審核,還要檢驗(yàn)工程量,最后發(fā)放資金。在整個(gè)工程造價(jià)中應(yīng)把材料價(jià)格的預(yù)算當(dāng)作重中之重,確定好材料的性能、質(zhì)量和價(jià)格,做好材料差價(jià)的調(diào)整記錄,選擇出性價(jià)比最高且建筑工程最實(shí)用的建筑材料,從而保障僵住工程造價(jià)的合理性。在建筑工程項(xiàng)目竣工階段,在對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算時(shí)要對材料價(jià)格進(jìn)行科學(xué)有效的控制,從而實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

        4 結(jié)語

        建筑業(yè)的發(fā)展直接反映一個(gè)城市和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,建筑業(yè)成為城市建設(shè)的核心元素之一。眾所周知,建筑工程投資活動(dòng)的涉及面非常廣,并且建筑工程具有建設(shè)周期長的特點(diǎn),影響建筑工程開展的因素也有很多,在施工前,只有對整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的分析,找出整個(gè)工程中各項(xiàng)目的影響因素并進(jìn)行分析,最終對這些影響因素實(shí)施有效的控制手段,才能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到建筑工程動(dòng)態(tài)管理的目標(biāo),即按照響應(yīng)的經(jīng)濟(jì)條例和相關(guān)規(guī)律的要求,對當(dāng)前整個(gè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢作出準(zhǔn)確的調(diào)查和了解,采用先進(jìn)的管理手段對建筑工程造價(jià)實(shí)施科學(xué)的管理,規(guī)范管理?xiàng)l令,才能合理有效的控制建筑工程的造價(jià),給施工企業(yè)帶來更高的效益。

        [1]宋小正.建設(shè)項(xiàng)目群過程造價(jià)管理研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009(12)

        [2]徐彬.淺析建筑工程造價(jià)的控制與管理[J].科技信息,2006,(7)

        [3]甘霞.淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制[J].中小企業(yè)管理與科技,2009(1)

        [4]薛惠芹.建設(shè)單位工程造價(jià)管理的重要性.山西建筑,2004(10)

        [5]李吉生.工程項(xiàng)目管理與工程造價(jià)控制.遼寧師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2004(2)

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