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        獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室與生豬生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合

        2012-01-23 19:07:00李潤(rùn)成
        中國(guó)豬業(yè) 2012年3期
        關(guān)鍵詞:場(chǎng)長(zhǎng)副總養(yǎng)豬

        李潤(rùn)成

        (湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院,湖南省長(zhǎng)沙市 410128)

        隨著生豬規(guī)?;B(yǎng)殖的發(fā)展,養(yǎng)豬企業(yè)日益發(fā)展壯大,不少養(yǎng)豬企業(yè)開(kāi)始建立自己的獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室,期望獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室能為自己的養(yǎng)殖生產(chǎn)保駕護(hù)航。因此,獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室工作與生豬生產(chǎn)如何有機(jī)結(jié)合成為大型養(yǎng)豬企業(yè)管理層必須考慮的問(wèn)題。如果獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室工作與生豬生產(chǎn)能有機(jī)結(jié)合,則工作事半功倍;但如果二者不能協(xié)調(diào)配合,獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室就成為多余的附屬機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)筆者就大型養(yǎng)豬企業(yè)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室工作與生豬生產(chǎn)應(yīng)該如何有機(jī)結(jié)合,提出建議供大家參考。

        1 建立獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室的益處

        大型養(yǎng)豬企業(yè)可對(duì)獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室直接管理,增強(qiáng)了豬場(chǎng)與獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,使豬場(chǎng)能更好、更快地利用實(shí)驗(yàn)結(jié)果指導(dǎo)生豬生產(chǎn);獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室可及時(shí)根據(jù)生豬生產(chǎn)的實(shí)際情況收、檢樣品,使駐場(chǎng)獸醫(yī)工作的順利開(kāi)展。

        2 崗位的設(shè)置及要求

        2.1 主要管理崗位的設(shè)置

        公司主管生產(chǎn)的副總直接管理豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室主任。

        2.2 崗位要求

        2.2.1 公司主管生產(chǎn)的副總

        要求精通豬場(chǎng)生產(chǎn)和獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室對(duì)生豬生產(chǎn)的服務(wù)工作,既對(duì)豬場(chǎng)的生產(chǎn)了如指掌,又能將實(shí)驗(yàn)室功能發(fā)揮到極致;既能根據(jù)豬場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作,又能分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果,用實(shí)驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果合理地指導(dǎo)生產(chǎn)。

        2.2.2 豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)

        懂科學(xué)養(yǎng)豬和豬場(chǎng)管理,比較了解獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)工作內(nèi)容和原理。

        2.2.3 獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室主任

        精通各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)技術(shù),能熟練地進(jìn)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)并分析結(jié)果,熟悉生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

        3 獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室可開(kāi)展的工作

        藥物的選擇、評(píng)價(jià)及藥物使用的指導(dǎo);高免血清的儲(chǔ)備與檔案的建立;生豬疫苗免疫程序的優(yōu)化及與時(shí)俱進(jìn);自家疫苗的研制;豬場(chǎng)病原的監(jiān)測(cè);抗體的監(jiān)測(cè);豬場(chǎng)管理水平的評(píng)價(jià);生豬疾病檔案的建立;豬場(chǎng)小環(huán)境與小氣候的評(píng)價(jià);員工的培訓(xùn)等。

        4 如何實(shí)現(xiàn)豬場(chǎng)與實(shí)驗(yàn)室管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)

        4.1 定期匯報(bào)與隨時(shí)匯報(bào)相結(jié)合

        公司主管生產(chǎn)的副總制定一套生豬生產(chǎn)與獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室工作相結(jié)合的指導(dǎo)方案,豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室主任每月向公司主管生產(chǎn)的副總匯報(bào)工作;遇到突發(fā)情況時(shí),公司主管生產(chǎn)的副總、豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室主任應(yīng)及時(shí)碰頭采取應(yīng)對(duì)措施,甚至可將會(huì)議擴(kuò)大到全場(chǎng)人員,以便全面了解情況,準(zhǔn)確分析問(wèn)題。

        4.2 豬場(chǎng)相對(duì)封閉與對(duì)外信息渠道暢通相結(jié)合

        豬場(chǎng)生產(chǎn)要相對(duì)封閉,以便搞好防疫工作。對(duì)外信息渠道要暢通,及時(shí)知曉外部疫情,使豬場(chǎng)防疫方向明確;可以了解市場(chǎng)產(chǎn)品信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和使用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,避免偽劣產(chǎn)品的危害。

        5 豬場(chǎng)工作執(zhí)行情況監(jiān)督體系的建立

        5.1 權(quán)利監(jiān)督

        通過(guò)上下級(jí)的直接管理關(guān)系對(duì)豬場(chǎng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)督。

        5.2 溝通監(jiān)督

        通過(guò)不同方面人員的及時(shí)溝通,廣開(kāi)言路,倡導(dǎo) “言者無(wú)罪,不言卻又不執(zhí)行者重罰”的指導(dǎo)思想,使公司內(nèi)部的上下各級(jí)人員能及時(shí)提出不同意見(jiàn),不提出意見(jiàn)則表示堅(jiān)決執(zhí)行。

        5.3 調(diào)查監(jiān)督

        公司管理層應(yīng)經(jīng)常直接向基層員工了解公司方針的執(zhí)行情況,建立隨時(shí)反饋機(jī)制,及時(shí)掌握生產(chǎn)方案的執(zhí)行情況。

        5.4 績(jī)效監(jiān)督

        對(duì)不同機(jī)構(gòu)和部門的工作人員設(shè)立績(jī)效指標(biāo),然后按績(jī)效發(fā)放工資、獎(jiǎng)金,通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的肯定來(lái)督促其執(zhí)行公司的決策。

        總之,只有根據(jù)豬場(chǎng)的生產(chǎn)情況開(kāi)展獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室工作才有意義;豬場(chǎng)結(jié)合獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室工作才能使各項(xiàng)生產(chǎn)措施有根據(jù)、有針對(duì)性。大型養(yǎng)豬企業(yè)只有將各部門有機(jī)地結(jié)合起來(lái)才能見(jiàn)到效益。

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