田廣生
淮南礦業(yè)集團地質(zhì)勘探處,安徽 淮南 232052
找準原因、對癥下藥 開創(chuàng)反“三違”工作新局面
田廣生
淮南礦業(yè)集團地質(zhì)勘探處,安徽 淮南 232052
2012年以來,淮南礦業(yè)集團公司共發(fā)生6起生產(chǎn)性責任死亡事故,其中有4起為機電運輸專業(yè)的死亡事故。我處共發(fā)生工傷事故10起,其中重傷事故3起、輕傷事故7起(地面1起、井下6起),安全形勢極為嚴峻。通過分析,可以得出這樣的結(jié)論,所有這些工傷的發(fā)生無不與“三違”的存在有著密切關(guān)系,究竟“三違”為什么會發(fā)生呢?“三違”行為又該如何預(yù)防呢?本文通過分析,找出了“三違”的存在的原因,提出了預(yù)防措施。
“三違”事故;原因;分析;措施
為了貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針以及有關(guān)的法律、法規(guī),保障煤礦安全生產(chǎn),防止煤礦事故,國家煤礦安全監(jiān)察局和各煤礦企業(yè)結(jié)合行業(yè)特點及實際情況,制訂了《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)規(guī)程》與《操作規(guī)程》(以下簡稱“三大規(guī)程”)和勞動紀律,各級領(lǐng)導(dǎo)和煤礦職工都必須嚴格遵守煤礦“三大規(guī)程”和勞動紀律,凡違反這 “三大規(guī)程”和勞動紀律的行為,這三種行為簡稱為“三違”行為。
據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計表明,我國煤礦事故構(gòu)成中,有80%以上是由于職工的不安全行為所致;美國調(diào)查7500起工傷事故,由于不安全行為造成的事故占88%;日本統(tǒng)計8天以上的事故中,有96%的事故與人的不安全行為有關(guān),多是由于“三違”行為所導(dǎo)致。美國安全工程師海因里希經(jīng)過大量的研究,認為種類事故存在著“88:10:2”規(guī)律,即100起事故中,有88起純屬人為,有10起是人為和物的不安全狀態(tài)綜合造成的,只有2起是難以預(yù)防的,即所謂“天災(zāi)”;同時,他還認為,違章行為、輕、重傷事故、個體死亡事故和重大事故之間存在著一定的內(nèi)存聯(lián)系,它們之間符合“1:29:300”法則,即在330次事故中,有300次造不成什么惡果,有29次為輕傷事故,只有1次會出現(xiàn)重傷和死亡的嚴重后果??梢哉J為,大事故是許多小事故積累的結(jié)果,是違章行為長期得不到制止和糾正所造成??梢?,“三違”行為是煤礦事故的主要根源。
違章指揮行為是指煤礦領(lǐng)導(dǎo)對職工下達違反“三大規(guī)程”的指令,并強迫職工執(zhí)行的行為。這種行為的危害性極大。
違章指揮是各級領(lǐng)導(dǎo)的特定行為。班組長、區(qū)隊長等等都有可能發(fā)生違章指揮行為,因為只有他們才有指揮、發(fā)號施令的權(quán)力。從安全生產(chǎn)實踐中可以看到,不要說是領(lǐng)導(dǎo)的指令,甚至是領(lǐng)導(dǎo)的某一眼神,注意力的指向等,都會給職工帶來暗示,使職工心理狀態(tài)發(fā)生波動,從而影響職工的行為。雖然規(guī)定職工在權(quán)拒絕違章指揮,但是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力給職工的心理影響是不可能完全消除的。所以違章指揮行為往往會帶動、促進職工的違章作業(yè)行為,使之具有連鎖性,即領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮和職工的違章作業(yè),違犯勞動紀律行為會同時發(fā)生。從某種意義上講,領(lǐng)導(dǎo)者的違章指揮行為的危害性往往大于職工的違章行為。因此,違章指揮就有可能給煤礦生產(chǎn)和職工的生命安全帶來極大的危害。造成違章指揮的原因主要有2個:一是憑老經(jīng)驗辦事,認為過去這樣做行之有效,而違犯“三大規(guī)程”,忽視了指揮的科學(xué)性原則;二是單純片面急于追求進尺和產(chǎn)量,把安全置于腦后。
違章作業(yè)是職工在生產(chǎn)勞動中違反“三大規(guī)程”的行為。
違章作業(yè)主要發(fā)生在所謂有經(jīng)驗的個別老職工和直接操作的班組長身上。違章作業(yè)雖然只是發(fā)生在個別老職工和直接操作的班組長身上,但對其他職工的心理有極大的影響。工齡較長的職工和班長是生產(chǎn)班組中的核心人物,其行為給其他職工以無聲的指令。個別職工或班組長違章作業(yè),致使部分職工效仿他們的違章作業(yè)行為,造成有令不行,有禁不止,事故不斷。因此,在制止違章作業(yè)方面,班組長起著重大的作用,為了杜絕違章作業(yè),應(yīng)對班組長提出嚴格的要求,并進行嚴格考核,使他們成為維護安全的帶頭人。
為了保障安全生產(chǎn)和職工的生命安全,各單位均制定了一系列的勞動紀律,強制性的要求職工執(zhí)行,如職工嚴禁扒車,斜巷提升嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度等等。但在實際生產(chǎn)工作中,總有極少數(shù)職工不執(zhí)行,因而事故不斷出現(xiàn)。勞動紀律是煤礦企業(yè)對職工在生產(chǎn)勞動中的不規(guī)范行為的約束,它對煤礦安全生產(chǎn)有著極其重要的作用。煤礦職工成百上千,分工細密,如果缺乏鐵的勞動紀律,成百上千的職工將會成為一盤散沙,各工序?qū)靵y不堪,無法進行正常生產(chǎn),紀律是生產(chǎn)的保證,紀律可以保障職工的安全。勞動紀律是粘合劑,把職工緊密地聯(lián)合在一起,團結(jié)一致,群策群力,以保證煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)的順利實施。
煤礦生產(chǎn)屬高危行業(yè),安全是煤礦的永恒主題,煤礦職工特別是井下職工,多在作業(yè)空間狹窄且情況多變的環(huán)境中與水、火、瓦斯、煤塵、頂板、地壓、高溫、高濕等環(huán)境中工作,不僅作業(yè)條件差,而且勞動強度大,勞動時間長、勞動的整體協(xié)調(diào)性要求高,任何“三違”行為都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。
誘發(fā)“三違”的原因很多,而最重要的、具有核心作用的因素則是職工的心理因素。因此,分析職工的心理活動,有針對性地解決職工的安全思想和安全意識問題,是搞好安全生產(chǎn)工作遏制事故多發(fā)的關(guān)鍵。
職工的不安全心理因素雖然是錯綜復(fù)雜的,但通過對各類“三違”人員的調(diào)查、分析,按其心理活動因素,主要要歸納為以下12種人。
(1)受長期安全生產(chǎn)影響的“麻痹人”。由于自己所在區(qū)隊、班組近年來沒有發(fā)生事故,自認為井下作業(yè)講起來危險,干起來并不象講的那樣,作業(yè)時注意力不集中,心不在焉,粗心大意,因而對危險現(xiàn)象視而不見,聽而不聞,常因一時疏忽而造成事故的發(fā)生。
(2)對安全生產(chǎn)知識一知半解的“糊涂人”。對安全知識掌握甚少,平時又不注重學(xué)習,對規(guī)程規(guī)定一知半解,對各種不安全因素缺乏認識,遇到危險不知道如何處理,憑主觀想象去作業(yè),因而安全可靠性差,極易導(dǎo)致事故的發(fā)生。
(3)急切致富的“經(jīng)濟人”。有些職工由于家庭經(jīng)濟困難,只想多掙錢,急于擺脫家庭困境,不顧安全,尤其是中年職工,上有老,下有小,供孩子讀書、成家娶媳婦、買房子都需要錢,掙錢的欲望特強,在井下工作時,急于完成自己的任務(wù)或多打進尺多超產(chǎn),埋頭苦干,過度消耗體力,疲勞過度,忘了安全、忽視了安全。
(4)盲目蠻干的“魯莽人”。對領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)沒聽明確,對安全要求和作業(yè)標準不去慎重考慮,對現(xiàn)場安全情況不詳細檢查,不顧客觀條件的變化,作業(yè)時隨隨便便,匆忙行動,盲目瞎干,使事故有機可乘,最易闖出禍害。
穩(wěn)定的實訓(xùn)基地建設(shè)是學(xué)生進行企業(yè)實訓(xùn)和實習能夠順利實施的重要保障條件,需要學(xué)校和企業(yè)共同合作建設(shè)。學(xué)校和企業(yè)的合作建設(shè)形式體現(xiàn)為:由企業(yè)方主導(dǎo)實施概念實訓(xùn)、技能實訓(xùn)、綜合項目實訓(xùn)等實訓(xùn)課程的教學(xué),學(xué)生在校企合作的實訓(xùn)基礎(chǔ)完成實訓(xùn)課程的學(xué)習;校企雙方可以開展師資的培訓(xùn)和聯(lián)合授課,學(xué)院教師可到實訓(xùn)基地接受師資培訓(xùn),企業(yè)工程師也可到學(xué)校進行1+2+3教學(xué)模式的嵌入教學(xué)。通過實訓(xùn)基地的建設(shè),可將企業(yè)先進的軟件人才培養(yǎng)理念引入高校軟件人才的培養(yǎng)機制中。目前學(xué)院已構(gòu)建的實踐條件如圖3所示。
(5)不安心本職工作的“抱怨人”。自參加工作以后,面對井下作業(yè)條件差,勞動強度大,勞動時間長,環(huán)境艱苦,造成心理不平衡,認為自己命運不好,導(dǎo)致職業(yè)意識差,勞動態(tài)度不端正,缺乏勞動興趣和熱情,工作時心不在焉,注意力不集中,遲到早退,工作馬虎,給安全造成隱患。
(6)圖省事,怕麻煩的“懶惰人”。用違章者的一句順口溜便很能說明問題,說什么“下井不違章,睡覺都不香”。在工作中圖省事怕麻煩,常常為了少干活,少出力,而違章冒險,造成事故。
(7)鉆安全檢查(管理)空子的“經(jīng)驗人”。經(jīng)常研究安檢人員的工作規(guī)律,鉆安全管理上的空子,在有安全管理人員監(jiān)督時,能按章作業(yè),而安檢人員一離開,便隨心所欲,不是按操作程序進行作業(yè),而是憑經(jīng)驗辦事,常常不對具體問題進行具體分析和辯別,因而極易發(fā)生事故。
(8)受到通報批評和罰款的“情緒人”。一些青年職工長年累月在井下工作,覺得既艱苦又危險,產(chǎn)生厭煩心理,工作中思想不集中,有時由于工作受挫,影響生產(chǎn),完不成任務(wù),急于求成,違章冒險作業(yè),受到領(lǐng)導(dǎo)批評和罰款,工資掙得少了,更覺得悲觀失望,工作起來無精打采,情緒低落,思維懶惰,反應(yīng)遲鈍,動作遲緩,造成安全隱患。
(9)節(jié)日及農(nóng)忙前后的“想家人”。有農(nóng)村及外地的職工,在節(jié)日期間,時常想念家中的親人,尤其是家住農(nóng)村或上下班來回奔跑的職工,在農(nóng)忙季節(jié),礦山農(nóng)村兩頭照顧,疲勞不堪,精力不濟,由于精神及體力上的過度疲勞,而引起動作紊亂,反應(yīng)遲緩,發(fā)生事故的概率增大。
(10)新婚前后的“幸福人”。部分青年職工在初戀,熱戀及結(jié)婚前后,思想分散,工作時注意力不集中,人在崗位而心不在焉,極易因分心而釀造苦果。
(11)出差或休假探親歸礦的“疲勞人”。出差和休假探親返礦,不注意休息,而急于馬上上班,由于精力不限,體力不濟,控制能力差,因而易出差錯而導(dǎo)致事故。
(12)愛虛榮好表現(xiàn)的“逞能人”。一般而言,有作為,有成績才能上臺階,要想進取就得比別人成績大,為此,一些職工,渴望超群,一有機會就強烈表現(xiàn)自己,急功近利,取捷徑,慌慌張張,急于上陣,冒險蠻干,出風頭,為創(chuàng)高產(chǎn)、破紀錄、快出成績而不惜違章、盲目作業(yè),滿不在乎各種危險的警示,別人勸告也無所顧忌,事故往往就在其盲目、冒險、逞能、表現(xiàn)、出風頭時發(fā)生。
可見“三違”行為的心理因素,是導(dǎo)致“三違”發(fā)生的重要原因。因此,管理人員要經(jīng)常分析職工的心理活動規(guī)律,有針對性地制定防治措施,并積極做好職工的安全生產(chǎn)意識教育,從而遏制“三違”行為的發(fā)生,提高安全管理水平,避免或減少事故。
(1)建立健全完善的安全監(jiān)督檢查和考核機制。安全監(jiān)督檢查要全面到位,不留“死角”,要強化問題的整改,要采取多種安全檢查形式,如關(guān)鍵和重點工作場所設(shè)專職安監(jiān)員進行蹲點盯崗,并加強一般崗位的日常巡檢。要建立嚴格的安全考核機制,制定安全結(jié)構(gòu)工資,使安全不但與職工的個人利益掛鉤,而且和單位的整體利益掛鉤,讓職工明白沒有安全,就沒有效益。
(2)嚴格安全培訓(xùn),加強安全教育,提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和思想認識。要加強安全宣傳,營造安全氛圍,加強職工的安全自主保安意識教育,促使職工自覺抵制并拒絕違章,增強了職工遵章守紀的自覺性。
(3)充分發(fā)揮黨、政、工、團的作用。實現(xiàn)黨、政、工、團齊抓共管安全的氛圍。嚴格落實安全責任。
(4)充分運用行政、經(jīng)濟甚至法律手段,狠反“三違”。對“三違”人員采用過“四關(guān)”,即培訓(xùn)考核關(guān)、網(wǎng)站曝光關(guān)、班前現(xiàn)身說教關(guān)和黨支部書記談話關(guān)。
(5)加強安全設(shè)施的建設(shè),減少事故發(fā)生的概率。良好的安全環(huán)境和安全監(jiān)測系統(tǒng),使職工感到具有安全感,可以給職工按章作業(yè)創(chuàng)造有利的條件。
(6)協(xié)調(diào)好職工之間的人際關(guān)系。職工之間良好的人際關(guān)系,可以起到相互鼓勵、相互提醒的作用,做到“安全不懈,警鐘長鳴”的作用。
(7)關(guān)心職工生活,解除后顧之憂。通過各種有效途徑把職關(guān)心的熱點、焦點問題公開,并進行疏導(dǎo),讓職工了解情況,認清形勢,掌握政策,從而使廣大職工群眾積極投身到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中去。
(8)大力營造企業(yè)安全文化氛圍。加強企業(yè)安全文化建設(shè),豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,陶冶職工文化情操,推動企業(yè)安全文化建設(shè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)與精神文明建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
“三違”是煤礦生產(chǎn)中造成事故的主要原因,尤其是發(fā)生的工傷事故都和“三違”有關(guān)。因此,從某種意義上來說,只要控制住了“三違”現(xiàn)象,就能杜絕工傷事故。
10.3969/j.issn.1001-8972.2012.13.090
田廣生(1973.6—),男,安徽阜南縣人,助理工程師,現(xiàn)在淮南礦業(yè)集團地質(zhì)勘探工程處安監(jiān)處工作。