文|于斌
iOS 6全面解讀(一)
——蘋果開始拋棄谷歌地圖
文|于斌
缺少了喬布斯的蘋果依舊震動世界,北京時間6月12日凌晨,在舊金山舉行的蘋果全球開發(fā)者大會(WWDC 2012)上,iOS 6.0如期而至。但這個屢次發(fā)布一些內(nèi)容改變?nèi)虍a(chǎn)業(yè)格局的大會,今年卻充滿著決裂的味道——蘋果將不再在iPhone和iPad上預(yù)裝谷歌的地圖,轉(zhuǎn)而使用蘋果自己研發(fā)的地圖。這標(biāo)志著,蘋果和谷歌的長期合作正式結(jié)束。
在蘋果全球開發(fā)者大會上,蘋果在發(fā)布新版操作系統(tǒng)iOS 6.0的同時,也推出了自己的地圖服務(wù),取代了從2007年就一直伴隨iPhone的谷歌地圖。新發(fā)布的蘋果地圖可提供衛(wèi)星3D實(shí)景地圖以及3D建模地圖,而3D實(shí)景地圖支持手勢縮放和旋轉(zhuǎn),可以從不同角度鳥瞰城市全景。
為了這一天,蘋果等待了整整3年。2009年,蘋果收購了制圖公司Placebase;2010年,蘋果又收購了Poly 9與C3 Technologies兩家地理位置提供商。與蘋果以往的收購一樣,這些公司進(jìn)入蘋果之后就悄無聲息,蘋果一直在按照自己的步伐推進(jìn)地圖服務(wù)的研發(fā)進(jìn)度。
在諸多消息確定蘋果即將推出自家地圖服務(wù)、取代默認(rèn)的谷歌地圖服務(wù)之后,谷歌不久前搶先發(fā)布了升級版的地圖服務(wù),3D模式、離線地圖與街景服務(wù)拓展成為3大亮點(diǎn)。耐人尋味的是,谷歌地圖的離線版本“暫不支持”蘋果iOS平臺,似乎也是谷歌對蘋果的無言反擊。
這兩家公司曾經(jīng)是硅谷最親密無間的友鄰,因?yàn)楣餐臄橙宋④浂Y(jié)盟,有過一段較長時間的“蜜月期”。從2007年蘋果發(fā)布革命性智能手機(jī)iPhone起,谷歌地圖就一直是iPhone的最佳伴侶。谷歌地圖為“果粉”提供了完善的地理位置服務(wù),地圖導(dǎo)航、搜尋商家、確定位置等都是iPhone得以成功的重要要素。而iPhone銷量急劇增長也給谷歌地圖帶來了巨大的流量與用戶群。
但谷歌發(fā)布的Android操作系統(tǒng)與蘋果iOS的正面競爭改變了一切。怒不可遏的喬布斯將Android視為“無恥的抄襲者”,甚至“不惜耗盡所有資金也要?dú)鏏ndroid”。兩家公司的關(guān)系因?yàn)楦偁幯杆俳禍?,蘋果一度封殺了谷歌Voice應(yīng)用(后因監(jiān)管部門介入而放行),谷歌也因?yàn)檎勁衅屏丫芙^在iPhone版谷歌地圖中添加街景服務(wù)。谷歌與蘋果這對硅谷曾經(jīng)的“戀人”,因?yàn)橐苿悠脚_的競爭而出現(xiàn)隔閡,再到裂痕,最終走到了反目的地步。
作為互聯(lián)網(wǎng)最具實(shí)用性的產(chǎn)品之一,網(wǎng)絡(luò)地圖一直作為工具被頻繁使用。購物、餐飲、聊天、社交等應(yīng)用都離不開地圖,一系列數(shù)據(jù)也表明這一市場正在升溫。據(jù)市場研究公司測算,2012年的移動廣告市場規(guī)模為25億美元,與地圖或地理定位信息相關(guān)的移動廣告約占25%,2010年僅為10%。隨著智能移動終端的普及,以及基于地理位置信息的LBS服務(wù)的廣泛應(yīng)用,這一比例有望繼續(xù)增加。
雖然蘋果推出的地圖服務(wù)可能會承襲其一貫的風(fēng)格,但由于資質(zhì)問題在中國地區(qū)的發(fā)展還面臨門檻,因此蘋果極有可能會選擇一家中國的網(wǎng)絡(luò)地圖服務(wù)商作為其合作伙伴。
截至2012年第一季度,中國手機(jī)地圖客戶端累計(jì)賬戶數(shù)達(dá)到1.72億,環(huán)比增長27.9%。其中,高德地圖以26.3%的市場份額位居第一位,谷歌地圖和百度地圖分別以23.2%和13.6%的市場份額位居其后,諾基亞、老虎、圖吧等市場份額均為個位數(shù)。
相對于谷歌地圖的商業(yè)化,百度地圖首次開啟了“開放”的大門。百度新簽約推廣的企業(yè)客戶,可以在百度地圖上標(biāo)注企業(yè)的交通、服務(wù)等各種信息,可以更加精準(zhǔn)地為消費(fèi)者提供準(zhǔn)確的地理位置和生活信息;搜狗地圖推出業(yè)內(nèi)首家免費(fèi)提供語音導(dǎo)航功能的地圖服務(wù);騰訊的搜搜地圖與騰訊推出的其他應(yīng)用如QQ團(tuán)購、微信、手機(jī)QQ等緊密結(jié)合。
毫無疑問,蘋果的加入將使得網(wǎng)絡(luò)地圖領(lǐng)域面臨一場新的革命。而網(wǎng)絡(luò)地圖成為IT巨頭爭搶的市場,說明其潛在的價(jià)值正在被挖掘,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,網(wǎng)絡(luò)地圖的廣泛應(yīng)用將使其變?yōu)橐粋€受追捧的入口。
雖然近期頻報(bào)蘋果地圖存在的低級錯誤,但是還是讓谷歌的市值跌了18個億左右。大家都知道,開發(fā)地圖是一件非常耗費(fèi)精力、金錢的事情,Google地圖歷時7年才有了今天較為成功的市場。而蘋果一向以給用戶帶來高質(zhì)量的用戶綜合體驗(yàn)著稱,為什么會貿(mào)然啟用一個開發(fā)周期短、錯誤頻出、功能尚且不足的地圖服務(wù),而不繼續(xù)內(nèi)置Google地圖呢?筆者認(rèn)為主要有以下幾個方面的原因。
至今為止,很多地圖供應(yīng)商的收入來源還并不是很確定,唯一確定的是,現(xiàn)在地圖業(yè)的盈利面非常窄,就連服務(wù)做得不錯的Google地圖也尚沒找到很好的贏利點(diǎn),但是這一切都沒能讓個大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對地圖的熱情冷卻下來。地圖誕生時間不長,卻在人類生活、工作中扮演著越來越重要的角色。隨著用戶的不斷積累,地圖的價(jià)值也慢慢凸顯。
現(xiàn)在地圖業(yè)盈利雖然存在難度,但不排除未來地圖業(yè)會找到很好的商業(yè)模式,到那時這些地圖大佬都會大賺一筆。也許有人會說,這些只是假設(shè),一切都還是未知數(shù)。當(dāng)然,地圖在未來可能還是找不到相應(yīng)的盈利來源,但是不可否認(rèn)的是,未來使用地圖的用戶量會繼續(xù)上升。用戶才是盈利的基礎(chǔ),有了用戶,盈利才有可能。如此看來,地圖是個未知的金礦毫不為過。
蘋果的用戶綜合體驗(yàn)指數(shù)出了名的高。自家的地圖服務(wù)因?yàn)殚_發(fā)周期短,存在很多低級錯誤不假,但是我們還是不由得想到了內(nèi)置自家的地圖服務(wù)是為了提高用戶體驗(yàn)。和蘋果自家地圖服務(wù)Apple Maps一樣,Siri也還是一個半成品,但是不可否認(rèn)的是,Siri是一個非常有前景的應(yīng)用。未來,蘋果可能會把Siri與自家的地圖服務(wù)Apple Maps結(jié)合,讓iOS用戶體驗(yàn)iOS 6以前體驗(yàn)不到的智能服務(wù)。當(dāng)然,Google Maps也可以配合Siri做類似的工作,但是Google地圖畢竟是外來的,很多功能不受蘋果控制。也可以說蘋果是在盡可能擺脫對Google地圖的依賴,以確保未來盡量不受Google地圖的影響,讓用戶的綜合體驗(yàn)一如既往地好下去。
筆者覺得蘋果想用自家地圖來牽制Google的發(fā)展這個可能性最大,與多年前相比,情勢已經(jīng)發(fā)生顛倒式的變化,當(dāng)年Google和蘋果是伙伴,而今,因?yàn)镚oogle旗下Android系統(tǒng)日漸滲透進(jìn)人們的生活,以往的祥和早就被打破,兩家成了實(shí)實(shí)在在的對手。這和讓大陸iOS用戶默認(rèn)使用百度搜索一樣,蘋果在努力牽制著Google的發(fā)展,畢竟,現(xiàn)在Google在很多方面的發(fā)展已經(jīng)觸及到蘋果的利益,蘋果不得不想辦法牽制Google的服務(wù)。減小iOS用戶對Google服務(wù)的依賴,培養(yǎng)相應(yīng)的用戶習(xí)慣,對于蘋果百利無害。這與之前傳出新iPhone將不采用三星芯片(三星在智能手機(jī)和平板市場是蘋果的一大對手)相似,蘋果棄用Google地圖的舉動多少都會有牽制Google的考慮。
當(dāng)然,這些都只是筆者的猜想,具體蘋果為何棄用Google地圖,而啟用了半成品般的Apple Maps,其中的真正意圖也只有蘋果CEO庫克和他的高管們知道了。但是我們可以確定,蘋果很想擺脫對Google服務(wù)的依賴,更想在多方面牽制Google,特別是與自家服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展。
雖然到目前為止蘋果和谷歌地圖的合作一直完美無暇,但是庫比蒂諾的工程師們是絕對不愿意谷歌成為iOS的最核心功能提供者之一的,正所謂,臥榻之旁豈容他人酣睡。
因此,不管“去谷歌地圖化”的代價(jià)有多大,對于蘋果來說這一步也勢在必行,蘋果什么時候讓競爭對手舒服過?又怎么可能會放過擴(kuò)大自己版圖的機(jī)會?蘋果在緩慢而堅(jiān)定地建立著自己數(shù)字制圖團(tuán)隊(duì),而此次iPhoto的更新,就是蘋果開始拋棄谷歌地圖的信號。