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        牡丹江市生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查

        2012-01-25 04:35:22吳亨淳孫廣忠
        中國(guó)畜牧獸醫(yī)文摘 2012年6期
        關(guān)鍵詞:牡丹江市屠宰養(yǎng)殖戶(hù)

        吳亨淳 孫廣忠

        (1.黑龍江省寧安市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心,寧安 157499;

        2.黑龍江省牡丹江市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心,寧安 157009)

        牡丹江市生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查

        吳亨淳1孫廣忠2

        (1.黑龍江省寧安市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心,寧安 157499;

        2.黑龍江省牡丹江市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心,寧安 157009)

        為了準(zhǔn)確把握牡丹江市生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,推動(dòng)市生豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,通過(guò)走訪生豬加工龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖基地以及與生豬養(yǎng)殖大場(chǎng)(戶(hù))座談,對(duì)市里生豬主產(chǎn)區(qū)的生豬生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查研究。

        1 生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.1 龍頭企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

        目前,牡丹江市大小生豬屠宰企業(yè)約為20家左右,屠宰能力約為200萬(wàn)頭,而實(shí)際屠宰量?jī)H為60多萬(wàn)頭,僅達(dá)到加工能力的1/3。

        1.2 典型企業(yè)介紹

        鑫鵬肉業(yè)是市里生豬加工龍頭企業(yè),位于市范家工業(yè)園區(qū),注冊(cè)資金4 000萬(wàn)元,總占地面積13.01萬(wàn)m2,建筑面積2.5萬(wàn)m2,固定資產(chǎn)已投資6 500萬(wàn)元,資產(chǎn)總額7 700萬(wàn)元左右。設(shè)計(jì)年加工能力120萬(wàn)頭,單班作業(yè)3 000頭/d,實(shí)際產(chǎn)能僅達(dá)到10%左右,2007年10月份正式投產(chǎn),到2010年實(shí)際屠宰生豬40多萬(wàn)頭。主要產(chǎn)品是雪城牌和鑫鵬牌的冷鮮白條肉、速凍分割肉等,產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)20多個(gè)省市區(qū),包括本省的牡丹江市區(qū)、寧安、海林及雞西市、七臺(tái)河、哈爾濱;但是當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有量都很小。2010年企業(yè)產(chǎn)值為12 000萬(wàn)元,銷(xiāo)售收入9 876萬(wàn)元,上繳稅收68萬(wàn)元,其中,增值稅20萬(wàn)元、其他為地方稅(土地稅、房產(chǎn)稅等)。2010年由于成本上漲、流動(dòng)資金不足以及加工量小、市場(chǎng)占有率低等原因,企業(yè)虧損已經(jīng)960萬(wàn)元。

        1.3 其他屠宰企業(yè)情況

        牡丹江市轄區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)有19個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生豬屠宰廠。其中,牡丹江市四城區(qū)有5家定點(diǎn)屠宰廠,設(shè)計(jì)年屠宰加工能力均為10萬(wàn)頭,共計(jì)50萬(wàn)頭,實(shí)際2010年5家屠宰廠屠宰生豬總量為14.2萬(wàn)頭,產(chǎn)品為白條肉,銷(xiāo)售范圍在市區(qū)之內(nèi);其他縣市生豬屠宰廠設(shè)計(jì)年加工能力合計(jì)約60萬(wàn)頭,年實(shí)際屠宰生豬合計(jì)30萬(wàn)頭左右,產(chǎn)品均為白條肉,就近上市。

        1.4 基地建設(shè)情況

        據(jù)統(tǒng)計(jì),2010年末,牡丹江市生豬存欄90.8萬(wàn)頭、出欄120.5萬(wàn)頭,2011上半年,生豬存欄85萬(wàn)頭、出欄67萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng)0.3%和17.2%,現(xiàn)有生豬養(yǎng)殖小區(qū)31個(gè),年出欄200頭以上的養(yǎng)殖大場(chǎng)戶(hù)562個(gè)。其中,年出欄3 000頭以上的31個(gè),年出欄1萬(wàn)頭以上的3個(gè),年出欄50頭以上的專(zhuān)業(yè)戶(hù)3108個(gè)。

        2 養(yǎng)豬發(fā)展制約因素

        現(xiàn)階段生豬產(chǎn)業(yè)雖然市場(chǎng)價(jià)位高,養(yǎng)殖效益好,農(nóng)民養(yǎng)殖積極性高,但影響生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸依然存在。

        2.1 金融信貸困難

        目前,無(wú)論是龍頭企業(yè),還是養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))都面臨著很?chē)?yán)重的資金不足。(1)龍頭企業(yè)缺乏流動(dòng)資金,屠宰加工企業(yè)生產(chǎn)加工與銷(xiāo)售存在時(shí)間差,需要投入大量流動(dòng)資金收購(gòu)生豬屠宰加工,到銷(xiāo)售旺季回收資金,但是由于銀行和信用社貸款限額控制,企業(yè)貸不到款,沒(méi)有充足流動(dòng)資金收購(gòu)生豬,形成生豬價(jià)格低時(shí)無(wú)錢(qián)收豬生產(chǎn)加工、豬肉市場(chǎng)價(jià)格高也無(wú)肉可賣(mài)的惡性循環(huán),企業(yè)難以為繼;(2)養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)無(wú)資金進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn),生豬養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)都有擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的意愿,由于去年市場(chǎng)、疫病等因素影響,養(yǎng)殖戶(hù)有一定的空欄率,年初對(duì)今年市場(chǎng)預(yù)測(cè)良好,養(yǎng)殖戶(hù)補(bǔ)欄擴(kuò)群積極性很高,可是養(yǎng)殖戶(hù)自己積累資金的能力有限,需要向銀行信用社等金融機(jī)構(gòu)貸款。但是由于生豬養(yǎng)殖業(yè)貸款渠道較少,貸款實(shí)際操作困難大,門(mén)檻高,利率高。養(yǎng)殖戶(hù)沒(méi)有抵押資產(chǎn),建豬舍等用地屬農(nóng)業(yè)用地,不辦理土地使用證和房產(chǎn)證,而金融部門(mén)必須用土地使用證或房產(chǎn)證作抵押才能貸款,農(nóng)戶(hù)信用無(wú)等級(jí),抵押無(wú)資產(chǎn),難以獲得貸款。另外,農(nóng)村信用社以養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大為由,不發(fā)放或限制養(yǎng)殖貸款,養(yǎng)殖戶(hù)只能以種地的名義通過(guò)聯(lián)保形式貸款,條件苛刻、貸款數(shù)額小、期限短,而且種地的貸款,省里的政策不能給與貼息,限制了規(guī)模場(chǎng)戶(hù)的擴(kuò)大生產(chǎn),制約了生豬集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。

        2.2 土地使用困難

        (1)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)需要畜牧生產(chǎn)退出村莊、退出庭院、退出散養(yǎng),發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;酿B(yǎng)殖,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)方式由院到園、養(yǎng)殖規(guī)模由小到大、經(jīng)營(yíng)方式由散到集的轉(zhuǎn)變,這樣從村屯退出的散養(yǎng)戶(hù)不可能取得建設(shè)用地繼續(xù)小規(guī)模飼養(yǎng);(2)一些規(guī)模場(chǎng)戶(hù)和小區(qū)建設(shè)需要規(guī)模用地,集中用地,由于目前糧食價(jià)格上漲,農(nóng)用地價(jià)格自然水漲船高,想要利用農(nóng)用地進(jìn)行養(yǎng)殖,無(wú)論是租賃還是購(gòu)買(mǎi)成本太高;(3)利用建設(shè)用地的土地出讓金更高,養(yǎng)殖戶(hù)支付不起。

        2.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大

        市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在生豬市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大,生產(chǎn)成本高,農(nóng)民擔(dān)心預(yù)期收益。目前由于飼料價(jià)格、人工費(fèi)用大幅上漲,農(nóng)民普遍感到養(yǎng)豬成本投入太大,未來(lái)豬價(jià)走勢(shì)不穩(wěn)定,擔(dān)心高投入后不能帶來(lái)好收益。據(jù)測(cè)算,當(dāng)前毛豬收購(gòu)價(jià)19元/kg,成本價(jià)格在16元/kg左右(外購(gòu)仔豬),去年同期,毛豬平均收購(gòu)價(jià)9.6元/kg,成本價(jià)格也在9.6元/kg左右,2011年在毛豬價(jià)格上漲的同時(shí),成本也大幅上漲。目前,國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了宏觀調(diào)控政策,豬價(jià)將會(huì)逐漸下降,在高成本使養(yǎng)殖效益將逐漸減少。另外,生豬養(yǎng)殖大戶(hù)雖然具有一定市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)渠道,但渠道相對(duì)狹窄,信息有限,無(wú)法足夠了解市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)不敢全相信、不敢放手干。

        2.4 疫病威脅

        近年來(lái),生豬疫病呈多發(fā)態(tài)勢(shì),特別是生豬高熱病、高致病性豬藍(lán)耳病、口蹄疫、流行腹瀉等生豬疫病,時(shí)有發(fā)生。2011年牡丹江市生豬產(chǎn)區(qū)由于疫病頻發(fā),死亡率較高,養(yǎng)殖戶(hù)損失較大,對(duì)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很大影響。同時(shí),由于疫病的頻繁發(fā)生和疫情多樣,使疫苗、防疫等費(fèi)用也大大提高;另外,疫苗貯藏、運(yùn)輸條件較差,疫苗保護(hù)率低及防疫質(zhì)量數(shù)量難以保證,使疫病風(fēng)險(xiǎn)給養(yǎng)殖戶(hù)所造成的恐懼心理難以消除,影響增加補(bǔ)欄積極性。

        2.5 龍頭企業(yè)沒(méi)有形成帶動(dòng)作用

        鑫鵬肉業(yè)由于缺乏流動(dòng)資金,市場(chǎng)占有量低,無(wú)力擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,造成企業(yè)虧損,更沒(méi)有能力帶動(dòng)基地發(fā)展。一是缺乏流動(dòng)資金,無(wú)錢(qián)收購(gòu)生豬,致使養(yǎng)殖戶(hù)由于擔(dān)心生豬銷(xiāo)售,不敢擴(kuò)大規(guī)模;二是鑫鵬肉業(yè)生豬收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)高,壓等壓價(jià),養(yǎng)殖戶(hù)不接受收購(gòu)方式和結(jié)款方式,導(dǎo)致養(yǎng)殖戶(hù)不愿意向鑫鵬售豬,限制了基地發(fā)展;三是企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制沒(méi)有形成,沒(méi)有簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同等保護(hù)協(xié)議,缺乏相互融入和互利共贏的合作機(jī)制,致使風(fēng)險(xiǎn)集中在養(yǎng)殖戶(hù)身上,限制了生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        3 建議

        3.1 加強(qiáng)對(duì)鑫鵬肉業(yè)的扶持力度

        一是金融部門(mén)要放寬鑫鵬的貸款條件和額度,提供貸款支持鑫鵬擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,快速發(fā)展壯大;二是給予政策扶持,將鑫鵬肉業(yè)目前的用地由農(nóng)業(yè)集體土地調(diào)整為工業(yè)建設(shè)用地。

        3.2 建立訂單型畜牧業(yè)

        強(qiáng)化企業(yè)與基地的對(duì)接,企業(yè)與養(yǎng)殖戶(hù)簽訂產(chǎn)品供銷(xiāo)合同和保護(hù)價(jià)政策,明確收購(gòu)價(jià)格、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)方式、結(jié)款期限等內(nèi)容,互惠互利,利益共享;企業(yè)和養(yǎng)殖戶(hù)要訂立長(zhǎng)期供銷(xiāo)合同,采取最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)養(yǎng)殖戶(hù)生產(chǎn)的生豬,確保養(yǎng)殖戶(hù)利益;同時(shí)企業(yè)要出臺(tái)發(fā)展規(guī)劃和扶持基地發(fā)展的相關(guān)政策。

        3.3 信貨支持

        銀行及金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)生豬生產(chǎn)發(fā)展的信貸支持,農(nóng)行和信用社著力滿足生豬生產(chǎn)的合理資金需求,建立畜牧業(yè)專(zhuān)向貸款,重點(diǎn)加大對(duì)有潛力養(yǎng)殖大場(chǎng)戶(hù)和企業(yè)的金融支持;充分運(yùn)用小額信用貸款、農(nóng)戶(hù)聯(lián)保、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社擔(dān)保貸款等方式,對(duì)各類(lèi)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))進(jìn)行資金支持。同時(shí)要簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、降低貸款門(mén)檻、延長(zhǎng)貸款期限。

        3.4 拓展養(yǎng)豬場(chǎng)建設(shè)用地

        充分利用農(nóng)村荒地、廢棄地、三邊地發(fā)展養(yǎng)豬業(yè),土地部門(mén)要簡(jiǎn)化土地審批手續(xù),減免相關(guān)費(fèi)用。

        3.5 培訓(xùn)

        加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)的培訓(xùn)力度,定期進(jìn)行養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治方面的知識(shí)培訓(xùn),提高飼養(yǎng)管理水平和對(duì)疫病的控制意識(shí)和防范能力。

        3.6 冷鏈建設(shè)

        針對(duì)疫苗等生物制劑貯藏、運(yùn)輸條件差,要完善冷鏈配送系統(tǒng),每個(gè)規(guī)模場(chǎng)戶(hù)都要配備一個(gè)冷藏柜和一個(gè)冷藏運(yùn)輸箱,保證疫苗在貯藏、運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量。

        3.7 服務(wù)人員培訓(xùn)

        要充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站技術(shù)力量,配齊辦公場(chǎng)所和設(shè)備,適當(dāng)增加獸醫(yī)站工作經(jīng)費(fèi),充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)人員和所有村級(jí)動(dòng)物防疫員的積極性,提高畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員和村級(jí)動(dòng)物防疫員的技術(shù)水平和服務(wù)能力,完善從縣(市)區(qū)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村的服務(wù)體系。

        3.8 加強(qiáng)飼養(yǎng)管理

        要按照工業(yè)化理念、項(xiàng)目化管理模式來(lái)發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè),一是建立網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),每個(gè)規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)都要配備電腦,要和市局的網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)技術(shù)單位、養(yǎng)殖戶(hù)、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)等網(wǎng)絡(luò)互聯(lián),加強(qiáng)信息收集,定期發(fā)布市場(chǎng)、疫情等各類(lèi)信息;二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站要對(duì)本區(qū)內(nèi)規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)戶(hù)的地址、規(guī)模、面積等基本情況登記造冊(cè),便于管理和掌握生豬產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

        3.9 成立生豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

        通過(guò)政府主導(dǎo)、協(xié)會(huì)(合作社)連接、市場(chǎng)化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,把龍頭企業(yè)和基地緊密銜接在一起,形成集團(tuán)優(yōu)勢(shì),積極搶占市場(chǎng),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶作用,從產(chǎn)、供、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)入手,按市場(chǎng)規(guī)律辦事,促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。

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