卷首語

6年多前，《基督教科學(xué)箴言報(bào)》發(fā)表了《沒有“中國制造”的一年》，一個(gè)想抵制“中國制造”的美國家庭最后發(fā)現(xiàn)，“沒有中國你也可以活下去，但是生活會(huì)越來越麻煩，而且代價(jià)會(huì)越來越大?！钡罱恍┑矫绹霾畹娜藚s發(fā)現(xiàn)，商場(chǎng)里的“中國制造”越來越少，東南亞制造的越來越多?！皼]有中國制造”反而是可能的事。

當(dāng)東南亞地區(qū)憑借更低的勞動(dòng)成本（越南非熟練工人工資為廣東的1/3到1/2）和稅收便利，成為新的成本洼地時(shí)；美國一直在大力推動(dòng)的“再工業(yè)化，再制造業(yè)化”也初顯成效，一些跨國公司開始將部分制造業(yè)務(wù)回流到本土。麻省理工學(xué)院專家不久前對(duì)108家總部位于美國的跨國公司的調(diào)查顯示，有14%的企業(yè)明確打算將部分制造業(yè)遷回本土，1/3的受訪企業(yè)表示正在考慮為回流采取措施。

與此同時(shí)，中國企業(yè)則面臨著原材料成本上漲、人工成本上升、企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難、貸款門檻過高、各國貿(mào)易壁壘加劇的窘境?？梢哉f，中國制造業(yè)正在經(jīng)歷著新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的洗禮。

其實(shí)，中國制造的低成本優(yōu)勢(shì)下降，這是一個(gè)必然過程。中國制造業(yè)規(guī)模在2010年超過美國成為世界第一（占世界比重19.8%），但似乎就在短短兩三年時(shí)間里，情況卻在起變化。中美之間制造業(yè)成本的差距正在明顯收斂。按照波士頓咨詢公司的測(cè)算，中國的單位勞動(dòng)力成本占美國單位勞動(dòng)力成本的比重已由2000年的3%上升到2010年的9%，到2015年可能上升到占美國的17%。

不過，這一過程也并不可怕。在不少制造領(lǐng)域，中國的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢(shì)、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、響應(yīng)客戶的速度優(yōu)勢(shì)仍然明顯，在短期內(nèi)難以搬走。從中低端制造業(yè)的聚集地向技術(shù)創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)型，也是中國的方向?？膳碌氖?，整個(gè)社會(huì)對(duì)于制造業(yè)的輕視和不屑，企業(yè)家不想再掙辛苦錢，工人不想再干辛苦活，卻又不掌握核心技術(shù)，產(chǎn)品也缺少附加價(jià)值。如果這樣的話，就意味著，在第三次工業(yè)革命號(hào)角吹響的時(shí)候，中國卻漸漸將自己的根本優(yōu)勢(shì)拋離。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新一輪發(fā)展周期。中國制造業(yè)唯有靜下心來、沉穩(wěn)對(duì)待，認(rèn)真做好企業(yè)自己的事情，方能度過困境。在國家提出加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的大背景下，我國企業(yè)要積極地適應(yīng)國際形勢(shì)的新變化，在工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國際化的進(jìn)程中，引導(dǎo)消費(fèi)、找準(zhǔn)位置，更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)，加強(qiáng)行業(yè)自律，這才是“中國制造”走出困境的唯一路徑。

工業(yè)與公共設(shè)施清潔編輯部