護(hù)理崗位管理

近兩年，衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)啟動(dòng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，大大促進(jìn)了臨床護(hù)理模式的改革。不僅使醫(yī)院護(hù)理服務(wù)面貌發(fā)生了巨大變化，而且對醫(yī)院內(nèi)部管理和外部政策氛圍產(chǎn)生了重要影響。

隨著護(hù)理服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，要求對護(hù)士的崗位職責(zé)加以界定和管理，從而使護(hù)理崗位的設(shè)置和管理步入科學(xué)管理軌道，護(hù)理人員工作的付出與薪酬待遇相匹配，通過崗位的科學(xué)管理更好地調(diào)動(dòng)廣大護(hù)理人員的工作積極性。

本期特別策劃組織了衛(wèi)生部醫(yī)政司、中國醫(yī)院協(xié)會以及幾家試點(diǎn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、專家和管理工作者的文章，分別從不同視角對護(hù)理崗位管理加以論述，從而達(dá)到啟迪思想、分享經(jīng)驗(yàn)之目的。

(本期特別策劃主持人 郝秀蘭)