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        誠信經(jīng)營 爭做種子行業(yè)排頭兵

        2012-01-22 03:25:55張長青
        種子科技 2012年8期
        關(guān)鍵詞:誠信用戶服務

        張長青,李 方

        (浚縣豐黎種業(yè)有限公司,河南 ??h 456250)

        誠信是一個企業(yè)的靈魂。只有誠信經(jīng)營,企業(yè)才能生存和發(fā)展,才能給企業(yè)帶來效益,創(chuàng)造長遠發(fā)展的條件,使企業(yè)的發(fā)展長久不衰???h豐黎種業(yè)有限公司自成立之初就始終遵循誠信經(jīng)營、客戶至上的原則,把誠信經(jīng)營貫穿到各部門的日常工作中去,構(gòu)建內(nèi)部誠信機制,塑造企業(yè)誠信形象。

        1 堅持“質(zhì)量第一、信譽第一”的服務宗旨

        產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)合法參與市場競爭、樹立企業(yè)和產(chǎn)品形象的基本要求,是決定企業(yè)存亡的重要條件。隨著市場規(guī)則和秩序的逐步成熟和完善,對于產(chǎn)品質(zhì)量方面弄虛作假的企業(yè)處罰將會越來越嚴厲,質(zhì)量失信的企業(yè)可能在一夜之間失去市場,這種巨大的風險已經(jīng)足以改變企業(yè)的生存條件。

        2 建立營銷服務應對系統(tǒng),對客戶的需求作出快速反應

        在日常工作中,實現(xiàn)以客戶滿意為理念的售前、售中、售后全方位服務,并對產(chǎn)品質(zhì)量實行跟蹤服務,定期調(diào)訪,以贏得客戶的信賴,提高企業(yè)的信譽。融誠信于服務過程,保證服務質(zhì)量精益求精。確立起“產(chǎn)品百分之百合格,用戶百分之百滿意”的營銷理念,依靠創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌來贏得市場,贏得用戶,用戶滿意是誠信的具體體現(xiàn),百分之百的用戶滿意是我們追求的目標。在經(jīng)營服務的過程中,我們應確立起“服務零距離,滿意在用戶”的服務理念。同時,我們要把客戶視為企業(yè)資源,把客戶信息看作企業(yè)的資產(chǎn),建立起全程服務機制和售后服務網(wǎng)絡,堅持定期走訪客戶,及時征求意見和建議,以我們的誠信換取客戶的放心,用我們的誠心取得用戶的依賴,使老客戶進一步鞏固,新客戶不斷增加,市場空間逐漸拓展。

        3 積極更新經(jīng)營理念,加強誠信道德教育

        企業(yè)講誠信歸根到底取決于企業(yè)的職工有沒有誠信意識。教育員工愛崗敬業(yè),勤奮工作,樹立與企業(yè)榮辱與共的觀念,充分發(fā)揮員工在誠信建設(shè)中的積極作用,在維護信譽、塑造企業(yè)誠信文化中發(fā)揮核心作用。通過廣泛開展精神文明建設(shè),加強員工職業(yè)道德教育,增強全員信用觀念,使誠信變成員工自覺行為,貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中,為公司的持續(xù)發(fā)展打下堅實的思想道德基礎(chǔ)。

        2011年,小麥良種補貼政策改為向農(nóng)戶直補,很多企業(yè)都在想法壓縮小麥種子的收購數(shù)量,由于2010年??h豐黎種業(yè)安排小麥種子基地時是按照原良補政策安排的,最終收購量不但沒壓縮,還比去年多收購400萬公斤。公司及時正確地分析了今年小麥種子的總體形勢,把握和預測小麥種子價格,在兼顧基地與公司雙方利益的前提下,出臺了合理的收購價格。針對2011年小麥種子易收難銷的形勢,公司早精選,早發(fā)貨,早搶占市場。為此,公司制定了“三個提前、六個及時”的銷售方案,即提前宣傳,提前鋪貨,提前找車;及時溝通發(fā)貨信息,及時走訪,督促客戶,及時反映市場信息,及時調(diào)整銷售方向,及時配貨、調(diào)貨,及時做好售后服務。經(jīng)過經(jīng)營科和市場部各位同志的共同努力,以過硬的種子質(zhì)量、優(yōu)惠的種子價格、良好的售后服務,強大的營銷網(wǎng)絡,使客戶對公司充滿了信心,全年實現(xiàn)銷售收入1.2億元。

        在信用管理方面,??h豐黎種業(yè)主要采取如下幾方面措施:

        3.1 建立健全了誠信服務管理制度,重視合同管理工作。為把誠信服務管理貫穿到企業(yè)的日常經(jīng)營行為和發(fā)展戰(zhàn)略之中,更有效的管理合同,公司建立健全了合同管理機構(gòu),配備了專兼職合同管理員。對合同的簽訂和審查,合同傳遞、運行及反饋,合同履行,合同的變更和解除、擔保,合同專用章、合同文本、授權(quán)委托書的保管使用,合同臺賬設(shè)立、登記及統(tǒng)計分析,合同檔案管理,合同管理考核獎懲辦法,合同糾紛的解決辦法等都作出了具體規(guī)定,明確了管理人員的崗位職責、工作程序,使管理人員有章可循,有法可依。

        3.2 加強培訓,強化信用意識。公司經(jīng)理帶頭組織相關(guān)人員學習和掌握合同法律法規(guī)知識,定期組織相關(guān)人員進行業(yè)務知識學習培訓,注重運用合同手段改善并提高經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益。

        3.3 及時如實提供信息資料。能夠按規(guī)定向工商行政管理等部門如實提供企業(yè)合同簽約率、履約率、合同糾紛發(fā)生率等能夠反映企業(yè)信用狀況的信息資料。

        3.4 合同規(guī)范,誠實履行。公司訂立合同能夠符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在履行合同過程中能夠遵守誠信原則。

        ??h豐黎種業(yè)全體員工決心認清市場形勢,真正樹立起以顧客為中心的經(jīng)營理念,加強銷售區(qū)域和銷售網(wǎng)絡管理,加大“豐黎”品牌的宣傳力度,擴大“豐黎”品牌的知名度,在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上不斷開拓新市場,爭做種子行業(yè)排頭兵。

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