毛玉英

青海宏海電力工程有限責(zé)任公司

電力工程安全管理問題分析

毛玉英

青海宏海電力工程有限責(zé)任公司

這個科技和經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的社會，隨著人們對電氣需求的增高，電力的分布范圍更是越來越廣，電力工程的任務(wù)越來越艱巨，工期重而緊使得電力工程施工的難度越來越大。而其中的施工管理中，這個動態(tài)的立體作業(yè)過程中，存在著很多的安全隱患，例如臨時的生產(chǎn)設(shè)施，流動的施工人群，不定的作業(yè)環(huán)境等等，只要其中存在著項目部的管理，稍微的管理不力或者疏忽都將引發(fā)很多危險，都將衍生出很多的安全問題。因此，電力建設(shè)的施工現(xiàn)場，安全管理問題將成為眾多企業(yè)決策者首要面臨解決的重大方面，應(yīng)當(dāng)引起更廣泛的關(guān)注和思考。從而使得電力工程施工的安全管理成為施工過程中一個非常重要的考慮點，畢竟員工的人身安全的重要也直接影響著整個電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此，加強(qiáng)電力工程中的安全管理勢不容緩。

電力工程；安全管理；施工安全；問題分析

前 言

近些年來，社會新聞可以看出，各類重大、特大事故總是時有發(fā)生，到底為什么會頻繁的出現(xiàn)危險事故呢？縱觀現(xiàn)在的電力建設(shè)、施工單位，可以發(fā)現(xiàn)這整個的體系并不完善，其中的安全管理的人工并不明確，導(dǎo)致了管理也無法到位，使得現(xiàn)場的安全措施并沒有如規(guī)章制度上寫的一樣被貫徹實施出來，各類重大、特大事故時有發(fā)生。在電力工程建設(shè)的管理中，規(guī)章安全明細(xì)并沒有得到真正的做實，各種技術(shù)措施和安全組織的措施并沒有落到實處。而在當(dāng)今生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)中，安全生產(chǎn)是一個好企業(yè)來源的最大利益所在，只有安全措施被落到實處，企業(yè)的利益才能得到保障！更何況是這種時代需求逐年迅猛增長的電力工程建設(shè)！管理者應(yīng)該在這方面有一個明確而深刻的認(rèn)識，著重解決電力工程項目施工中生產(chǎn)和周期長、體力勞動繁重、人員流動性大等等的問題，才能更加有力的去面對這樣一項具有較高危險的工作任務(wù)，才能真正貫徹實施到實際行動中去，才能做好電力工程的安全管理，從而將生產(chǎn)危險系數(shù)降到最低，這樣才能達(dá)到真正的雙贏——提高生產(chǎn)效率且達(dá)到高的經(jīng)濟(jì)效益！

1.電力工程安全管理的特點和重要性表現(xiàn)

1.1 電力工程安全管理的特點

電力工程施工過程中，具有周期長、工序多的特點，這樣的特點也使得其雇傭的人員流動性較大，且專業(yè)性強(qiáng)而廣泛。這使得安全管理中需要控制的重點就會很多。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會帶電作業(yè)和一些大中型機(jī)械設(shè)備等等這里均存在著安全隱患，影響著員工的生命，更是關(guān)乎整個電力工程的建設(shè)，終極導(dǎo)向為影響到了整個的國民的生活狀態(tài)和生活質(zhì)量的追求。

1.2 電力工程安全管理的重要性表現(xiàn)。

現(xiàn)在的許許多多生產(chǎn)制造業(yè)，還有各種各樣的生產(chǎn)企業(yè)工程，安全的管理都被擺在了非常至關(guān)重要的位置。近些年來，由于我們經(jīng)濟(jì)和科技的迅猛增長，國民對電力的需求面逐漸增長擴(kuò)大，電力企業(yè)的發(fā)展非常的具有潛力也非常的迅速，于是，更多的電力企業(yè)考慮到要擴(kuò)大建設(shè)的規(guī)模，與此同時，安全管理的模式也要跟著時代的步伐逐漸去適應(yīng)去改變，才能更加有保障性的保護(hù)員工的人身安全，達(dá)到安全生產(chǎn)，保護(hù)施工人員的生命財產(chǎn)的同時，也間接保護(hù)了社會的資源，保護(hù)了社會的生產(chǎn)力，才能貫徹實現(xiàn)社會、員工與企業(yè)的共同贏利！建立起完整的安全管理體系，不斷的補(bǔ)充、總結(jié)、完善，才能保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行！

2.電力工程施工中安全管理存在的問題分析

2.1 安全管理沒有得到貫徹落實。安全管理的不到位，是一個企業(yè)在對管理人員的培訓(xùn)上不夠完善的地方，作為一個安全管理人員，必須要深刻認(rèn)識到安全管理對于企業(yè)的生產(chǎn)有多么的重要，安全應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)擺放在第一位！稍微的認(rèn)識不足導(dǎo)致的后果是不堪設(shè)想的！追求片面的經(jīng)濟(jì)效益而忽略的大局的照顧，最后一定是逃不過僥幸獲得的處罰的，那時候的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量的！電力工程施工中，一定要做好管理者的培訓(xùn)，把安全問題擺在第一位，才能對隨時可能出現(xiàn)的危險隱患做出及時的預(yù)防和處理，避免不必要的悲劇出現(xiàn)！因此，要及時的提高安全管理人員的管理水平，給予他們以完善的培訓(xùn)，在技術(shù)方面和思想方面同時進(jìn)行，只有培訓(xùn)體制完善了，科學(xué)的運用合理的方法解決問題，才能使得管理者在危急關(guān)頭做出正確的判斷！使安全問題得以全面的貫徹！

2.2 當(dāng)今社會頂電力工程建設(shè)中普遍缺乏對于安全問題的重視度

對安全問題不重視，施工過程中出現(xiàn)隱患問題，卻并沒有及時總結(jié)而得出經(jīng)驗教訓(xùn)，只是一味盲目的進(jìn)行著一些不是很正確的措施，慌忙之中暴露出了缺乏制定預(yù)防措施的能力和解決緊急問題時的能力。在施工的過程中并沒有將安全管理措施規(guī)范落實到位，由于問題的普遍性導(dǎo)致事后也沒有引起足夠的重視，沒有采取控制惡性問題惡性發(fā)展的防范解決措施。面對這樣的問題，電力企業(yè)需要考慮的便是如何積極應(yīng)對各項安全工作，以及其中可能出現(xiàn)的隱患問題，從而進(jìn)行檢查核實，總結(jié)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，才能在發(fā)展過程中不斷地進(jìn)步！

2.3 電力工程的施工項目相關(guān)規(guī)章制度的不健全

電力工程建設(shè)生產(chǎn)中的最大效益來源便是安全，如果生產(chǎn)項目中安全生產(chǎn)的相關(guān)政策制度，并沒有得到完善和健全，那么對于整個工程的建設(shè)而言必然會帶來相當(dāng)大的安全隱患！這意味著企業(yè)需要意識到在安全管理方面的投入應(yīng)當(dāng)加大資金，不能一味的只看到了眼前的利益而忽略了長遠(yuǎn)的安全隱患，建立健全的規(guī)章制度，在規(guī)章制度以及法律的引導(dǎo)下，對項目進(jìn)行體系的完善，建立預(yù)防、解決、監(jiān)督的體質(zhì)，定期檢察人員的健康，檢查設(shè)備的安全保證設(shè)備的正常運行，只有領(lǐng)導(dǎo)層正確認(rèn)識到生產(chǎn)安全的重要性，設(shè)置專項投入資金，培訓(xùn)管理層人士，建立完善的安全管理工作體系制度，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題！在這方面的投入是必須而與企業(yè)效益成正比的，只有安全得到了保障，企業(yè)才能有一個更好的經(jīng)濟(jì)效益！這兩者之間是相輔相成，共同贏利的！并且在這個企業(yè)眾多的市場環(huán)境中，安全放在首位，安全至上的企業(yè)只會盈利，不會虧損的，這樣的口碑也是為世人所傳誦的！這樣一個指導(dǎo)思想才是當(dāng)今社會所真正需要的！

3.總結(jié)

安全第一！安全管理工作的任務(wù)之重，是無法估量的，這力量可以使一個企業(yè)成功繁榮，也可以使一個企業(yè)因為危險災(zāi)難而面臨迫敗。在這個科技高度進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的社會，電力工程這個關(guān)乎國家人民生活的建設(shè)事業(yè)，其施工的安全管理措施應(yīng)該做到完善，將每一項安全規(guī)章制度落到實處，根據(jù)電力工程施工安全管理而制定個性化的管理措施，科學(xué)的運用合理的方法，處理好財產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、生命之間的聯(lián)系，將安全管理的規(guī)范化達(dá)到最高，才能確保企業(yè)工程的順利開展，才能使這個工程乃至這家企業(yè)，從對生產(chǎn)安全的深刻認(rèn)識中，突破自己的實力，使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最高，使得名聲四溢，達(dá)到企業(yè)實力的增強(qiáng)效果！

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10.3969/j.issn.1001-8972.2012.19.019