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        對遠安縣畜牧專業(yè)合作社建設(shè)的思考

        2012-01-25 04:35:22何春燕翟詩明
        中國畜牧獸醫(yī)文摘 2012年6期
        關(guān)鍵詞:遠安縣社員畜牧業(yè)

        何春燕 翟詩明

        (湖北省遠安縣畜牧獸醫(yī)局,遠安 444200)

        對遠安縣畜牧專業(yè)合作社建設(shè)的思考

        何春燕 翟詩明

        (湖北省遠安縣畜牧獸醫(yī)局,遠安 444200)

        建立畜牧業(yè)專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)的必由之路,是農(nóng)村畜牧業(yè)經(jīng)濟組織的發(fā)展方向。加強畜牧業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)有利于提升現(xiàn)代畜牧業(yè)專業(yè)化水平,促進畜禽養(yǎng)殖戶增收;有利于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。筆者結(jié)合縣域?qū)嶋H,對遠安縣畜牧業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)談一些看法,供參考。

        1 發(fā)展現(xiàn)狀及模式

        1.1 發(fā)展現(xiàn)狀

        近年來,在遠安縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省市業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下,遠安縣畜禽養(yǎng)殖戶合作經(jīng)營意識日漸提高,逐步實現(xiàn)了由“獨斗”、松散的單家經(jīng)營模式向“抱團”、聯(lián)合的集體經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。特別是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實施以后,全縣畜牧業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)駛上了快車道。截止2011年底,正式注冊的畜牧業(yè)專業(yè)合作社達18家。其中,生豬類型9家、肉牛類型2家、山羊類型3家、家禽類型3家、特色養(yǎng)殖類型1家。畜牧業(yè)專業(yè)合作社的畜禽飼養(yǎng)量、出欄率均占全縣總飼養(yǎng)量、出欄率的1/3強。

        1.2 發(fā)展模式

        1.2.1 “帶頭人+合作社+農(nóng)戶”模式 其特點是由畜禽養(yǎng)殖大戶、販銷大戶等致富帶頭人牽頭發(fā)起組建,依托帶頭人的資金、銷售網(wǎng)絡(luò)、管理經(jīng)營等優(yōu)勢進行聯(lián)動。

        1.2.2 “協(xié)會+合作社+農(nóng)戶”模式 其特點是發(fā)揮協(xié)會人員信息、技術(shù)等優(yōu)勢,在提供生產(chǎn)技術(shù)、拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)、提供融資擔(dān)保等方面作用較為明顯。

        1.2.3 “支部(村集體)+合作社+農(nóng)戶”模式 其特點是充分發(fā)揮村黨支部(集體)作用,將分散的養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來,幫助散養(yǎng)戶向規(guī)?;⒓s化、信息化、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖方向發(fā)展,走共同富裕的發(fā)展道路。

        1.2.4 “公司+合作社+基地+農(nóng)戶”模式 其特點是以公司為龍頭,以合作社為紐帶,以眾多的專業(yè)農(nóng)戶為基礎(chǔ),通過有效的利益連接機制結(jié)成經(jīng)濟共同體。

        2 存在問題

        組織化程度低、服務(wù)功能較弱、人才經(jīng)驗缺乏、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱是當(dāng)前遠安縣畜牧業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)發(fā)展中遇到的瓶頸。

        2.1 機構(gòu)不穩(wěn)定,運作不規(guī)范,抵御市場風(fēng)險的能力較低

        畜牧業(yè)專業(yè)合作社屬于自發(fā)組織起來的民間合作團體,普遍存在組織結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差問題,往往是有機構(gòu)無人員,機構(gòu)形同虛設(shè)。章程、制度不健全,即使有章程和制度也都只是寫在紙上,各項工作和人事任免不按章程、制度辦事,抉擇的隨意性較大,致使專業(yè)合作社抵御市場風(fēng)險能力低,從而影響合作社的形象和社員的經(jīng)濟收入。

        2.2 信息不對稱,融資不暢通,合作社健康發(fā)展受到制約

        大多數(shù)畜牧業(yè)合作社未建立健全信息交流共享平臺,未設(shè)立專業(yè)合作社專項發(fā)展基金,缺乏相應(yīng)規(guī)模的資本實力,以合作社為借貸主體難以得到金融機構(gòu)的認可,發(fā)展遇到瓶頸。

        2.3 管理不協(xié)調(diào),政策不給力,外部環(huán)境影響合作社發(fā)展

        農(nóng)村經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))、工商、民政等多部門都參與管理,職責(zé)不清,協(xié)調(diào)不夠,形成了多頭管理的局面。少數(shù)部門的個別工作人員對發(fā)展畜牧業(yè)專業(yè)合作社的重要性、必要性及其在農(nóng)村中的地位作用認識不足。鼓勵專業(yè)合作社發(fā)展的相關(guān)扶持政策未能及時、足額到位,都直接或者間接影響了專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展。

        3 對策及建議

        3.1 建立健全組織機構(gòu)

        “基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。政府及其相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門要高度重視畜牧業(yè)專業(yè)合作社建設(shè)法律法規(guī)的宣傳,加大宣傳工作力度。應(yīng)嚴格按照“指導(dǎo)不包辦,參與不添亂”原則,積極派員指導(dǎo)畜牧業(yè)專業(yè)合作社組建,督促其盡快掌握設(shè)立登記、成員組成、機構(gòu)設(shè)置、財務(wù)管理等相關(guān)工作程序。同時,還應(yīng)根據(jù)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,建議專業(yè)合作社適時增設(shè)工作機構(gòu),明確分工和職責(zé),做到“人人有責(zé),個個干事”的和諧氛圍。

        3.2 完善各項工作制度

        根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《畜牧法》、《動物防疫法》、《獸藥管理條例》等法律法規(guī),逐步完善畜牧業(yè)專業(yè)合作社政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等制度,提升每名社員的個人素養(yǎng)。調(diào)動全體社員的積極性,集思廣益,共同修訂完善好畜牧業(yè)專業(yè)合作社的章程、社員大會制度、財務(wù)管理制度等內(nèi)部管理制度。同時,還應(yīng)建立健全管理人員工作崗位職責(zé)、工作行為規(guī)范、工作過錯責(zé)任追究、工作目標(biāo)考評等制度,用制度管人,靠制度辦事。

        3.3 加強社員隊伍建設(shè)

        首先,各畜牧業(yè)專業(yè)合作社要組織全體社員認真學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確辦社宗旨和目標(biāo)。其次,各畜牧業(yè)專業(yè)合作社要組織社員學(xué)習(xí)畜牧獸醫(yī)等相關(guān)法規(guī)知識,使每名社員特別是理事會成員做到“學(xué)法、知法、懂法、守法、執(zhí)法”,營造一個良好的建設(shè)發(fā)展環(huán)境。第3,各畜牧業(yè)專業(yè)合作社應(yīng)聘請畜牧獸醫(yī)等各類專家為合作社成員進行飼養(yǎng)管理、疫病防治、市場營銷等技術(shù)和知識培訓(xùn),解決疑難問題,提高其生產(chǎn)技能。

        3.4 加大政策扶持力度

        畜牧業(yè)專業(yè)合作社是帶領(lǐng)一方畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍,需要全社會的關(guān)心和支持。各級政府應(yīng)整合資源,積極為畜牧業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展解決水、電、路、用地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。農(nóng)村經(jīng)營管理部門應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)要求,實行“典型引導(dǎo)、實地指導(dǎo)”等方式方法,幫助專業(yè)合作社扎實抓好基礎(chǔ)建設(shè)。畜牧獸醫(yī)部門應(yīng)積極提供信息服務(wù),協(xié)助合作社做好畜(禽)舍規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)培訓(xùn)和新品種、新技術(shù)、新模式的推廣應(yīng)用。財政部門應(yīng)安排一定資金扶持畜牧業(yè)合作社發(fā)展。稅務(wù)部門應(yīng)按照國家惠農(nóng)政策,對畜牧業(yè)專業(yè)合作社實行稅收優(yōu)惠。金融部門應(yīng)采取多種形式放寬借(貸)款限額,提供資金支持,促進畜牧業(yè)專業(yè)合作社做大做優(yōu)做強,帶領(lǐng)社員發(fā)家致富奔小康。

        3.5 嚴格日常監(jiān)督管理

        一是要細化部門工作責(zé)任。政府及其相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)嚴格按照強化管理、細化目標(biāo)、層層落實的要求簽訂年度“畜牧業(yè)專業(yè)合作社工作目標(biāo)責(zé)任狀”,切實做到“人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任、工作件件有要求、考核項項有指標(biāo)”。二是要完善各項監(jiān)管制度。對現(xiàn)有的畜牧業(yè)合作社管理制度適時進行清理、查錯糾偏、查漏補缺,確保監(jiān)管制度的實效性。三是要完善考核評價制度。加大畜牧業(yè)專業(yè)合作社在各類績效考評辦法的權(quán)重,堅持業(yè)務(wù)考核與綜合考核相結(jié)合,考核結(jié)果做到客觀、公正、透明,直接與資金支持、項目扶持等掛鉤,獎優(yōu)罰劣,全面提升畜牧業(yè)專業(yè)合作社服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。

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